6 lições de Flávio Augusto da Silva, do Geração de Valor
Durante o curso Exame PME, em São Paulo, o empreendedor Flávio Augusto da Silva contou o que é necessário para ter boas ideias e superar desafios
Da Redação
Publicado em 9 de abril de 2015 às 11h10.
São Paulo – Visão, coragem e competência. Para Flávio Augusto da Silva, fundador da rede de escolas de idiomas Wise Up e do blog Geração de Valor, esses são os pilares do empreendedorismo . “Sem essas três coisas não tem como avançar”, disse o empreendedor durante a 6ª edição do Curso Exame PME , no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo.
Durante a palestra, ele contou um pouco sobre sua trajetória e de como administra as suas empresas. Silva nasceu na periferia do Rio de Janeiro e começou a trabalhar na área de vendas de uma escola de inglês.
Aos 23 anos, decidiu fundar a sua própria empresa com um investimento inicial de 20 mil reais. “Na época, as escolas ofereciam cursos de inglês com duração de sete anos. Pensando no movimento do mercado, criamos um curso para o público adulto aprender a falar, ler e escrever com duração de 18 meses”, explica. Em 2013, a Wise Up foi vendida por 877 milhões de reais.
Após a negociação, o empreendedor comprou o time de futebol Orlando City, nos Estados Unidos. Em outubro do ano passado, o time foi avaliado em 325 milhões de dólares e neste ano disputa a principal divisão do futebol norte-americano.
Há seis meses, ele fundou a startup Meusucesso.com, escola de negócios online, voltada para quem deseja empreender. De acordo com Silva, por meio das histórias de empreendedores de sucesso é possível aprender sobre vendas, marketing e gestão. Veja qual é a receita do empreendedor para ficar inspirado e construir um negócio de sucesso:
1. Estimule sua visão
“Todo empreendimento começa com uma visão. É perceber uma tendência e não aceitar as coisas como elas são”, afirma. Para Silva, um empreendedor consegue antecipar conclusões que a maioria das pessoas sequer tinha pensado.
2. Tenha coragem
Na época que fundou a Wise Up, ele conta que tinha um cargo de direção e recebia sete mil dólares ao mês. Mas resolveu largar tudo para empreender.
Para Silva, empreender não significa somente abrir um novo negócio. É ter coragem para continuar empreendendo, criar outras possibilidades ou transformar sua empresa. “Muitas ideias vão para o cemitério porque as pessoas foram covardes e não tiveram iniciativa”, afirma.
3. Seja competente
Muitos empreendedores acreditam que têm uma boa ideia de negócio, mas não tem o capital necessário. “Quando o negócio é bom, você vai contagiar quem está ao seu lado. Faz parte da competência conseguir o dinheiro para começar o negócio”, conta.
4. Invista em treinamento
Um negócio de sucesso precisa andar sem a presença do empreendedor. “Quando você criar um negócio que anda sozinho, você mostra para o mercado que ele tem valor e que não depende do empreendedor para ter sucesso”, ensina.
Para criar uma gestão à distância é preciso disciplina, capacidade para executar e criar aliados. “ A equipe tem que estar preparada, caso contrário você não foi competente no treinamento das pessoas”, afirma.
5. Inclua sua família
O objetivo do empreendedor deve ser compartilhado com todos os membros de sua família. Casado há 22 anos, Silva afirma que sua mulher o acompanha durante viagens de negócios e participa de seu mundo. “Tem que incluir o seu par, pois todos fazem parte do mesmo projeto. O objetivo tem que ser da família”, conta.
6. Mantenha sua essência
Um dos desafios de Silva é o de manter sua essência. “Abrace sua essência, o que você conquistar não pode mudar o que você é. Se mudar, você fracassou. O dinheiro não será capaz de comprar o brilho nos olhos”, afirma.
- 1. Empreenda!
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São Paulo – Largar o emprego e abrir a própria empresa não é fácil. Requer muita dedicação, planejamento e custos. Pensando nas pessoas interessadas em ter o seu micro ou pequeno negócio, o Sebrae elaborou uma série com dez dicas que estão disponíveis no canal da instituição no Youtube. Veja a seguir algumas dicas para quem deseja empreender e começar bem.
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Um empreendedor não pode ficar parado e esperar as oportunidades aparecerem. Ter iniciativa, persistência e comprometimento são algumas habilidades para quem quer ter um negócio de sucesso. Além de determinação e otimismo para encarar os obstáculos do caminho.
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Interessados em abrir a própria empresa precisam desenvolver bem a ideia de negócio antes de investir capital. Definir bem quais são os custos para abrir o negócio, calcular o montante de capital de giro necessário e buscar um ponto comercial adequado são alguns passos importantes.
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Os detalhes de um modelo de negócio podem ajudar o empreendedor a visualizar como será o seu empreendimento. Qual a necessidade do seu cliente? Para quem é seu negócio? Como será definido o preço do produto ou serviço? São alguns exemplos de perguntas que o empresário precisa responder.
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O que o seu negócio precisa para começar? Faça uma lista dos investimentos necessários como reformas, mão de obra, matéria prima, entre outros. E não se esqueça de outros gastos como aluguel, água e energia elétrica.
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Ter um bom atendimento é essencial para conquistar clientes e chamar a atenção de outros por meio da propaganda boca a boca. Empreendedores iniciantes não devem investir em expressões negativas, contar mentiras e ignorar reclamações de clientes.
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O equilíbrio entre as demandas e os recursos que o empreendedor tem é essencial para que o empreendimento tenha um começo bom. Definir metas e estabelecer as estratégias são atitudes necessárias para um planejamento alinhado.
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Definir bem o mercado que você deseja atuar é o primeiro passo para quem quer ter o próprio negócio. Estudar os concorrentes, conhecer os clientes e pesquisar sobre os fornecedores são outros passos necessários.
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Consumir o produto ou serviço não significa que o empreendedor conhece bem o mercado. Por isso, para que o empreendimento seja um sucesso é preciso conhecer bem o mercado que você deseja atuar. O mercado pode fornecer informações valiosas para que os riscos sejam minimizados.
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Muitas vezes, os empreendedores não tem o capital suficiente para o negócio começar. Recursos para a compra de um imóvel ou um veículo podem vir de um financiamento. Informações sobre o negócio e os sócios são dados básicos para que o financiamento seja realizado.
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A legalização de uma empresa é essencial para que ela possa crescer e prosperar. Decidir o tipo jurídico da empresa, definir o faturamento estimado e estabelecer a quantidade de funcionários são alguns passos para formalizar o negócio.
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