10 atitudes de um empreendedor que sabe liderar

10 atitudes de um empreendedor que sabe liderar
Escrito por Henri Cardim, especialista em coaching

Você sabe liderar sua empresa? Ser um empreendedor líder significa respeitar as pessoas, inspirar a equipe e conseguir tirar o melhor de cada um na pequena empresa. Sem isso, as pessoas não caminham na mesma direção e quem perde é o próprio negócio. Veja quais atitudes estão ligadas a um perfil de liderança:

1. Respeitar gente: saber identificar as emoções das pessoas, compreender a forma que o outro sente e respeitar seu momento é essencial. Ouvir sem interromper, pois assim conquista-se o respeito, molda-se o ambiente, une a equipe e, em consequência, há aderência à causa proposta.

2. Diversificar fontes de informações: já é consenso entre os estudiosos de liderança e gestão de pessoas que quanto mais informação de qualidade, maior a possibilidade de entendimento das causas do problema e sua solução.

3. Inspirar com o exemplo: líderes carismáticos são seguidos por sua capacidade de se colocar no lugar do outro. É importante ser positivo e firme em suas ações e principalmente apresentar congruência entre o que é falado e o que é praticado.

4. Extrair o melhor: tenha a habilidade de extrair o melhor de cada pessoa e de cada situação. Mesmo diante de fortes pressões e do novo, mostre o modo de fazer e acompanhe de perto até o resultado. Saiba assumir os riscos e erros e ser grato pelos acertos dos liderados.

5. Comunicar o propósito: saiba fazer com que percebam a sua importância no contexto e no mundo, deixando claro o seu papel e o quanto aquilo é relevante. A comunicação precisa ser simples e clara.

6. Gerar riqueza: o que se espera sempre é o resultado. Saber aonde se quer chegar, com os recursos e pessoas disponíveis, é o desafio. A equipe tem capacidade de realizar sozinha 95% do que o líder faz, por isso o que se espera é que estes 5% restantes sejam brilhantes.

7. Coragem para decidir: quando se tem informação e conhecimento o ato de decidir se torna menos difícil, mas mesmo assim exige coragem a todo o momento, principalmente para priorizar e assumir os erros e frustrações que fazem parte da história dos lideres bem sucedidos. Seja responsável pelos resultados da equipe, sendo bons ou ruins.

8. Humildade: saber reconheça o potencial da equipe, que por vezes terá mais competência em determinado assunto que o próprio líder. Dê feedback de forma objetiva, profissional e educada. Reconheça o erro e o acerto da equipe, deixando claro o que se entende como inadequado, servindo de exemplo para os demais do grupo.

9. Negociador: saiba negociar a cada situação de exceção, sendo flexível; ser persistente e criativo em cada fase complexa. Os líderes conseguem, mesmo em situações de tensão, manter equilíbrio em negociar, sendo capazes de ceder para chegar ao bem comum.

10. Ser justo: espera-se senso de justiça do líder. Em avaliar de forma isenta os problemas, independente da pessoa. Principalmente em suas contratações, promoções e demissões, deixar claro o critério usado em cada situação. 

Henri Cardim é palestrante focado em líderes e sucessão em empresas e consultor de negócios.