São Paulo - "Titanic", "Gandhi" e "Uma mente brilhante" são alguns dos filmes usados pelos gestores da mineradora Samarco, uma joint venture entre a Vale e a BHP Billington, para mostrar os tipos de competências que a empresa deseja nos funcionários.

Em fase de construção da quarta usina, com término previsto para 2013, a Samarco precisou reformular seu modelo de avaliação de funcionários e adaptá-lo de acordo com as estratégias de produção e valores da instituição. A partir da necessidade de uma nova postura dos empregados, a companhia chegou a um impasse: como dizer a eles que, agora, vão ser avaliados de outra maneira mais exigente? E, ainda, sem que pense em possível demissão? O cinema foi a solução. 

Segundo a Gerente de Desenvolvimento de Pessoas da Samarco, Juliana Souto, que apresentou o case na erça-feira (27) na conferência Gestão por Competências, do IQPC (International Quality & Productivity Center), que aconteceu em São Paulo, gestores da Samarco procuraram filmes que ilustrassem o tipo de postura desejada pela empresa. Depois da seleção, editaram as partes mais importantes e organizaram sessões de cinema, seguidas de debates sobre as necessidades da companhia e como atender à exigências. 

Em "Uma mente brilhante" (de 2001, dirigido por Ron Howard e estrelado por Russell Crowe), por exemplo, a história do matemático John Nash revelou uma fonte de valores e demandas institucionais que giram em torno do aprimoramento de processos e inovação. No total, foram 15 filmes selecionados, sendo um para cada competência almejada pela Samarco.