Negócios

"Precisamos acabar com o conceito de supermulher", diz CEO da Rappi no Brasil

Em entrevista especial, a líder da operação brasileira do unicórnio de entrega detalha sua trajetória de carreira e dá dicas sobre como apoiar a equidade de gênero nas empresas

Tijana Jankovic, CEO da Rappi: incentivo às carreiras femininas começa pelo exemplo (Vagner Medeiros/Rappi/Divulgação)

Tijana Jankovic, CEO da Rappi: incentivo às carreiras femininas começa pelo exemplo (Vagner Medeiros/Rappi/Divulgação)

Maria Clara Dias
Maria Clara Dias

Repórter de Negócios e PME

Publicado em 10 de março de 2023 às 15h31.

Última atualização em 28 de março de 2023 às 16h12.

A executiva Tijana Jankovic enfrentou diversas mudanças ao longo de sua carreira. Acostumada aos padrões do mercado financeiro, a economista encarou os desafios da transição de carreira ao migrar, pela primeira vez, para o mercado de tecnologia. Desde então, acumulou passagens por grandes empresas como Uber e Google. Atualmente, é CEO e comanda a operação brasileira do unicórnio de entregas Rappi.

Em entrevista especial ao Agora é que São Elas, evento promovido pela EXAME em parceria com o movimento Aladas (plataforma de cursos digitais que visa encorajar, capacitar e apoiar o desenvolvimento de mulheres empreendedoras), Tijana detalhou sua trajetória de carreira e deu dicas sobre como apoiar a equidade de gênero nas empresas.

No Rappi, ela destacou, uma das principais ações para fomentar a representatividade feminina está no incentivo para o preenchimento de vagas de tecnologia por mulheres, em especial os cargos mais técnicos como programação e desenvolvimento de software. Já nas posições de liderança, as mulheres já são 40% do quadro no Brasil.

Incentivando a liderança feminina

De acordo com Tijana, o apoio às jornadas femininas rumo à liderança passa por diferentes etapas ao longo de suas carreiras. A primeira delas, ainda no início, está relacionada à necessidade de inspiração. "É preciso ter exemplos para se espelhar em suas áreas. Para saber que se determinada mulher chegou lá, sentirmos que também podemos", disse.

Em outra fase, a busca é pelo acolhimento. Essa etapa, segundo Tijana, está relacionada à necessidade de apoio para mulheres que almejam crescer em suas carreiras, e necessitam de redes de apoio para serem capazes de conciliar a ambição profissional aos desejos e sonhos pessoais, como a maternidade.

Em uma última etapa, destaca a CEO, as mulheres reconhecem os aprendizados da sua jornada e se sentem capazes de buscar desafios maiores em suas profissões, pautadas pela confiança nos bons exemplos do mercado. "Como líderes mulheres, precisamos mostrar a vulnerabilidade e os desafios com muita honestidade. Afinal, cria-se o conceito de supermulher, com o qual é muito difícil de se identificar".

Veja, abaixo, a entrevista completa:

yt thumbnail

Agora é que são Elas

Confira a programação completa do segundo dia do evento, que será transmitido em 30 de março.

Dia 2 (30/3)

  • 9h às 9h30: A difícil arte das escolhas
  • 9h30 às 10h15: O "não" que eu não disse
  • 10h15 às 10h45: Vieses ONU
  • 10h45 às 11h30: O que eu vejo no espelho
  • 11h30 às 11h50: Se a sexualidade fosse um idioma, você seria fluente?
  • 11h50 às 12h30: Fertilidade e sexo
  • 12h30 às 13h30: As dores e as delícias de liderar

Inscreva-se gratuitamente para acompanhar os painéis

Acompanhe tudo sobre:LiderançaMulheresempreendedorismo-femininoEmpreendedorismo

Mais de Negócios

As 15 cidades com mais bilionários no mundo — e uma delas é brasileira

A força do afroempreendedorismo

Mitsubishi Cup celebra 25 anos fazendo do rally um estilo de vida

Toyota investe R$ 160 milhões em novo centro de distribuição logístico e amplia operação