Cada unidade da rede fatura, em média, o dobro de concorrentes diretos — e sem precisar diversificar o cardápio

Crescer não é apenas vender mais. Em muitos casos, é vender melhor, para um público menor e com método. Flávio Augusto fala sobre isso no novo episódio do Choque de Gestão

Vera Ribeiro precisou assumir o controle da Vetnil e ainda enfrentar uma disputa judicial com um sócio; hoje, a empresa de Louveira, no interior paulista, está presente em mais de 17 países

De um pequeno começo com chimia a um portfólio diversificado, com geleias e cremes, a empresa de alimentos Bom Princípio mira R$ 1 bilhão até 2032