Este empresário fatura R$ 35 milhões colocando as lojinhas do Brás na internet
Com o Brás consolidado, a Petina agora leva seu modelo ao Bom Retiro, outra região de varejo de moda na cidade de São Paulo
Repórter de Negócios
Publicado em 16 de janeiro de 2025 às 08h45.
Última atualização em 16 de janeiro de 2025 às 09h34.
O Brás não é apenas um bairro em São Paulo. É um fenômeno do comércio popular. Suas ruas movimentadas e a feirinha da madrugada fazem parte do imaginário de sacoleiros e comerciantes de todo o Brasil. É também omaior polo atacadista de moda da América Latina, com 15 mil estabelecimentos e um faturamento anual de 12 bilhões de reais.
Mas o sucesso da região ainda depende muito do físico: lojas lotadas e compradores acordando de madrugada para conseguir as melhores peças.
Rodrigo Garcia, fundador da startup Petina Soluções Digitais, está mudando esse cenário. A empresa dele já digitalizou — em outras palavras, colocou na internet — mais de 500 lojistas do Brás.
Com essa experiência, agora mira o Bom Retiro, outro polo de moda da capital paulista, e planeja expandir para outros estados. Em 2024, a Petina faturou cerca de 35 milhões de reais.
Segundo ele, o maior desafio foi convencer lojistas a apostar na venda online.
“A pandemia ajudou bastante nesse processo, mas muitos ainda têm receio de como o cliente vai reagir ao ver a marca vendendo direto no marketplace”, diz. A prova social foi essencial: “Depois que algumas lojas tiveram sucesso, outras começaram a nos procurar”.
A história da Petina
Fundada em 2015, a Petina nasceu da experiência de Rodrigo Garcia no comércio digital.
Ele começou com um e-commerce próprio e percebeu que muitas indústrias tinham dificuldade para operar no ambiente online. Assim, criou uma consultoria para ajudar empresas a venderem diretamente ao consumidor final via marketplaces.
Hoje, a Petina atende cerca de 3.600 clientes, incluindo gigantes como Nike, Lupo e Puket. “Essas marcas nos procuram porque querem eficiência operacional e resultados. Nós fazemos toda a gestão, desde o cadastro e precificação dos produtos até a logística. Isso inclui campanhas promocionais e publicidade paga nos marketplaces”, afirma.
No Brás, o modelo combina tecnologia e mentoria.
“O lojista não precisa apenas de um cadastro no site", diz. "Ele precisa de fotos profissionais, precificação estratégica e uma logística eficiente para competir”.
O desafio do Brás
O Brás é um universo à parte. Com 55 ruas comerciais e 400.000 pessoas circulando diariamente, é um mercado de alta velocidade e informalidade.
A entrada da Petina no bairro não foi fácil. “O lojista do Brás é muito ágil, mas a maioria nunca parou para estruturar uma operação digital", diz. "No início, tivemos muita resistência”.
O sucesso veio quando lojistas começaram a perceber os resultados. “Temos clientes que hoje vendem quase 1 milhão de reais por mês no marketplace. Isso mostra o potencial que o digital pode trazer”, afirma.
Expandindo para o Bom Retiro
Com o Brás consolidado, a Petina agora leva seu modelo ao Bom Retiro. A região, conhecida por uma moda mais sofisticada e boutiques, também enfrenta desafios. “É um público diferente, com produtos mais caros e menor volume de vendas. Mas o potencial é enorme”, diz Rodrigo.
Além disso, a Petina está de olho em polos de moda no Paraná e em Pernambuco. Santa Cruz do Capibaribe, por exemplo, concentra 15.000 confecções, mas ainda tem um mercado digital pouco explorado.
“Quase 30% dos comerciantes de lá não sabem o que é um marketplace. Isso mostra como temos espaço para crescer”, afirma.
De olho no futuro
Para 2025, a Petina projeta faturar 60 milhões de reais. Além de expandir para novos mercados, a empresa quer consolidar sua posição como referência na digitalização do comércio popular.
“A moda no Brasil ainda tem muito espaço para crescer online. Nosso trabalho é mostrar para os lojistas que o digital é uma extensão do físico, e não um concorrente”, afirma Rodrigo.
Com modelos testados e resultados concretos, a Petina é prova de que o futuro do comércio popular passa, também, pela internet.