Não importa o cargo, sejam assistentes ou profissionais de alta gestão, saber inovar deve fazer parte da rotina corporativa. E todo mundo sabe disso. O desafio, na verdade, é descobrir como transformar ideias criativas em projetos inovadores. Para começar, é essencial entender seu próprio estilo de inovação.

Algumas pessoas são visionárias, como Steve Jobs, e conseguem facilmente antecipar tendências. Outras são mais práticas, como Elon Musk, e sem dificuldades colocam projetos de pé. Abaixo, elencamos algumas perguntas que podem ajudar a descobrir os perfis de inovação mais comuns.

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Essas perguntas mostram qual o seu estilo de inovação

Você tem facilidade para planejar a longo prazo?

Planejar com perspectivas de longo prazo pode ser um desafio para certos profissionais, mas não para aqueles com perfil visionário de inovação. Para eles, imaginar o futuro é uma tarefa simples e não há complexidades em enxergar oportunidades de inovação para além das tendências atuais.

Um exemplo clássico de estilo de inovação visionário é Steve Jobs. O fundador da Apple foi capaz de antecipar necessidades dos consumidores antes mesmo que eles soubessem o que queriam. Com produtos revolucionários, Jobs desenvolveu um modelo de negócio que, no futuro, virou sinônimo de sucesso.

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Você trabalha melhor quando está em equipe?

Existe quem ama, mas também quem odeia: trabalhar em equipe não é uma habilidade para qualquer um. Muito menos quando é preciso transformar ideias em projetos inovadores em grupo. Mas para aqueles que possuem o estilo colaborativo de inovação, esse é um processo natural. Eles são mestres em networking e em unir pessoas para criar oportunidades de inovação.

É o caso do executivo Reid Hoffman, que sempre reconheceu o poder das conexões para inovação e co-fundou o LinkedIn, em 2002, com esse propósito.

Você sabe como tirar planos do papel?

Ter boas ideias não significa que elas vão sair do papel. Há muitos profissionais que sofrem para colocar um projeto de pé. Isso não ocorre, porém, com aqueles que possuem o estilo prático de inovação.

Para eles, é simples colocar em prática novos projetos dentro das organizações de maneira inovadora. Elon Musk possui esse perfil de inovação. Apesar das polêmicas, o magnata foi capaz de materializar ideias ambiciosas em projetos como o SpaceX e a Tesla.

Quanto tempo você leva para se ajustar às mudanças?

Saber inovar é saber aproveitar bem o tempo. Um projeto inovador, mas lançado na hora errada, pode não ser tão bem-sucedido. E, nesse sentido, profissionais que possuem o estilo adaptador de inovação saem na frente.

Eles são capazes de se ajustar rapidamente às mudanças e aprendem com novas situações para melhorar continuamente. Além disso, são flexíveis e resilientes. Satya Nadella, CEO da Microsoft, que liderou a transformação da empresa com foco em serviços de nuvem, é um adaptador nato.

Como liderar um negócio inovador?

Para quem deseja aprender ser tornar um gestor que sabe inovar, o Pré-MBA em Gestão de Negócios Inovadores é a oportunidade perfeita. O treinamento oferece uma visão estratégica sobre como se destacar em um mercado cada vez mais competitivo e em constante transformação.

Ao longo do programa, os alunos terão a oportunidade de se aprofundar em casos reais de empresas que revolucionaram seus setores e entender as habilidades essenciais para se tornar um líder de inovação.

Além disso, o programa inclui três aulas introdutórias que cobrem temas fundamentais para qualquer profissional que queira liderar iniciativas transformadoras em sua organização.

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*Este conteúdo é apresentado por Faculdade EXAME.