-
1. Casa antiga, cara nova
zoom_out_map
1/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
São Paulo - Foi graças à ideia de um grupo de estagiários que a
sede da
Bristol-Myers Squibb (BMS) no Brasil ganhou cara nova. A partir de um projeto apresentado por eles, a estrutura passou a contar em abril com um andar totalmente reformulado, com áreas de descompressão (com videogame, tênis de mesa, pebolim e sinuca), sala de relaxamento e um novo restaurante. As mudanças integram o programa Viver Bem BMS, consolidado em agosto, que instituiu
benefícios para melhorar a qualidade de vida dos funcionários. A empresa também permite a jornada flexível e o home office. Nas fotos, conheça mais sobre o espaço e o que a farmacêutica oferece para quem trabalha lá.
-
2. Linhas curvas
zoom_out_map
2/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
A sede da Bristol fica no bairro Chácara Santo Antônio, na zona sul de São Paulo. O prédio, onde ela está desde 2012, tem quatro andares. Ele foi desenhado em linhas curvas e ocupa uma área de 11.882 metros quadrados. Cerca de 250 pessoas trabalham no local, incluindo estagiários e terceirizados. No país todo, a empresa norte-americana tem 316 funcionários.
-
3. Espelho dágua
zoom_out_map
3/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Do lado de fora, um espelho d´água decora o ambiente. A estrutura conta também com estacionamento para todos os funcionários e um bicicletário com chuveiro e vestiário.
-
4. Cor e sabor
zoom_out_map
4/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
O quarto andar do edifício foi inaugurado em abril. Nele, há várias áreas de descompressão coloridas e um restaurante.
-
5. Luz solar
zoom_out_map
5/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
O refeitório já existia, mas ficava em um outro local, sem janelas. Agora, o ambiente recebe muita luz solar.
-
6. Cardápio variado
zoom_out_map
6/17 (Luísa Melo/EXAME.com/Site Exame)
O almoço é subsidiado pela empresa. Um valor mensal é descontado da folha de pagamento e os empregados podem se servir à vontade. O cardápio é variado e, todos os dias, há pratos vegetarianos. De manhã, é servido gratuitamente um café com opções de comida e bebida.
-
7. Viver Bem
zoom_out_map
7/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
A reformulação do restaurante faz parte do programa Viver Bem BMS e nasceu de uma proposta de um grupo de estagiários da companhia. Ela surgiu dentro do projeto BioAge, pelo qual os aprendizes são desafiados a criar soluções que tragam melhorias para a farmacêutica. As melhores ideias são apresentas à diretoria da empresa ao fim de cada ano e a vencedora é implementada. Os donos da sugestão recebem como prêmio um vale no valor de 1.110 reais.
-
8. Unir o útil ao agradável
zoom_out_map
8/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Criar um programa de bem-estar e uma área descontraída para a equipe já estava nos planos da BMS, mas a ideia ganhou força com o BioAge. "Tínhamos a vontade e o espaço, mas o projeto dos estagiários trouxe boa parte da estrutura que precisávamos", conta Jennifer Wendling, diretora de RH da farmacêutica.
-
9. Divertido e saudável
zoom_out_map
9/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Além do restaurante novo, dos jogos e dos espaços de descompressão, o Viver Bem BMS inclui atividades que incentivem os funcionários a cuidar da saúde física e emocional. Fazem parte do projeto palestras nutricionais e descontos para praticar atividades, por exemplo.
-
10. "Bolsa-academia"
zoom_out_map
10/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
A Bristol concede ao time o GymPass, um "passaporte" que dá acesso a diversas academias, e reembolsa até 150 reais para quem frequenta aquelas que não estão na cobertura. A companhia também contratou um aplicativo no qual os empregados podem cadastrar informações sobre seus hábitos e receber um diagnóstico, com orientações sobre nutrição e prática de esportes.
-
11. Pausa para meditar
zoom_out_map
11/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Também dentro do Viver Bem, foi criada uma sala de relaxamento. Nela, há aulas de meditação gratuitas, todas as terças e quintas, no intervalo do almoço. "Queremos que a empresa seja não só um lugar legal de trabalhar, mas também de estar", diz Mayara Souza, assistente de diretoria do departamento médico-científico da Bristol e uma das líderes do projeto.
-
12. Informal e aberto
zoom_out_map
12/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Informalidade é palavra de ordem na BMS, segundo Jennifer Wendling, diretora de RH. Por isso, a empresa decidiu estruturar o escritório sob o conceito de espaço semiaberto. Não há baias entre os funcionários e os gerentes ficam posicionados em frente às suas equipes, mas separados por divisões de vidro. Já os diretores e o presidente têm salas próprias.
-
13. Benefícios e flexibilidade
zoom_out_map
13/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Fora do Bem Viver, a Bristol também tem alguns benefícios que buscam promover uma melhor qualidade de vida para o seu time. A jornada de trabalho, por exemplo, é flexível. O horário de entrada dos funcionários pode ir das 7h às 9h30, basta combinar previamente com o gestor.
-
14. Sextas mais curtas
zoom_out_map
14/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Às sextas-feiras, o expediente termina quatro horas mais cedo e as pontes de feriados são todas emendadas. Para que isso seja possível, a empresa trabalha com um esquema de compensação que acrescenta cerca de 1h40 ao horário nos demais dias da semana. O home office é permitido uma vez por semana, com exceção dos profissionais que dependem de estruturas fixas da companhia para cumprir suas atividades.
-
15. Folga no aniversário
zoom_out_map
15/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
Além disso, na semana do seu aniversário, os empregados podem tirar a sexta-feira de folga e, em outubro, a farmacêutica vai promover um dia oficial de levar o animal de estimação para o escritório. A companhia também tem um plano de desenvolvimento de carreira pelo qual os profissionais podem conseguir cobertura de até 50% para cursar um MBA e de 70% para fazer uma segunda graduação. Ele pode incluir ainda subsídios para o aprendizado de idiomas e o reembolso de até 2.000 dólares para cursos feitos no exterior.
-
16. Qualidade testada
zoom_out_map
16/17 (Luísa Melo/EXAME.com)
A Bristol não desenvolve e nem produz medicamentos no Brasil, mas mantém um laboratório de qualidade na sua sede local. Lá, são verificados se os remédios estão com a dosagem correta, ou se há alguma impureza, por exemplo. A empresa chegou a ter fábrica por aqui, mas decidiu fechá-la em 2007, quando passou a focar em biotecnologia e em medicamentos para combater doenças graves como o câncer. Em 2010, seguindo essa estratégia, decidiu vender sua linha de OTC (produtos que não precisam de receita médica, como o Naldecon) para a Reckitt Benckiser. O processo foi concluído em 2012. No ano seguinte, repassou toda a parte de drogas contra diabetes para a AstraZeneca.
-
17. Agora conheça a nova sede do Mercado Livre
zoom_out_map
17/17 (Divulgação/Mercado Livre)
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))