Marketing

Rexona amplia portfólio com antitraspirante para os pés

Com nova formulação e fragrância, empresa pretende conquistar parte da população que ainda não mantém tratamento adequado contra bactérias e odores

Unilever está de olho em grande parte da população que sofre com problemas de transpiração e odor, mas não usam produtos de tratamento (Pedro Rubens/EXAME.com)

Unilever está de olho em grande parte da população que sofre com problemas de transpiração e odor, mas não usam produtos de tratamento (Pedro Rubens/EXAME.com)

DR

Da Redação

Publicado em 12 de dezembro de 2011 às 10h35.

Rio de Janeiro - A Rexona desenvolveu uma nova formulação e fragrância de antitranspirantes específicas para os pés. Com versões em aerossol ou talco, as novidades ampliam o portfólio da marca de desodorantes para homens e mulheres e pretendem aumentar o número de consumidores que mantêm o cuidado com os pés.

A empresa está de olho em grande parte da população que sofre com problemas de transpiração e odor, mas não usam produtos de tratamento. Segundo pesquisa do Ibope, 47% dos brasileiros possuem algum tipo de mau cheiro nos pés, mas apenas 14% usam talcos ou desodorantes.

Para o lançamento do Rexona Efficient foi realizado um estudo que constatou que as mulheres focam no cuidado da aparência e hidratação da pele e não admitem odores nos pés. Já os homens afirmam ter problemas com cheiro forte e frieiras, buscando um tipo de tratamento.

O produto pode ser aplicado nos pés ou nos sapatos e promete até 24h de ação contra micróbios e bactérias. O lançamento está disponível nos pontos de venda de todo o Brasil, a preços que variam de R$ 6,00 a R$13,00.

Acompanhe tudo sobre:Empresasestrategias-de-marketingMarcasPublicidadeUnilever

Mais de Marketing

Samsung transforma Galaxy AI em gênio da lâmpada em nova campanha da marca

Quincy Jones fez a trilha de um comercial da Nike com uma seleção brasileira que encantava o mundo

Entenda por que o Autódromo de Interlagos teve as zebras pintadas de azul

Vini Jr. e o papel das celebridades para as marcas – o dilema entre a estabilidade e o engajamento