Don Quixote é o personagem mais assassinado pela pronúncia
Pesquisa mostra os dez nomes de personagens da literatura que geram os maiores erros de pronúncia
Da Redação
Publicado em 12 de outubro de 2015 às 14h14.
São Paulo - Don Quixote é o personagem da literatura que gera os maiores erros de pronúncia, segundo pesquisa realizada pela Audible, empresa especializada na venda audiolivros, que foi comprada pela Amazon em 2008.
De acordo com o levantamento, realizado com 2 mil pessoas entre 18 e 65 anos, 44% dos entrevistados não conseguem pronunciar da maneira correta o nome do personagem de Miguel de Cervantes, que é um dos mais consagrados da literatura mundial.
A Audible explica que a pronuncia certa não é feita com o som de "x" (ou som de /ks/ em português), como muitos dos leitores pensam. Em inglês, a empresa explica que, em vez de "Don Quicks-Oat", a forma correta é "Don-Key-Hoh-Tee".
Existe, inclusive, um vídeo no Youtube que falha ao tentar explicar qual é a pronúncia correta de Don Quixote, ao sugerir que a forma certa do nome Quijote tem o som do "x" marcante.
A pesquisa pode ter um quê de ironia para os amantes de Don Quixote de La Mancha, já que o livro de Cervantes é recheado de absurdos e incoerências que, segundo estudiosos, têm o propósito de criticar e satirizar os romances de cavalaria da época.
O próprio Don Quixote é chamado de diferentes formas ao longo do livro . Além de ser apelidado pelo seu fiel escudeiro Sancho Pança de o Cavaleiro da Triste Figura, seu nome verdadeiro é escrito como Alonso Quijada ou Quesada no começo do livro, para depois tomar a forma de Alonso Quijano.
Como a pesquisa foi realizada com os usuários da Audible, que são falantes da língua inglesa, o resultado da pesquisa reflete uma dificuldade compartilhada principalmente por ingleses e americanos.
Por isso, vale ressaltar que muito provavelmente o resultado da pesquisa seria diferente se a entrevista fosse realizada principalmente com falantes da língua portuguesa.
O estudo foi realizado depois que a autora de Harry Potter , J. K. Rowling, anunciou pelo Twitter que achava que ela era a única pessoa que pronunciava o nome de Voldemort da maneira correta, sem o som do "t" ao final do nome.
Voldemort também ficou entre os dez personagens cujos nomes são pronunciados de maneira incorreta, assim como a peronagem Daenerys Targaryen, de Game of Thrones, que ficou em segundo lugar.
Veja a seguir o resultado da pesquisa, com nomes que geram os maiores erros de pronúncia e seus proferimentos corretos. Como o estudo foi divulgado apenas em inglês, os termos aparecem todos na língua inglesa.
1) Don Quixote, Miguel de Cervantes (44%): ‘Don-Key-Hoh-Tee’, não ‘Don Quicks-Oat’
2) Daenerys Targaryen, Game Of Thrones, George RR Martin (28%): ‘Duh-Nair-Ris’ ‘Tar-Gair-Ee-In’, não ‘Dee-Nay-Ris ‘Targ--Ahh-Ruh-Yen’
3) Oedipus, Sophocles (23%): ‘Ee-Di-Pus’, não 'Oh-Eh-Di-Pus'
4) Hermione, J. K. Rowling's Harry Potter (22%): ‘Her-My-Oh-Knee’, não ‘Her-Mee-Own’
5) Beowulf, autor desconhecido (16%): ‘Bay-Oh-Woolf’, não ‘Bee-Oh-Wulf’
6) Poirot, Agatha Christie (15%): ‘Pwa-Row’, não ‘Poy-Rot’
7) Smaug, The Hobbit, JRR Tolkein (13%): ‘Sm-Owg’, não ‘Sm-Org’
8) Voldemort, JK Rowling's Harry Potter (12%): ‘Vol-De-More’, não ‘Vol-De-Mort’
9) Violet Beauregarde, Roald Dahl's Charlie And The Chocolate Factory (12%): ‘Vie-Ah-Let’ Bore-R-Garrr’, não ‘Bore-Ruh-Gard’
10) Piscine Patel, Life Of Pi, Yann Martel (11%): 'Piss-Een Pat-El, não ‘Pis-Kine Pat-il’
- 1. Leituras que valem por um diploma
1 /9(Thinkstock)
São Paulo - “As lições destes livros têm mais valor prático e de aplicação imediata do que anos de discursos teóricos e apresentações maçantes pelas universidades do mundo”, diz o fundador e presidente da consultoria dbBS Business Solutions, Deni Belotti. E a frase parte de um partidário ferrenho dos estudos acadêmicos formais, como ele mesmo se define. “Sempre fui um defensor e praticante compulsivo da formação acadêmica de alto nível e, dentro do possível, realizada de uma maneira coordenada com a carreira”, diz. No entanto, a velocidade das mudanças e o protagonismo atual de ambientes criativos e dinâmicos no contexto dos negócios têm colocado, de acordo com Belotti, em dúvida a eficácia - mensurável, diz - de cursos de extensão, como pós-graduações e MBA s, que se proliferam com o passar dos anos. Assim, é sob este cenário que o especialista recomenda a leitura destes sete clássicos sobre gestão. Confira, nas fotos, quais são.
2 /9(Reprodução)
“Cerca de 15% do sucesso financeiro de alguém se deve ao conhecimento técnico e 85% à personalidade e à habilidade de liderar pessoas”, escreveu Dale Carnegie no livro. “O autor foi mágico em fazer o público gostar dele. Além de vender dezenas de milhões de cópias de seu livro em todo o mundo, ele abriu as portas de seus programas educacionais, os quais prometiam sucesso profissional e felicidade”, diz Belotti que leu o livro dezenas de vezes. O que o livro ensina: como sair de uma rotina mental estagnada, conceber novas ideias e novas visões, além de auxiliar a manter um modelo mental positivo de forma a despertar entusiasmo e inspiração naqueles que estão à sua volta, segundo Belotti. Autor: Dale Carnegie.
Ano: 1936.
Ano: 1936.
3 /9(Reprodução)
“No livro, os aspirantes a bons administradores são avisados a “visar um empregado fazendo a coisa certa” e a reforçar seu bom comportamento com um minuto de elogios. Más ações devem ser igualmente apontadas e punidas com um minuto de represálias”, diz Belotti. O que o livro ensina: o que significa ser um bom gerente. “Se há uma definição melhor e mais simples sobre isso, eu ainda não encontrei”, diz. O livro, segundo o consultor, contém mais sabedoria a respeito de negócios do que uma dúzia de bibliotecas completas de estudos acadêmicos. Autores: Kenneth Blanchard e Spencer Johnson.
Ano: 1982.
Ano: 1982.
4 /9(Reprodução)
O autor, Douglas McGregor, revolucionou os recursos humanos pensando em duas formas que gestores enxergam empregados. “A Teoria X assume que trabalhadores são inerentemente preguiçosos A Teoria Y assume que eles são motivados por si mesmos”, diz Belotti. O consultor explica que, ao questionar a Teoria Y, o autor inclina-se à ideia de que a gestão deve fazer com que o ambiente de trabalho dê condições para que as pessoas queiram desempenhar bem suas atividades. O que o livro ensina: “Ao contrário da maioria dos livros técnicos, nos quais modelos de gestão empresarial são apresentados como fórmulas mágicas, esta obra coloca os modelos em segundo plano e ressalta o sujeito e os conflitos decorrentes das relações interpessoais nas instituições”, diz Deni Belotti. Exemplos concretos, estudos de casos e até conceitos filosóficos propostos por Italo Calvino - como a leveza, a rapidez, a exatidão, a multiplicidade e a consistência – estão na obra. “Tudo com uma linguagem simples e direta”, diz o consultor. Autor: Douglas McGregor.
Ano: 1960.
Ano: 1960.
5 /9(Thinkstock)
“Este livro teve poderosa influência no que mais tarde viria a ser chamado de pensar fora da caixa”, diz Deni Belotti. É que o então professor visitante na Escola de Negócios de Londres descreveu as mudanças que se faziam necessárias a partir das transformações sociais. “Novas tecnologias e o decréscimo nas posições da carga horária integral, além de outras mudanças, requeriam o abandono das regras estabelecidas e tentativas com novas maneiras de trabalho”, diz Belotti. O que o livro ensina: o livro aborda a ideia da organização sistêmica como elemento capaz de gerar aprendizado e, consequentemente, autodesenvolvimento. A ideia do autor é que as empresas sejam lugar de aprendizado em que pessoas possam crescer à medida que trabalham. Autor: Charles Handy.
Ano: 1989.
Ano: 1989.
6 /9(Reprodução)
O que está em jogo quando pessoas que QI alto tropeçam e aqueles com QI modesto surpreendem? Esta é a pergunta que o autor propõe para trazer à tona qualidades como autocontrole, persistência e motivação, bases da inteligência emocional. “Sem elas, escreve Goleman, carreiras seriam desnecessariamente jogadas no lixo”, diz Belotti. No livro, o autor explica ainda que a inteligência emocional pode ser desenvolvida. O que o livro ensina: “Uma teoria revolucionária que redefine os conceitos de inteligência”, diz Belotti. A partir de exemplos de casos do cotidiano o livro mostra a importância de saber lidar com as emoções, quesito essencial para o desenvolvimento da inteligência de qualquer indivíduo. Autor: Daniel Goleman
Ano: 1995
Ano: 1995
7 /9(Thinkstock)
O termo guerrilha refere-se às táticas de mobilidade e ocultação utilizadas por pequenos exércitos para vencer tropas maiores e com maior poder bélico, diz Belotti. O sucesso da guerrilha está na mobilidade e no efeito surpresa que rendem ataques quase sempre pelos flancos ou pela retaguarda, seguidos de retirada estratégica para locais de difícil acesso. Transposto para o contexto de negócios, o conceito de marketing de guerrilha, criado pelo publicitário Jay Conrad Levinson, remodelou a maneira de pensar em pequenas companhias em relação a como se promover. “Antes, companhias muitas vezes usavam enormes e caras ações de marketing. Para as companhias menores que desejavam competir Levinson defendeu a ideia da preponderância do cérebro sobre os músculos”, diz Belotti. O marketing de guerrilha foi a base para construção dos princípios de buzz marketing, segmentação de mercado, mídias não convencionais, criatividade e mídia espontânea. O que o livro ensina: “uma estratégia composta de diversas ferramentas que permitem ter os seus dispositivos reconfigurados no tempo e espaço, de acordo com a realidade, os recursos e as intenções do anunciante”, diz Belotti. Autor: Jay Conrad Levinson.
Ano: 1984.
Ano: 1984.
8 /9(Thinkstock)
O livro conta a história de Hafid, um humilde guardador de camelos que fica muito rico. “É um guia clássico da filosofia do vendedor”, diz Belotti. O autor mostra que satisfação e bem-estar são resultantes do (re)encontro com sua verdadeira essência. A partir daí, os benefícios de ordem material se transformam em consequência lógica. O que o livro ensina: “Se você não pode vender suas ideias, seu produto ou seus serviços, você nunca será bem sucedido nos negócios. Você não pode ser bem sucedido nos negócios se não for bem-sucedido na vida”, diz Belotti. Autor: Og Mandino.
Ano: 1968.
Ano: 1968.
9 /9(Thinkstock)
Mais lidas
Mais de Casual
Vinícola chilena que iniciou projeto visionário 100% orgânico em 1998 é hoje a maior do mundoMegane E-Tech: elétrico da Renault é eleito o carro mais bonito entre R$ 150 mil e R$ 300 milOs 5 melhores filmes e séries para maratonar no fim de semana5 perguntas essenciais para evitar problemas ao reservar acomodações online