Carreira

Confiança é um das características dos CEOs de sucesso

Série “O perfil do CEO de sucesso” entrevista profissionais que estão no comando de grandes organizações para entender quais são os fatores dos bons resultados


	Busca constante por desafios, confiança na equipe e relacionamento próximo com as pessoas são as principais características para ter sucesso como CEO
 (Stock.Xchange)

Busca constante por desafios, confiança na equipe e relacionamento próximo com as pessoas são as principais características para ter sucesso como CEO (Stock.Xchange)

DR

Da Redação

Publicado em 5 de novembro de 2012 às 12h31.

Rio de Janeiro - A busca constante por desafios, confiança na equipe e relacionamento próximo com as pessoas são características essenciais para um CEO.

Estas são algumas das ideias apresentadas na série “O Perfil do CEO de Sucesso” produzida pela Robert Half para a TV Mundo do Marketing. Neste primeiro episódio participam Ruy Shiozawa, CEO do Great Place to Work, Paulo Antunes, do Grupo Fasano, e Lizete Giuzio, da Ferrolease.

“O líder tem a obrigação de fazer com que o ambiente de trabalho seja positivo, um ambiente onde as pessoas identifiquem oportunidade de crescimento”, afirma Lizete.

Outro ponto importante é saber contratar. “Grandes gestores sabem contratar muito bem. Eles contratam não apenas com base em suas competências técnicas, mas principalmente com base nos valores”, explica Ruy Shiozawa.

Assista ao vídeo abaixo:

http://player.sambatech.com.br/current/samba-player.js?playerWidth=590&playerHeight=368&ph=764fa3002f1860900c396ecef3cd6b3e&m=fc6a15f5ba8113ef9c34c4ace7e1e302&profileName=sambaPlayer-embed.xml&hasResize=false

Acompanhe tudo sobre:Sucessocarreira-e-salariosDicas de carreiraComportamento

Mais de Carreira

De químico a líder de inovação: como um MBA ampliou a visão de negócios de um executivo de P&D

5 filmes que todo estudante deveria assistir no início da faculdade

Da capa da EXAME para a sala de aula: alunos da Saint Paul têm aula com C-level da Vulcabras

O novo vetor do RH: como o caos do trânsito passou a ditar a aceitação de propostas de emprego