Como ativar o plano B e montar um negócio

Gildo Melo, de 49 anos, contabilista, de Porto Alegre • EMPREENDIMENTO: sócio da Way Up Brasil, empresa que oferece a pequenos varejistas produtos financeiros, como cartão de crédito e de fidelidade. • CARREIRA CORPORATIVA: 26 anos na Renner, de assistente a gerente-geral de finanças. • HISTÓRIA: Gildo é um profissional que teve a oportunidade de adquirir e testar todas as habilidades empreendedoras antes de pedir demissão. Teve uma carreira executiva completa: chefiou equipes de até 50 pessoas, liderou a criação de uma unidade de negócios e participou da compra de uma rede. Só abriu sua empresa numa fase madura da vida. O sucesso das experiências o estimulou a ir além. “Sabia planejar e administrar projetos e vi que poderia criar algo de valor para mim”, diz Gildo. • DADOS FUNDAMENTAIS DA MUDANÇA 1. Gildo tem um perfil muito racional. Por isso, aproximou-se de colegas mais criativos, dos setores de marketing e de vendas, e os chamou para ser “coaches” para aprender estratégias dessas áreas.  2. Sondou três colegas para desenvolver uma ideia: durante três meses, os quatro fizeram hora extra e se reuniam em suas casas para discutir e planejar o negócio.  3. Enquanto isso, Gildo explicou à mulher e aos três filhos que teriam de adiar alguns planos porque ficaria sem remuneração. Ele poupou o equivalente a cinco anos de salário. Quando sentiu que o planejamento estava bem estruturado, pediu demissão.  4. Gildo conta que investir em networking durante a carreira foi muito importante para se tornar conhecido para além do sobrenome corporativo e para abrir portas quando virou empreendedor no mesmo mercado. • TEMPO: em 2012, começou a preparação para abrir um negócio. O lançamento foi em 2014. • HOJE: com oito sócios e cinco funcionários, a expectativa da Way Up Brasil é faturar 8 milhões de reais neste ano. • LIÇÃO: a maior vantagem que um profissional pode tirar do emprego é a possibilidade de planejar sem pressa. Tudo o que for possível aprender, planejar e estruturar antes de pedir demissão ajuda a garantir uma transição tranquila da vida de funcionário para a de empresário.

Danielle Brants, de 30 anos, administradora, de São Paulo • EMPREENDIMENTO: Guten News, aplicativo de notícias adaptadas para crianças. • CARREIRA CORPORATIVA: dez anos, primeiro no banco Morgan Stanley e depois na GE, onde foi diretora associada. • HISTÓRIA: a história de Danielle se parece com a de muitos profissionais que precisam ver a marca pessoal no resultado do trabalho. No caso dela, por ter passado por empresas interessantes e desafiadoras, a ficha talvez tenha demorado a cair. Ela começou a carreira no mercado financeiro e cresceu rápido. Depois foi para a GE, levando seu conhecimento de fusões e aquisições. Mesmo em empresas importantes e ocupando cargos com boa remuneração, Danielle sentia alguma insatisfação. “Não era questão de mudar de emprego. Queria colocar minha marca em algo”, diz. • DADOS FUNDAMENTAIS DA MUDANÇA 1. Usar o empreendedorismo para romper com uma carreira que não traz satisfação é algo comum. Mas especialistas recomendam preparar algum plano B enquanto está empregado para não fazer as coisas pressionado, quando estiver sem um salário fixo. Mas não há regra. Cada um precisa respeitar seu estilo de trabalhar.  2. Já que não tinha uma ideia de negócio, Danielle passou seis meses estudando o mercado. Conversou com professores e empreendedores e participou de eventos sobre o uso de tecnologia na educação até identificar uma oportunidade. 3. Como não é especialista em tecnologia nem em educação, Danielle recrutou desenvolvedores, pedagogos e jornalistas. A valorização da diversidade foi uma das lições aprendidas na GE. “Lá, coordenava projetos com pessoas muito diferentes, de áreas como logística, financeira e marketing, e precisávamos convergir para uma visão comum”, diz. • TEMPO: pediu demissão há um ano e meio. Já montou uma equipe e passou por uma aceleradora de negócios. • HOJE: ela negocia uma primeira rodada de investimentos. • LIÇÃO: a autonomia para pedir demissão sem nada em vista é do tamanho das reservas financeiras que o empreendedor tem. Com o que recebeu na GE e em bancos de investimento, Danielle tinha condições de sair e montar com calma sua empresa. Quem poupa ou recebe uma indenização após uma demissão tem maior chance de se dedicar integralmente ao lançamento do negócio.