Veja quais são as dicas para reter talentos no seu negócio
São Paulo - Reter funcionários talentosos em uma pequena empresa não é fácil. Para João Roncati, diretor da People+Strategy, o empreendedor precisa gerenciar esse tipo de profissional de outra maneira.
Com faturamento de R$ 12,3 bilhões, a companhia de alimentos realizou cinco aquisições em quatro anos, além da expansão pela América Latina. Para isso, o RH da empresa apostou em um plano infalível para difundir valores e engajar os talentos