METODOLOGIA
Com o objetivo de fazer um levantamento sobre o esforço de inovação das empresas que atuam no Brasil, e premiar as dez organizações que mais se destacaram nesse campo no ano de 2013, INFO e ESPM elaboraram um questionário com 75 questões (70 de caráter objetivo e cinco dissertativas).

Construído a partir das referências bibliográficas mais recentes sobre processos inovadores, o questionário foi dividido em três conjuntos: identificação da empresa; identificação de seu potencial de inovação; e os resultados efetivamente atingidos com processos inovadores.

O questionário foi então remetido a um grupo de 300 empresas em todo o país. Recebidas as respostas, os questionários foram tabulados, organizados e analisados em profundidade pelos especialistas do Núcleo de Estudos de Mercados de Alta Tecnologia da ESPM. Esses dados permitiram à equipe de pesquisa elaborar um ranking preliminar.

Como segunda parte da metodologia, jornalistas da INFO visitaram as empresas melhor classificadas, a fim de validar, in loco, as iniciativas de inovação.

O resultado final desse processo foi consolidado na construção do ranking final das empresas mais inovadoras do país, cujos 10 primeiros colocados são apresentados na edição de maio da INFO.

Conheça as dimensões analisadas

Estratégia Empresarial e Inovação
Esta dimensão objetiva entender como ocorre e quem participa do processo de planejamento estratégico na organização. É importante para detectar se há o necessário alinhamento/harmonização/integração do planejamento empresarial com a estratégia de inovação.

Ambiente Organizacional e Cultura Corporativa
É amplamente conhecido que o ambiente de trabalho e a cultura corporativa influenciam no potencial de inovação de uma empresa. Essa dimensão tem como objetivo conhecer como a empresa se posiciona frente a essa realidade e se essas características favorecem a inovação.

Esforço de Inovação em Processos Empresariais
Essa dimensão procura entender se toda a empresa pode ser vista como um sistema que opera por meio de processos, ou seja, por uma sequência de tarefas executadas em série ou em paralelo com vistas a atingir um objetivo comum. A forma como os sistemas estão estruturados e em funcionamento tem impacto na eficiência da gestão, na produção dos bens/serviços e na capacidade de inovar. O que se pretende nessa dimensão é identificar o grau do esforço em inovação em processos  empreendido pela organização.

Uso de Tecnologia
Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo, interligado e que demanda agilidade e eficácia na tomada de decisões, a adoção e o emprego de tecnologias de informação e comunicação é um fator determinante para a competitividade da empresa e, por conseguinte, para a sua capacidade de inovar. Essa dimensão pretende mensurar o grau de utilização de novas tecnologias.

Resultado de Inovação em Produto
Os objetivos dessa dimensão são identificar e mesurar os principais resultados obtidos pela empresa no desenvolvimento de produtos (bens e serviços) e seus respectivos impactos financeiros.

Resultado de Inovação em Processo
Os objetivos dessa dimensão são identificar e mensurar os principais impactos na organização que são frutos das inovações em processo.