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Unilever do Brasil foi "salva" pelos produtos populares

O presidente da Unilever no Brasil fala sobre a marcha a ré no movimento de sofisticação do consumo no país e seus esforços para crescer em meio à crise.

Fernando Fernandez, presidente da Unilever no Brasil: “A crise separa as indústrias que surfam a onda daquelas que constroem mercados” (Germano Lüders / EXAME)

Fernando Fernandez, presidente da Unilever no Brasil: “A crise separa as indústrias que surfam a onda daquelas que constroem mercados” (Germano Lüders / EXAME)

DR

Da Redação

Publicado em 13 de outubro de 2016 às 06h56.

São Paulo – O executivo argentino Fernando Fernandez viu de perto os efeitos do recente movimento de sofisticação do consumo do brasileiro. Ele chegou ao Brasil para liderar a subsidiária da Unilever no país em setembro de 2011, egresso da operação da multinacional nas Filipinas. Dois meses depois, lançou por aqui a linha de xampus Tresemmé, que tem status de premium dentro do portfólio global de mais de 400 marcas da companhia.

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