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Empreendedor deve servir, diz presidente da DPaschoal

Luis Norberto Paschoal, presidente da DPaschoal, falou sobre sua trajetória durante o evento Day 1, da Endeavor

Luis Norberto Paschoal (Fundador, DPaschoal), no Day1 da Endeavor, novembro de 2013 (Reprodução)

Luis Norberto Paschoal (Fundador, DPaschoal), no Day1 da Endeavor, novembro de 2013 (Reprodução)

DR

Da Redação

Publicado em 19 de novembro de 2013 às 14h55.

São Paulo – Presidente da mais antiga rede de serviços automotivos do Brasil, a DPaschoal, Luis Norberto Paschoal herdou do pai, ainda muito jovem, a tarefa de tocar os negócios da empresa. Paschoal participou hoje do evento Day 1, da Endeavor, em São Paulo, com transmissão em EXAME.com.

Aos 16 anos, já era diretor e administrava o negócio e a família. Depois de levar sua empresa de Campinas para muitos lugares do país, Paschoal aprendeu que empreender é seguir um caminho. “Empreender é assumir riscos, enfrentar dificuldades, saber que não é fácil. É você seguir um caminho que deseja, mas também é importante você aprender a gostar dos caminhos que são oferecidos”, define.

O empresário destacou a importância de servir ao cliente para fazer o negócio crescer. Para ele, enriquecer deve ser apenas consequência. “Quem empreende para ficar rico não fica, tem que empreender para servir, construir algo diferente, algo novo, que o mercado queira. Todos que ficaram ricos tiveram ideias que eram excepcionais. A riqueza é consequência. O desejo de ficar rico turva sua bola de cristal e você perde noção da realidade”, diz.

O sucesso do empreendedor deve trazer, além de dinheiro, privilégios e responsabilidades. “É fundamental que o ato de empreender esteja carregado da responsabilidade. Empreendedor não para, ele nasce com essa ideia de conquista e precisa preservar essa visão”, afirma.

Para empreender com sucesso, é preciso reconhecer erros, ter autoconsciência, disciplina e escolher bem os parceiros do negócio. “Se você é dono da ideia ou do capital, vai precisar de parceiros em tudo. Escolha bem, não escolha parceiros puxa-saco, escolha parceiros que digam de maneira firme ‘não concordo’”, ensina. 

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