Pequenos e médios empresários podem achar proveitoso incentivar funcionários a formar grupos de carona, de modo que pessoas que moram perto umas das outras dividam as despesas com o deslocamento até o trabalho. Além de contribuir com o meio ambiente, esse tipo de ação ajuda os negócios em expansão a diminuir o problema de falta de vagas no estacionamento para funcionários e visitantes. "Normalmente, quando chegam a 100 funcionários, as empresas começam a ter problema de espaço para os carros e já podem criar um programa de caronas eficiente", diz o publicitário Paiva, entusiasta das caronas que formou um grupo, o Projeto MelhorAr, para estudar o assunto em São Paulo. Veja três atitudes que ajudam a dar a partida num programa de caronas.

Organizar o pessoal: A empresa pode destacar um funcionário para organizar os grupos -- pode ser alguém do RH, mas qualquer um que saiba usar planilhas como as do Excel serve. O início do programa pode consumir 1 ou 2 horas de trabalho por dia durante pelo menos uma semana. Depois, só alguns minutos por semana para fazer a manutenção das listas.

Oferecer algum incentivo: Se não quiser depender da iniciativa dos funcionários para ver o programa deslanchar, o empreendedor pode conceder algumas regalias a quem dá carona -- como garantia de vaga no estacionamento.

Flexibilizar horários: Quando os funcionários dependem uns dos outros para chegar ao trabalho, podem começar a ocorrer pequenos atrasos -- e um jeito de evitá-los é tornar os horários de entrada e saída mais flexíveis