Como encontrar o sócio ideal para sua empresa
Empreendedor lista os quatro ingredientes indispensáveis de um bom sócio
Da Redação
Publicado em 26 de outubro de 2012 às 13h55.
Como evitar que sua startup morra antes de conseguir capital?
Respondido por Fernando Okumura , empreendedor e CEO do Kekanto
O primeiro passo é decidir se o sócio é necessário ou não. Levar adiante uma ideia sozinho é penoso, mas não impossível. Dependendo do seu modelo de negócio e seus recursos pessoais, existe a necessidade de compartilhar a gestão do seu empreendimento. É aí que encontramos um dos primeiros desafios das startups : como encontrar o sócio ideal? A meu ver, há quatro ingredientes indispensáveis.
1. Confiança
Sentir-se seguro com quem vai ser seu parceiro de negócios é fundamental. Quando esse clima já existe, é possível ir com velocidade máxima. Quando ainda tem que ser conquistado, a velocidade aumenta gradualmente.
2. Recursos
Dificilmente é possível ter todos os recursos necessários para empreender sozinho – sejam eles habilidades pessoais, capital ou rede de contatos. É importante escolher alguém que possa complementar para que, no final, o time esteja completo em todos os aspectos necessários.
3. Personalidade
A sociedade é como um casamento. Você vai passar muito tempo com o seu sócio (certamente mais do que você passa com a namorada ou até mesmo com a esposa). Se a relação não for boa, o casamento não irá bem e sua vida será difícil. Se decidir separar, como em um casamento, custará caro e será doloroso. Assim, é vital que você e seu sócio tenham personalidades compatíveis.
4. Paixão
Todos os sócios devem ter o mesmo nível de paixão pelo negócio. Uma startup requer o comprometimento integral de todos. Sem isso, o barco não anda e as desavenças proliferam. Para empreender é preciso que o time esteja fervendo e isso só ocorre com paixão.
Como evitar que sua startup morra antes de conseguir capital?
Respondido por Fernando Okumura , empreendedor e CEO do Kekanto
O primeiro passo é decidir se o sócio é necessário ou não. Levar adiante uma ideia sozinho é penoso, mas não impossível. Dependendo do seu modelo de negócio e seus recursos pessoais, existe a necessidade de compartilhar a gestão do seu empreendimento. É aí que encontramos um dos primeiros desafios das startups : como encontrar o sócio ideal? A meu ver, há quatro ingredientes indispensáveis.
1. Confiança
Sentir-se seguro com quem vai ser seu parceiro de negócios é fundamental. Quando esse clima já existe, é possível ir com velocidade máxima. Quando ainda tem que ser conquistado, a velocidade aumenta gradualmente.
2. Recursos
Dificilmente é possível ter todos os recursos necessários para empreender sozinho – sejam eles habilidades pessoais, capital ou rede de contatos. É importante escolher alguém que possa complementar para que, no final, o time esteja completo em todos os aspectos necessários.
3. Personalidade
A sociedade é como um casamento. Você vai passar muito tempo com o seu sócio (certamente mais do que você passa com a namorada ou até mesmo com a esposa). Se a relação não for boa, o casamento não irá bem e sua vida será difícil. Se decidir separar, como em um casamento, custará caro e será doloroso. Assim, é vital que você e seu sócio tenham personalidades compatíveis.
4. Paixão
Todos os sócios devem ter o mesmo nível de paixão pelo negócio. Uma startup requer o comprometimento integral de todos. Sem isso, o barco não anda e as desavenças proliferam. Para empreender é preciso que o time esteja fervendo e isso só ocorre com paixão.