Como acelerar a criação de um negócio digital?
Respondido por Fernando de La Riva, especialista em negócios digitais

As metodologias ágeis de desenvolvimento permitem entregar produtos com mais chance de sucesso em tempo muito menor do que há dez anos.

Antes de entender como elas funcionam, é preciso fazer uma ressalva: o mais importante é que o aprendizado (e não a execução) seja acelerado, pois a última coisa que você quer é fazer um produto que ninguém quer. Napoleão já dizia: “Vista-me devagar porque tenho pressa”. Na criação de um negócio, o importante não é fazer rápido, mas fazer certo.

Dito isto, os métodos ágeis permitem aliar rapidez na execução com qualidade ao desenvolver software, por meio de uma abordagem empírica, com constantes inspeções, medições e adaptações. A cada nova etapa de execução, é possível aprender mais e alinhar-se melhor aos objetivos do cliente.

A principal metodologia de desenvolvimento ágil é o scrum, que propõe a criação de software de forma iterativa, com a maior geração de valor possível. O nome scrum vem do rugby e representa uma jogada na qual todos os jogadores, de múltiplas habilidades, trabalham juntos, em um esforço comum.

Aplicado à tecnologia, o método impulsionou projetos sem escopo rígido, nos quais cada etapa é construída de forma evolutiva ao longo do processo de desenvolvimento. Assim, evitamos gastos desnecessários, horas de produção não aproveitadas e cronogramas inadequados à realidade do processo de desenvolvimento.

Em uma startup, a última coisa que o empreendedor precisa é da rigidez e do excesso de planejamento causado por processos hortodoxos de desenvolvimento de software.

Existe um jeito certo para se operar na bolsa, desenvolver um novo remédio, construir um avião de caça e para fazer software. E o jeito certo de fazer software é ágil, ou seja, empírico, incremental e iterativo.

Fernando de La Riva é diretor-executivo da Concrete Solutions, consultoria global de TI, e ajudou a desenvolver mais 17 startups de tecnologia.

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