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BuscaPé compra startups para manter inovação

Empresa, que acaba de acrescentar o Navegg ao seu portfólio, planeja mais aquisições de negócios inovadores

Romero Rodrigues, presidente do BuscaPé (no centro) e os fundadores do SaveMe, Guilherme Wroclawski (esquerda) e Heitor Chaves (direita): startups são motor de inovação para a empresa

Romero Rodrigues, presidente do BuscaPé (no centro) e os fundadores do SaveMe, Guilherme Wroclawski (esquerda) e Heitor Chaves (direita): startups são motor de inovação para a empresa

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Da Redação

Publicado em 16 de fevereiro de 2011 às 13h20.

São Paulo - O BuscaPé anunciou nesta terça-feira (15/02) mais uma aquisição, quarta realizada pela companhia nos últimos dois anos e a décima na história da empresa.

O alvo da vez foi a Navegg, jovem startup especialista em otimização de resultados na web. Não por coincidência, a empresa tem o mesmo perfil das demais adquiridas recentemente pela companhia: jovem, inovadora e sem números expressivos que justifiquem o investimento.

O negócio enfatiza um padrão: o BuscaPé  não vai mais às compras apenas para crescer; o BuscaPé vai às compras para manter sua capacidade de inovar.

A empresa, que nasceu como uma startup de internet, tornou-se um negócio de mais de 342 milhões de dólares (este foi o preço pago pelo grupo sul-africano Naspers por 91% das ações da companhia em 2009). Ao longo de mais de uma década de vida,  conclui que era preciso buscar a inovação fora de casa.

No passado, a empresa fez aquisições estratégicas para consolidar o mercado de comparação de preços em suas mãos – esta foi a motivação por trás da compra do rival BondFaro em 2006. Em outras ocasiões, as aquisições serviram para complementar as ofertas da empresa – o serviço de pagamentos online Pagamento Digital é um exemplo.

Mas as mais recentes aquisições da companhia não têm necessariamente uma relação direta com o seu negócio principal. Além do Navegg, a empresa arrematou o controle do agregador de compras coletivas ZipMe (rebatizado de SaveMe) e da empresa de marketing comportamental eBehavior no ano passado.

“A gente não compra mercado. É uma estratégia de inovação”, explica Ayrton Aguiar, vice-presidente de fusões e aquisições do BuscaPé. “Temos um time próprio para desenvolver novas ideias sempre, mas sabemos que a veia do empreendedor faz a diferença – haja visto a própria história do BuscaPé”, destaca o executivo.

De acordo com Aguiar, as empresas adquiridas são mantidas como negócios independentes, com diretoria e times de marketing e vendas próprios.

A última compra do grupo já começou a mostrar os primeiros resultados. Em menos de quatro meses, o SaveMe aumentou em 10 vezes sua audiência. “Firmamos parcerias comerciais e fomentamos a audiência. Em pouco meses, a empresa se tornou líder do seu mercado”, destaca Aguiar.

Segundo o executivo, há mais aquisições em vista. Uma das iniciativas da empresa para aumentar o portfólio é a competição “Sua ideia vale 1 milhão?”, que vai premiar o vencedor com um aporte de 300 mil reais – em troca, o BuscaPé fica com 30% do negócio e amplia seu celeiro de inovação.

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