3 dicas para começar a planejar seu negócio para 2015
O empresário deve começar a pensar agora no que fazer em 2015; entenda por onde começar esse planejamento
Da Redação
Publicado em 28 de outubro de 2014 às 05h00.
São Paulo – Faltam pouco mais de dois meses para o final de 2014 e quem é empreendedor já precisa estar pensando no próximo ano. Começar o planejamento do negócio com antecedência é condição essencial para que a pequena empresa não perca tempo em janeiro e já comece o ano com ações e metas estabelecidas.
Para Cynthia Serva, Coordenadora do Centro de Empreendedorismo e Inovação do Insper, em um momento como o que se vive, planejar se tornar ainda mais importante. “O empresário tem que pensar nisso desde já, principalmente com um cenário mostrando a economia não muito favorável”, diz Cynthia.
Nestes meses que faltam para acabar 2014, o empreendedor já pode fazer um balanço do ano, pensando nas ações que deram certo ou não e no que pode ser feito em 2015. “É uma iniciativa que ele tem que ter. Ele tem que olhar a empresa como um todo, do ponto de vista interno e externo”, indica Joaquim Xavier, gerente do Sebrae-SP.
Analise o setor
Assim como os indicadores macroeconômicos, o empresário precisa analisar também a situação do seu setor. “O mais importante é entender os sinais do setor, de ponto de vista econômico, legal, estrutural, e se isso afeta diretamente o seu negócio”, diz Cynthia.
Veja se produtos substitutos podem ameaçar sua operação. “Pense em como isso vai afetar no médio e longo prazo e trace objetivos”, afirma a professora.
Para Xavier, este é um processo que deve ser contínuo e dinâmico. “Você não faz agora e engaveta. A dinâmica social e econômica muda e você tem sempre que estar de olho no que está acontecendo no mercado”, explica o consultor.
Veja também como a concorrência está se saindo. Analise como foi 2014 para os principais concorrentes, como eles inovaram e quais tendências sua empresa ainda pode aproveitar. “Não pode perder do radar o que a concorrência está fazendo. Tem que ser o dever de casa que o empreendedor tem que seguir rotineiramente”, sugere Cynthia.
Tenha um plano de ação
Trace metas, pense em objetivos e fique de olho no mercado. Passada esta fase, é preciso desenhar um plano de ação, com prazos bem definidos. “Uma coisa importante é dividir o planejamento em níveis, como estratégico, tático e operacional, traçando estratégias de ações para alcançar o resultado e levando isso para toda a empresa”, ensina Xavier.
Monitore e busque aprimoramento
Monitore com frequência o andamento das metas estabelecidas, desde o começo do ano. Não espere que as coisas estejam ruins para começar a medir. “Além de planejar, ele precisa estudar as finanças, onde pode mexer em custos, melhorar o marketing e buscar clientes, novos mercados”, diz Xavier.
- 1. Boa leitura!
1 /10(Ricardo Benichio/EXAME.com)
São Paulo – A leitura deve ser parte da vida dos empreendedores . O lançamento de livros sobre o tema aumentou consideravelmente nos últimos anos. Com a ajuda dos professores Solange Mata Machado, da Business School São Paulo (BSP), e Marcelo Nakagawa, do Insper, EXAME.com selecionou oito títulos para fazer parte da biblioteca do empreendedor.
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“O livro é interessante porque relata as experiências de Jobs ainda jovem e seu comportamento curioso e empreendedor e as dificuldades de controlar o seu gênio impulsivo, dominador e exigente”, diz Solange. “Steve Jobs – A Biografia”, de Walter Isaacson (Editora Companhia das Letras, a partir de R$ 28)
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O jornalista e especialista em inovação Warren Berger fala sobre um dos fatores fundamentais para se ter sucesso na vida: o questionamento. Fazer mais perguntas pode te ajudar a entender melhor o mercado e encontrar soluções para problemas que parecem complicados. “A More Beautiful Question: The Power of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas”, de Warren Berger (Editora Bloomsbury USA, a partir de US$ 10)
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Este livro é indicado para o empreendedor que ainda é executivo, mas já vislumbra montar o seu negócio. “Explora os dilemas da grande empresa em começar negócios disruptivos direcionados para novos segmentos de mercado”, diz Solange. “O Dilema da Inovação - Quando As Novas Tecnologias Levam Empresas Ao Fracasso”, de Clayton M. Christensen, (Editora M. Books, a partir de R$ 54)
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É um dos livros mais recomendados, principalmente para quem trabalha com negócios digitais. “Explora as oportunidades que surgiram com o advento da internet e como você pode atender novos segmentos de mercado”, diz Solange. “A Cauda Longa - Do Mercado de Massa para o Mercado de Nicho”, de Chris Anderson (Editora Campus, a partir de R$ 39)
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Neste livro, indicado pelo professor do Insper, o autor fala sobre a importância de se reinventar para ter um negócio que cresce mais. Não basta apostar sempre nos mesmos produtos. Em algum momento, o mercado vai exigir transformações. “The Road to Reinvention: How to Drive Disruption and Accelerate Transformation Hardcover”, de Josh Linkner (Editora Jossey-Bass, a partir de US$ 14)
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Este livro é considerado um dos mais importantes títulos sobre negócios do mundo. Mostra como grandes empresas conseguem se manter no mercado por muitos anos. “O autor explora os aspectos da decisão e da disciplina “Empresas Feitas Para Vencer – Good To Great”, de Jim Collins (Editora Hsm Editora, a partir de R$ 40)
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Explorando a mente humana, Daniel Kahneman, prêmio Nobel de Economia, fala sobre duas formas de lidar com situações: a rápida e intuitiva e a devagar e lógica. “Entender estes dois sistemas ajuda a ser mais criativo e não somente impulsivo, buscando novas oportunidades”, diz Solange. “Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar”, de Daniel Kahneman (Editora Objetiva, a partir de R$ 28)
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A indicação de Nakagawa é um livro para inspirar os empreendedores. A obra traz a trajetória de um dos empresários que revolucionou a forma como se faz negócios no mundo, Henry Ford. “Ford - O Homem Que Transformou o Consumo e Inventou a Era Moderna”, de Richard Snow (Editora Saraiva, a partir de R$ 36)
10 /10(Justin Sullivan/AFP)