3 dicas "do mundo real" para inovar como Elon Musk, da Tesla

São Paulo - Elon Musk revolucionou os meios de pagamento (com a criação do PayPal ), a indústria automobilística (com os carros elétricos da Tesla ), o mercado de energia (com os painéis solares da SolarCity) e ainda quer ganhar o espaço (com a SpaceX).

Por todas essas proezas, ele é visto "quase como um herói que cria progresso enquanto outros estão ocupados com tarefas do dia a dia", segundo Cyril Bouquet, professor de estratégia da IMD Business School, na Suíça.

Essa, entretanto, é apenas uma forma "romântica" de olhar para o executivo e para grandes nomes que vieram antes dele, como Henry Ford, Bill Gates, ou Steve Jobs, de acordo com o especialista.

"É claro que algumas pessoas inovam enquanto outras preferem o status quo. Mas, se olharmos para a carreira de Elon Musk em mais detalhes, sem apenas aceitar os mitos que o cercam, não há nada mágico no que ele fez", escreveu Bouquet, em artigo a que EXAME.com teve acesso em primeira mão.

Abaixo, veja três dicas do professor para conseguir criar e transformar como Musk, mantendo os pés no chão.

1. Crie oportunidades de negócios. Elas não se inventam sozinhas

De acordo com o professor, Musk é tratado com alguém que quer tornar viável o impossível, mas ele constantemente toma medidas que tornam suas ideias mais concretas.

O especialista lembra, por exemplo, que antes de construir uma fábrica enorme em Nevada, Musk organizou um processo de licitação entre os potenciais países que poderiam sediar a unidade e seus 6.500 postos de trabalho.

"Esta foi uma ótima maneira de testar sua ideia e, ao mesmo tempo, mobilizar os recursos e fundos necessários para fazer acontecer", escreveu.

Na visão do professor, não dá para inovar sem pensar grande, mas é preciso construir o projeto passo a passo.

"Roma não foi construída em um dia. Os empresários têm que trabalhar fortemente com o mercado, a fim de implementar suas ideias".

2. Trabalhe duro. Você não pode iniciar uma revolução enquanto está dormindo

Elon Musk não é apenas gênio. Ele é um chefe exigente, nunca está satisfeito, e trabalha cerca de 100 horas por semana, lembrou Cyril Bouquet.

Segundo o professor, os critérios de desempenho do executivo são altíssimos e ele busca talentos "de elite" para sua equipe.

"A ideia é que, ao reunir o talento mais qualificado em um supertime, você terá confrontos constantes de grandes egos, mas também resultados surpreendentes. Estes tipos de equipes podem produzir maravilhas–mas por um tempo limitado. Ser parte dessa equipe se torna chato uma vez que a missão está cumprida", disse.

3. Aprenda a pensar diferente

Para Cyril Bouquet, da IMD, a falta de conhecimento específico sobre as indústrias em que pretendia atuar pode ter ajudado Musk, que estudou física, a ter um olhar diferente sobre elas.

"Um especialista em veículos poderia ter construído um tipo mais tradicional de carro (e não os elétricos da Tesla). É muito difícil para alguém que se tornou um 'expert' em determinado campo questionar as crenças tidas como verdades absolutas", escreveu.

A fórmula para fugir dessa zona de conforto, de acordo com ele, não envolve ignorar os conhecimentos obtidos no decorrer do processo de inovação, mas sim ter vários pontos de vista e olhar para uma experiência familiar de maneira completamente nova.

"Questionar o conhecimento existente é o ponto de partida para a inovação", afirmou. "Como Einstein disse uma vez: se no início uma ideia não soa absurda, não há esperança para ela", emendou.

São Paulo - Elon Musk revolucionou os meios de pagamento (com a criação do PayPal ), a indústria automobilística (com os carros elétricos da Tesla ), o mercado de energia (com os painéis solares da SolarCity) e ainda quer ganhar o espaço (com a SpaceX).

Por todas essas proezas, ele é visto "quase como um herói que cria progresso enquanto outros estão ocupados com tarefas do dia a dia", segundo Cyril Bouquet, professor de estratégia da IMD Business School, na Suíça.

Essa, entretanto, é apenas uma forma "romântica" de olhar para o executivo e para grandes nomes que vieram antes dele, como Henry Ford, Bill Gates, ou Steve Jobs, de acordo com o especialista.

"É claro que algumas pessoas inovam enquanto outras preferem o status quo. Mas, se olharmos para a carreira de Elon Musk em mais detalhes, sem apenas aceitar os mitos que o cercam, não há nada mágico no que ele fez", escreveu Bouquet, em artigo a que EXAME.com teve acesso em primeira mão.

Abaixo, veja três dicas do professor para conseguir criar e transformar como Musk, mantendo os pés no chão.

1. Crie oportunidades de negócios. Elas não se inventam sozinhas

De acordo com o professor, Musk é tratado com alguém que quer tornar viável o impossível, mas ele constantemente toma medidas que tornam suas ideias mais concretas.

O especialista lembra, por exemplo, que antes de construir uma fábrica enorme em Nevada, Musk organizou um processo de licitação entre os potenciais países que poderiam sediar a unidade e seus 6.500 postos de trabalho.

"Esta foi uma ótima maneira de testar sua ideia e, ao mesmo tempo, mobilizar os recursos e fundos necessários para fazer acontecer", escreveu.

Na visão do professor, não dá para inovar sem pensar grande, mas é preciso construir o projeto passo a passo.

"Roma não foi construída em um dia. Os empresários têm que trabalhar fortemente com o mercado, a fim de implementar suas ideias".

2. Trabalhe duro. Você não pode iniciar uma revolução enquanto está dormindo

Elon Musk não é apenas gênio. Ele é um chefe exigente, nunca está satisfeito, e trabalha cerca de 100 horas por semana, lembrou Cyril Bouquet.

Segundo o professor, os critérios de desempenho do executivo são altíssimos e ele busca talentos "de elite" para sua equipe.

"A ideia é que, ao reunir o talento mais qualificado em um supertime, você terá confrontos constantes de grandes egos, mas também resultados surpreendentes. Estes tipos de equipes podem produzir maravilhas–mas por um tempo limitado. Ser parte dessa equipe se torna chato uma vez que a missão está cumprida", disse.

3. Aprenda a pensar diferente

Para Cyril Bouquet, da IMD, a falta de conhecimento específico sobre as indústrias em que pretendia atuar pode ter ajudado Musk, que estudou física, a ter um olhar diferente sobre elas.

"Um especialista em veículos poderia ter construído um tipo mais tradicional de carro (e não os elétricos da Tesla). É muito difícil para alguém que se tornou um 'expert' em determinado campo questionar as crenças tidas como verdades absolutas", escreveu.

A fórmula para fugir dessa zona de conforto, de acordo com ele, não envolve ignorar os conhecimentos obtidos no decorrer do processo de inovação, mas sim ter vários pontos de vista e olhar para uma experiência familiar de maneira completamente nova.

"Questionar o conhecimento existente é o ponto de partida para a inovação", afirmou. "Como Einstein disse uma vez: se no início uma ideia não soa absurda, não há esperança para ela", emendou.