10 cursos rápidos em Harvard para ser mais estratégico
De técnicas para negociar até como liderar a transformação organizacional: veja uma seleção de cursos da renomada escola de negócios de Harvard
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Para ter Harvard no currículo - e na cabeça - (Getty Images)
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Talita Abrantes
Publicado em 15 de janeiro de 2014 às 07h25.
Última atualização em 13 de setembro de 2016 às 16h57.
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1. Para ter Harvard no currículo - e na cabeça -
![]( "Para ter Harvard no currículo - e na cabeça -")
1/11 (Getty Images)
Carnaval tardio, Copa do Mundo e eleições federais, de um lado. Enquanto de outro, uma cadência de 12 meses anteriores de cintos apertados. O resultado não seria mais óbvio: o ano começa com um misto de expectativa e apreensão. Para as empresas, a meta é ter posicionamentos cada vez mais estratégicos. Na prática, isso significa que os executivos que as lideram nas diferentes esferas precisam estar bem treinados para fazer as melhores negociações, decisões e elaboração de políticas. Com essa necessidade em vista, selecionamos uma bateria de cursos rápidos que devem ser oferecidos na escola de negócios da universidade de Harvard este ano e que podem ajudá-lo nesta meta. Os custos começam em 9 mil dólares. -
2. Negociações estratégicas
![]( "Negociações estratégicas")
2/11 (Rose Lincoln/Harvard)
Datas: 19 e 24 de janeiro; 11 a 16 de maio Custo: US$ 11,75 mil O programa "Strategic Negotiations" mira executivos que precisam negociar em situações complexas. Simulações, estudos de caso e discussões em grupo são algumas das ferramentas par desenvolver este tipo de habilidade. Executivos seniores são o público alvo deste curso. -
3. Desenvolvimento autêntico de liderança
![]( "Desenvolvimento autêntico de liderança")
3/11 (Rose Lincoln/Harvard)
Datas: de 2 a 7 de fevereiro; de 24 a 29 de agosto; de 1 a 6 de dezembro Custo: 13 mil dólares O objetivo do programa "Authentic Leadership Development" não é encher a cabeça dos líderes com ferramentas e dicas. Antes, é mapear as características individuais para, então, esboçar os traços do estilo de liderança que cada um deve ter. Estudos de caso e exercícios são algumas das ferramentas para cumprir esta missão. -
4. Liderando a inovação de produtos
![]( "Liderando a inovação de produtos")
4/11 (Kris Snibbe/Harvard)
Datas: 3 a 7 de fevereiro; Custo: 9 mil dólares Inovação virou palavra de ordem dentro das empresas. Pensando nisso, o programa apresenta ferramentas e estratégias para desenvolver produtos em mercados complexos. -
5. Conduzindo uma estratégia digital e social
![]( "Conduzindo uma estratégia digital e social")
5/11 (Rose Lincoln/Harvard)
Datas: de 9 a 13 de março Custo: US$ 9,5 mil Sucesso no meio digital vai além de alguns tuítes e uma campanha que engaja no Facebook, afirma o manual do curso Driving Digital and Social Strategy. Com base em um método de ensino colaborativo, o programa apresenta estudos de casos de empresas como Nike, Facebook e The New York Times, entre outros. -
6. Mudando o jogo
![]( "Mudando o jogo")
6/11 (Rose Lincoln/Harvard)
Datas: São três sessões este ano. Uma de 9 a 14 de março; outra de 21 de julho a 1 de agosto e mais uma de 16 a 21 de novembro Custo: US$ 11,75 mil O sucesso de uma operação começa na mesa de negociação. Para prepará-lo para situações complexas assim, o curso apresenta as últimas pesquisas sobre o assunto, estudos de casos e simulações. -
7. As melhores práticas de liderança
![]( "As melhores práticas de liderança")
7/11 (Stephanie Mitchell/Harvard)
Datas: de 24 a 28 de março Custo: US$ 11,25 mil As empresas mais fortes, necessariamente, têm bons líderes. O propósito deste curso é preparar cada aluno para ganhar este adjetivo. Baseados nos estudos mais recentes sobre liderança estratégica, o programa de sete módulos explora desde práticas que geram inovação até desenvolvimento de talentos. -
8. Liderando negócios globais
![]( "Liderando negócios globais")
8/11 (Katherine Taylor)
Data: de 30 de março até 4 de abril Custo: US$ 13 mil De olho nas melhores práticas de empresas multinacionais, o program "Leading Global Businesses" apresenta os princípios para gerenciar negócios globais. Para adaptar os conceitos caso a caso, os participantes irão trabalhar em duplas com o objetivo de desenvolver estilos de liderança próprios. -
9. Construindo negócios em mercados emergentes
![]( "Construindo negócios em mercados emergentes")
9/11 (Jon Chase/Harvard)
Data: de 13 a 17 de abril Custo: US$ 9 mil O que diferencia uma operação em um mercado estabelecido e em outro em vias de? Essa é uma das respostas que este curso oferece. Você irá focar em formulação de estratégias, execução e integração de objetivos sociais e econômicos, afirma o texto de apresentação do curso. -
10. Competindo no negócio de análises e big data
![]( "Competindo no negócio de análises e big data")
10/11 (Scott Eisen/Harvard)
Data: 21 a 24 de maio Custo: 8,5 mil dólares O conceito de big data pode revolucionar seu negócio. Pelo menos é isso que alguns arautos da tecnologia propagam por aí. O propósito deste programa é exatamente trazer ferramentas para que isso aconteça. O currículo foca em aspectos gerais de análise e nas implicações dela em funções chave como marketing, supply chain e recursos humanos, afirma o texto de apresentação do curso. -
11. Liderando mudança e renovação organizacional
![]( "Liderando mudança e renovação organizacional")
11/11 (Michael Fein/Bloomberg)
Data: 16 a 21 de março; 1 a 6 de junho Custo: 14 mil reais O mercado está mudando. Para não ficar para trás, as empresas precisam se adaptar. Consequentemente, seus líderes também. Analisando o sucesso e erros de companhias da vida real, você irá aprender a como antecipar, avaliar e responder ativamente a mudanças externas, enquanto examina como equilibrar inovação e performance, afirma o texto de apresentação do curso.
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