Qual é a hora de começar o planejamento orçamentário?
Planejamento antecipado ajuda pequena empresa a ser mais assertiva e ter melhores resultados
Da Redação
Publicado em 9 de agosto de 2011 às 17h28.
Qual é a hora de começar o planejamento orçamentário?
Respondido porMárcio Iavelberg, especialista em finanças
Todo final de ano, o cenário se repete nas pequenas empresas: correria para cumprir as metas de vendas pré-estabelecidas, estoque que precisa ser desovado, férias coletivas, 13º salário.
Em meio a tantas tarefas, falta tempo e cabeça para iniciar o processo de planejamento orçamentário para o ano seguinte. É como se a vida da empresa fosse terminar no dia 31 de dezembro e não houvesse a necessidade de pensar no próximos exercícios.
Na última semana, tive a oportunidade de palestrar para uma centena de funcionários de uma empresa brasileira a respeito deste tema. A partir deste evento, eles decidiram começar já o planejamento de 2012, iniciando uma rotina de preenchimento de planilhas – tudo muito bem definido e com prazos bem “folgados”. Tomando esta decisão, eles criaram um ambiente onde todos terão tempo suficiente para encontrar alternativas para futuros transtornos.
Qual é a hora de começar o planejamento orçamentário?
Respondido porMárcio Iavelberg, especialista em finanças
Todo final de ano, o cenário se repete nas pequenas empresas: correria para cumprir as metas de vendas pré-estabelecidas, estoque que precisa ser desovado, férias coletivas, 13º salário.
Em meio a tantas tarefas, falta tempo e cabeça para iniciar o processo de planejamento orçamentário para o ano seguinte. É como se a vida da empresa fosse terminar no dia 31 de dezembro e não houvesse a necessidade de pensar no próximos exercícios.
Na última semana, tive a oportunidade de palestrar para uma centena de funcionários de uma empresa brasileira a respeito deste tema. A partir deste evento, eles decidiram começar já o planejamento de 2012, iniciando uma rotina de preenchimento de planilhas – tudo muito bem definido e com prazos bem “folgados”. Tomando esta decisão, eles criaram um ambiente onde todos terão tempo suficiente para encontrar alternativas para futuros transtornos.
Este é o modelo ideal para fazer um bom planejamento. Infelizmente, muitas das pequenas e médias empresas sequer têm um orçamento planejado, perdendo a chance de ser mais assertivas e ter melhores resultados.