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Para deixar a casa em ordem

Criada em 1976, a Fundação Dom Cabral (FDC) é um centro de formação de executivos, empresários e empresas. Dois professores da instituição, Elismar Álvares e Luis Augusto Lobão Mendes, falaram durante o Fórum Exame PME sobre o que os empreendedores devem ter em mente ao implantar práticas de governança no negócio - e por que […]

Luis Augusto Lobão Mendes, da Fundação Dom Cabral (--- [])

Luis Augusto Lobão Mendes, da Fundação Dom Cabral (--- [])

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Da Redação

Publicado em 10 de outubro de 2010 às 03h34.

Criada em 1976, a Fundação Dom Cabral (FDC) é um centro de formação de executivos, empresários e empresas. Dois professores da instituição, Elismar Álvares e Luis Augusto Lobão Mendes, falaram durante o Fórum Exame PME sobre o que os empreendedores devem ter em mente ao implantar práticas de governança no negócio - e por que a transparência é essencial para o crescimento das pequenas e médias empresas.

O grande desafio que muitas pequenas e médias empresas enfrentam, principalmente as familiares, é prestar contas para todos que tem interesse no negócio. Nessas empresas, o relacionamento costuma ser pautado na informalidade. Se elas crescerem desta forma, ficará cada vez mais difícil tornarem-se transparentes. "Quando a empresa precisar captar recursos ou receber novos sócios, perceberá que não criou os mecanismos necessários para isso", diz Elismar. "Muitas negociações com fundos ou investidores naufragam porque, em um certo ponto, a empresa não consegue passar as informações que eles precisam".

Para Luis Augusto Lobão Mendes, uma das maiores dificuldades das empresas em crescimento é superar alguns vícios da época que eram pequenas. Para isso, elas devem separar as contas, implantar práticas de avaliação de resultados mais efetivas e estruturar um bom sistema de controle interno. "Também é essencial tirar o foco do produto para tentar entender o mercado", diz Mendes. "Assim como estruturar projetos para o longo e médio prazo". Em alguns casos, para que isso aconteça, diz ele, é necessário que os fundadores abram espaço no comando para profissionais do mercado, e passem a integrar um conselho de administração constituído pela empresa.

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