As resoluções do Grupo Paquetá para 2015

São Paulo – O Grupo Paquetá, que engloba as marcas de calçados Dumond, Capodarte, Lilly’s Closet e Ortopé, busca ampliar sua presença em mercados internacionais. No Brasil, o planejamento é melhorar a logística.

“Há 45 anos trabalhamos com exportação . Agora está na hora de fincar o pé com as marcas”, disse Adalberto Leist, presidente do grupo a Exame.com, durante a feira Couromoda, em São Paulo.

A Paquetá já tem escritórios em Dubai e Taiwan. Para este ano, “nós queremos entrar em um mercado que nunca tínhamos buscado antes, os Estados Unidos”. A empresa irá levar os sapatos da marca Dumond para grandes magazines americanas. Já na América do Sul, o foco é estabelecer a marca Ortopé, já comercializada na Bolívia, Peru, e Colômbia.

O grupo surgiu como exclusivamente exportadora. Hoje, os negócios internacionais correspondem a 20% do faturamento da empresa.

Um dos desafios para ampliar a presença internacional é a imagem do país. “O Brasil precisa melhorar sua credibilidade fora. A exportação só vai se desenvolver no dia em que o cliente acreditar no Brasil, não na empresa”, afirmou Leist.

Para melhorar essa imagem, a Paquetá se empenha no cumprimento de prazos de entrega, um diferencial dos concorrentes asiáticos, de acordo com o presidente.

Em 2014, a empresa cresceu 10% no total, um pouco abaixo da previsão de 12%. No entanto, o cenário para 2015 está um pouco turno. “Por causa do novo governo e uma equipe econômica nova, a gente não sabe muito bem o que vai acontecer em 2015”, diz Leist.

Mercado nacional

Já no Brasil, a empresa irá focar em melhorar a qualidade e a logística. Para o presidente, “o nosso produto tem que ser uma joia e a empresa precisa ter capacidade de entrega rápida”.

Pensando em cortar custos em logística, o grupo irá acelerar a entrega, diminuir as mercadorias dentro das lojas, para fazer giro mais rápido de todos os produtos.

Além de suas lojas próprias, a empresa também detém as multimarcas Ateliermix, Esposende, Gaston, Paquetá e Paquetá Esportes.

2. Grupo Pão de Açúcar

2 /37(Marcos Issa/Bloomberg)

3. Grupo Carrefour

3 /37(Paulo Fridman/Bloomberg)

4. Grupo Walmart

4 /37(Reprodução/Street View)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 24,4 bilhões
Número de lojas: 544
Número de funcionários: 75.475

5. Lojas Americanas (LASA)

5 /37(Divulgação/LASA)

Segmentos: Diversos
Faturamento em 2013: R$ 15,4 bilhões
Número de lojas: 838
Número de funcionários: 18.775

6. Cencosud

6 /37(Divulgação)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 9,8 bilhões
Número de lojas: 221
Número de funcionários: 35.133

7. Magazine Luiza

7 /37(Reprodução)

Segmentos: Móveis e eletrodomésticos
Faturamento em 2013: R$ 9,6 bilhões
Número de lojas: 744
Número de funcionários: 24.000

8. Máquina de Vendas

8 /37(Divulgação)

Segmentos: Móveis e eletrodomésticos
Faturamento em 2013: R$ 9,1 bilhões*
Número de lojas: 1.057
Número de funcionários: 26.370

*Valor estimado

9. Grupo Boticário

9 /37(Eduardo Viana / Divulgação)

Segmentos: Perfume, cosméticos e higiene pessoal
Faturamento em 2013: R$ 8 bilhões*
Número de lojas: 3.755
Número de funcionários: 6.000

*Receita líquida

10. Makro

10 /37(Divulgação/Makro)

Segmentos:Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 7,4 bilhões*
Número de lojas: 78
Número de funcionários: 8.650

*Valor estimado

11. Raia Drogasil

11 /37(LIA LUBAMBO)

Segmentos: Medicamentos, cosméticos e higiene pessoal
Faturamento em 2013:R$ 6,4 bilhões
Número de lojas: 967
Número de funcionários: 21.482

12. Casas Pernambucanas

12 /37(EXAME)

Segmentos:Vestuário e calçados
Faturamento em 2013: R$ 6 bilhões
Número de lojas: 303
Número de funcionários: 17.000

13. C&A

13 /37(Divulgação)

Segmentos: Vestuário e calçados
Faturamento em 2013: R$ 5,75 bilhões
Número de lojas: 261
Número de funcionários: 17.000

14. Lojas Renner

14 /37(Germano Lüders/EXAME.com)

Segmentos: Vestuário e calçados
Faturamento em 2013: R$ 5,70 bilhões
Número de lojas: 278
Número de funcionários: 16.367

15. Drogarias DPSP

15 /37(Divulgação/Drogaria São Paulo)

Segmentos: Medicamentos, cosméticos e higiene pessoal
Faturamento em 2013: R$ 5,6 bilhões
Número de lojas: 803
Número de funcionários: 21.163

16. Grupo Guararapes (Riachuelo)

16 /37(André Lessa/EXAME.com)

Segmentos: Vestuário e calçados
Faturamento em 2013: R$ 5,5 bilhões
Número de lojas: 212
Número de funcionários: 24.060

17. Dia Brasil

17 /37(Paulo Fridman/Bloomberg)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 4,6 bilhões
Número de lojas: 669
Número de funcionários: 7.875

18. McDonalds

18 /37(REUTERS/Mike Blake)

Segmentos: Alimentos e bebidas
Faturamento em 2013: R$ 4 bilhões*
Número de lojas: 812
Número de funcionários: 50.000

*Valor estimado

19. Leroy Merlin

19 /37(Divulgação/Leroy Merlin)

Segmentos: Material de construção
Faturamento em 2013: R$ 3,8 bilhões*
Número de lojas: 31
Número de funcionários: 7.000

*Valor estimado

20. Zaffari

20 /37(Fernando Moraes/VEJA SP)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 3,76 bilhões
Número de lojas: 30
Número de funcionários: 9.691

21. Lojas Marisa

21 /37(Wikimedia Commons/ Junius)

Segmentos: Vestuário e calçados
Faturamento em 2013: R$ 3,72 bilhões
Número de lojas: 407
Número de funcionários: 16.000

22. Farmácias da Pague Menos

22 /37(ALEXANDRE BATTIBUGLI)

Segmentos: Medicamentos, cosméticos e higiene pessoal
Faturamento em 2013: R$ 3,71 bilhões
Número de lojas: 648
Número de funcionários: 16.000

23. Brazil Pharma

23 /37(Fernando Moraes/Veja São Paulo)

Segmentos: Medicamentos, cosméticos e higiene pessoal
Faturamento em 2013: R$ 3,5 bilhões
Número de lojas: 1.218
Número de funcionários: 16.000

24. Lojas Cem

24 /37(EXAME)

Segmentos: Móveis e eletrodomésticos
Faturamento em 2013: R$ 3,4 bilhões*
Número de lojas: 215
Número de funcionários: 9.070

*Valor estimado

25. Grupo Mateus

25 /37(stock.xchng)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 3,2 bilhões
Número de lojas: 44
Número de funcionários: 15.000

26. Condor Super Center

26 /37(Divulgação/Condor)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 3,19 bilhões
Número de lojas: 36
Número de funcionários: 9.716

27. Irmãos Muffato & Cia

27 /37(Divulgação/Muffato)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 3,11 bilhões
Número de lojas: 40
Número de funcionários: 9.115

28. Fast Shop

28 /37(EXAME)

Segmentos: Móveis e eletrodomésticos
Faturamento em 2013: R$ 2,9 bilhões
Número de lojas: 85
Número de funcionários: 4.250

29. Supermercados BH

29 /37(Divulgação/Supermercados BH)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 2,84 bilhões
Número de lojas: 127
Número de funcionários: 12.200

30. Móveis Gazin

30 /37(Fábio Conterno / AG. F5)

Segmentos: Móveis e eletrodomésticos
Faturamento em 2013: R$ 2,80 bilhões
Número de lojas: 200
Número de funcionários: 6.911

31. Sonda Supermercados

31 /37(Divulgação/Sonda)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 2,6 bilhões
Número de lojas: 35
Número de funcionários: 8.075

32. Habibs

32 /37(Roberto Setton/EXAME)

Segmentos: Alimentos e bebidas
Faturamento em 2013: R$ 2,44 bilhões
Número de lojas: 415
Número de funcionários: 22.000

33. Havan

33 /37(Divulgação)

Segmentos: Diversos
Faturamento em 2013: R$ 2,40 bilhões
Número de lojas: 65
Número de funcionários: 12.000

34. A. Angeloni Cia

34 /37(Divulgação/A. Angeloni)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 2,364 bilhões
Número de lojas: 27
Número de funcionários: 9.547

35. SDB Comércio de Alimentos

35 /37(Getty Images)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 2,362 bilhões
Número de lojas: 49
Número de funcionários: 6.712

36. Supermercados Mundial

36 /37(Lia Lubambo/EXAME)

Segmentos: Hiper e supermercados
Faturamento em 2013: R$ 2,2 bilhões
Número de lojas: 19
Número de funcionários: 5.500

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37 /37(Getty Images)

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