“Somos uma organização de impacto”: Cris Camargo analisa os 25 anos do IAB Brasil

Num ano marcado pela consolidação das ferramentas de inteligência artificial, o IAB Brasil completa 25 anos de olho em como ampliar ainda mais o impacto de sua atuação. O Interactive Advertising Bureau está presente em 45 países, com o objetivo de incentivar a criação de boas práticas para a publicidade digital. É uma missão que nunca foi tão relevante quanto agora, conforme analisa Cris Camargo, CEO do IAB Brasil, em conversa com a EXAME.

Cris participou ativamente das mudanças do mercado nos mais de 10 anos em que está à frente da instituição. "Quando cheguei, a cena era dos portais, depois o domínio foi dos buscadores, das redes sociais, e agora da IA ", afirma. "Do lado pessoal, descobri que o terceiro setor não é nem pacato nem pouco profissional".

O IAB Brasil foi criado por iniciativa de Toninho Rosa num momento em que a internet ainda se estabelecia, e era preciso até entender quais seriam as métricas na mídia digital. As agências de performance, dominantes nos últimos anos, sequer existiam. A instituição foi determinante para parametrizar os formatos, de tantos por tantos pixels, e permitiu um padrão global que leva a transações de anúncios entre países e continentes.

"No começo o digital ainda era visto como uma oposição ao offline. Comprávamos mídia offline e ganhávamos o digital. Digital era a bala do caixa. Entender a relevância do digital, dessa cadeia, a diferença das dinâmicas, foi essencial", diz Cris. "Mostramos que todos estão no mesmo caminho, o de engajar audiência. O papel do digital é melhorar a distribuição. No IAB reunimos os nativos digitais, mas também os nativos offline, que passaram pela jornada da digitalização".

Missão do IAB

Olhando para o atual momento, de pós-pandemia e adoção crescente da IA, Cris afirma que as novas ferramentas são incrementais. "Podemos comparar com a chegada do carro elétrico, que incrementa o carro. Temos novos usos de tecnologia para acessar o conteúdo. Com mídia offline, o conhecimento que você tinha do target era muito mais generalista que no digital. Agora a cadeia de mensagens tem que mudar para chegar a diferentes públicos", analisa.

A missão do IAB, de desenvolver a publicidade de forma sustentável, vai se modernizando neste cenário. "A publicidade é um canal de comunicação de novos produtos e serviços para a população. Uma publicidade ativa é bom para os negócios e bom para a sociedade", diz.

A instituição tem participado de discussões relevantes de projetos de lei que modernizam o mercado. Cris afirma que há mais de 30 projetos que passam direta ou indiretamente pelo mercado publicitário, como o PL das Fake News , ou o PL dos Direitos Autorais. O papel da instituição é trazer elementos para o debate e mostrar o impacto amplo de cada decisão. "Somos uma organização de impacto, e precisamos impactar a sociedade", diz.