“A tecnologia é aliada para replicarmos em escala o que a natureza já fornece", diz Luis Meyer

Em entrevista exclusiva à EXAME, o diretor de ESG do Grupo Boticário destacou os pilares de sustentabilidade da marca e o desenvolvimento de um novo centro de pesquisa e inovação

Luis Meyer, diretor ESG do Grupo Boticário: "a transformação do setor de cosméticos também passa pela conscientização do consumidor" (Boticário /Divulgação)

Sofia Schuck

Repórter de ESG

Publicado em 18 de dezembro de 2024 às 07h00.

Se por um lado a indústria de cosméticos é considerada altamente poluente pela produção, embalagens e descarte, a tecnologia é uma grande aliada para práticas mais responsáveis. Com um legado em sustentabilidade, o Grupo Boticário quer transformar o setor e aposta na ciência para desenvolver cada vez mais produtos de menor impacto ambiental.

Em seu novo C entro de Pesquisa, Inovação e Desenvolvimento inaugurado na fábrica em São José dos Pinhais (PR), a marca visa desenvolver ingredientes proprietários e ampliar o alcance das suas metas ESG até 2030. Entre elas, está ter pelo menos um atributo sustentável na formulação ou embalagens em 100% dos cosméticos. A metodologia inclui testes embiodegradabilidade, bioacumulação e toxicidade aquática.

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“A tecnologia acaba sendo uma aliada para que possamos replicar em escala aquilo que a natureza já nos fornece", disse Luis Meyer, em entrevista exclusiva à EXAME. Segundo o executivo, hoje já não é preciso mais extrair dos ativos naturais o tempo inteiro para formulação de novos produtos, pois a inovação batizada de 'Headspace' consegue coletar o cheiro e replicar em laboratório -- gerando o menor impacto possível.

Em um estudo recente sobre capitais naturais críticos, a companhia entendeu que a água é um dos mais relevantes para o futuro do negócio e o recurso natural tange os três principais pilares de sustentabilidade: produtos de menor impacto hídrico, ecoeficiência e conservação, explicou Meyer.

No primeiro pilar, a marca lançou recentemente a “Fórmula Amiga das Águas”, desenvolvida pelos times de P&D, certificando os produtos que passaram por uma metodologia rigorosa em relação ao impacto no meio aquático.

O selo é encontrado em shampoos, condicionadores, sabonetes e filtros solares,e é uma forma de ajudar oconsumidor brasileiroa identificar se suacompra é sustentável. "É sobre aceitar essa nova jornada deconsumo consciente", reforçou Meyer.Atualmente, 74% do porftólio do Grupo é contemplado e a meta é chegar em 100% dos enxaguáveis até 2030.

Outro selo também foi desenvolvido na linha Australian Gold, visando garantir que o protetor solar é seguro para os corais. Isto porque, parte dos ingredientes químicos comumente presentes nestes produtos, podem levar à poluição e causar o branqueamento ou 'morte' dos recifes.

Em ecoeficiência, o Grupo busca produzir mais utilizando o mesmo volume de água e investiu R$ 10 milhões em estações de tratamento para reutilizar 90% do recurso captado em seus processos industriais.

Meyer destaca que a pauta de água e resíduos são complementares."Quando analisamos a realidade de boa parte da população brasileira, ela está concentrada no litoral. E infelizmente, a probabilidade dos resíduos acabarem nos oceanos é muito alta", disse. Pensando nisso, o especialista considera essencial que a companhia tenha uma atuação sólida e uma gestão eficiente nos dois temas.

Neste sentido, a companhia também tem o maior programa de logística reversa do setor, o " Boti Recicla". Hoje, são quase quatro mil lojas que servem como ponto de coleta para o descarte de embalagens de cosméticos, de qualquer marca.

A cada três depositadas nas urnas, o consumidor ganha R$ 15 de desconto em compras acima de R$ 150. Depois de descartado, 14 cooperativas homologadas pelo Grupo garantem que oresíduo seja corretamente destinado e volte para a cadeia por meio da reciclagem.

“Entendemos este processo para conscientizá-lo sobre a importância da devolução, uma promoção que o incentiva a ter uma atitude mais consciente e ecologicamente correta ", destacou Meyer.

Por último, na conservação, o território mais forte de atuação é nos oceanos, realizado pelo braço da Fundação Grupo Boticário. Nos últimos anos, a organização sem fins lucrativos destinou mais de 80 milhões de reais para a preservação da biodiversidade, sendo que 25% foi destinado para projetos no ambiente marítimo.

Janaína Bumbeer, gerente de projetos da Fundação Grupo Boticário, contou à EXAME que a fundação também atua em conjunto com a Unesco para implementar a Década do Oceano em escala global e atua em diferentes frentes: no debate estratégico para a implementação no Brasil, na troca de experiências sobre iniciativas e também na mobilização para a entrega de resultados concretos até 2030.

"Buscamos um o ceano limpo, saudável, seguro, resiliente, com dados transparentes e acessíveis. Nosso legado é fortalecer a cultura oceânica no Brasil, empoderando a população para que cada pessoa seja um agente de transformação e promova ações que garantam um futuro sustentável para os nossos mares", disse.

Além dos oceanos, a fundação atua em outros territórios, como o Cerrado e a Mata Atlântica, por meio de centenas de projetos. Neste sentido, Meyer lembrou que o Brasil não é só a Amazônia, que acaba recebendo mais investimentos."Temos olhado para o fato do país ter cinco biomas com o mesmo nivel de importância no contexto de preservação", complementou.

Jornada sustentável

Embora o setor de cosméticos esteja avançado em sustentabilidade, com grandes players no mercado colocando os temas dediversidade, inclusão e impacto ambiental no centro de suas estratégias, Meyer acredita que a transformação também passa por um consumidor mais consciente.

“Pautas como a de resíduos, por exemplo, demandam que avancemos além do básico, conscientizando sobre a importância de escolher marcas e empresas que integrem práticas responsáveis ", frisou.

A provocação também está presente em projetos como o “Extinto”, que utilizou fragrâncias para comparar o cheiro de áreas preservadas e degradadas na Baía de Guanabara, no Rio de Janeiro. A ideia era sensibilizar os consumidores, incentivá-los a devolverem suas embalagens nos pontos de coleta nas lojas e alertar sobre a importância da conservação.

Para Meyer, o que é fascinante na jornada de sustentabilidade da companhia, é uma atuação voltada para o desenvolvimento de produtos com menor impacto, ao mesmo tempo em que se aumenta a produção sem agredir o ambiente -- o que é "crucial para a longevidade do negócio", segundo ele.

"Além disto, quando o consumidor percebe que existem grandes empresas que adotam esta postura, ele replica essa consciência em outroshábitos de consumo ",concluiu.