Conheça 2 técnicas usadas por Big Techs para aumentar a produtividade e diminuir custos nas empresas
O que todas as empresas de sucesso têm em comum? Saiba como otimizar a produtividade da sua equipe e diminuir os custos da sua empresa com técnicas simples.
Da Redação
Publicado em 21 de julho de 2022 às 14h13.
Última atualização em 21 de julho de 2022 às 14h14.
Big Techs, como Google e Amazon, são sempre as primeiras a serem lembradas quando o assunto é empresas de sucesso. Consideradas umas das maiores companhias nos seus setores, elas compartilham entre si uma peça fundamental quando o assunto é produtividade: todas investem em treinamento e desenvolvimento dos funcionários.
Com o início da pandemia e a necessidade de se manter produtivo em meio a tantos desafios, treinar e desenvolver os funcionários se tornou um tema urgente.
Em 2019, por exemplo, o Google identificou a necessidade de reduzir o estresse da equipe e produziu mais de 150 eventos de saúde mental, além de uma série de clipes, intitulada “Meet the Moment”, sobre sono, resiliência e produtividade. O resultado? Mais de 30 mil funcionários terminaram o treinamento e avaliaram a experiência positivamente.
Já a Amazon, ao perceber um déficit entre a demanda por profissionais de TI e a oferta no mercado, investiu US$700 milhões para capacitar 100 mil funcionários para atuarem em funções mais qualificadas dentro da empresa (leia mais sobre reskilling e upskilling, aqui).
Com isso, as companhias aumentaram a capacidade técnica dos seus funcionários, reduziram custos com contratação e melhoraram significativamente o bem-estar dos colaboradores.
Agora que sabemos como as maiores empresas do mundo funcionam, resta uma dúvida: é possível aplicar essas práticas no Brasil? Afinal, as empresas brasileiras têm resultado quando investem em T&D?
Treinamento & Desenvolvimento no Brasil
A edição mais recente do Future of Jobs, estudo feito pelo Fórum Econômico Mundial, mostrou que 94% dos líderes de empresas esperavam que seus funcionários acumulassem novas habilidades para atender às necessidades do negócio.
Quando comparado aos EUA, o Brasil ainda apresenta um grande déficit quando o assunto é investimento e horas de treinamento. De acordo com a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil de 2021/2022, o investimento anual em T&D por colaborador foi de R$758 no Brasil e US$1267 nos Estados Unidos. Além disso, durante a pandemia, esse valor teve redução de 24% no Brasil e apenas 3% nos EUA. Em relação às horas de treinamento, o EUA tem uma média de 35h anuais por colaborador, enquanto o Brasil tem 24h (32% a menos).
Se por um lado o Brasil ainda apresenta um déficit significativo em relação a outros países, o treinamento on-line foi a solução encontrada por muitas empresas para diminuir os custos e manter a capacitação dos seus funcionários. Há 2 anos, 71% do treinamento realizado pelas empresas brasileiras era presencial, hoje, 69% de todo o treinamento formal dessas mesmas empresas já é online.
Vantagens do Treinamento & Desenvolvimento
Ao desenvolver e treinar habilidades internamente, as empresas promovem autonomia e responsabilidade nos profissionais, além de manter o time atualizado, motivado e capacitado para os desafios de um mercado cada vez mais ágil. Hoje, principalmente por conta da transformação digital, é impossível falar em uma empresa competitiva sem mudanças de comportamento e atualizações constantes.
E apesar de muitas pequenas e médias empresas terem medo de impactar os custos da organização negativamente, boa parte dos treinamentos podem ser feitos de forma interna, ao incentivar os próprios funcionários a compartilharem conhecimento. Independentemente do porte, toda empresa pode encontrar soluções para desenvolver seus colaboradores.
Como o RH pode promover T&D nas empresas?
Para mudar o cenário prático e implementar mais treinamentos para o desenvolvimento dos colaboradores da sua empresa, o RH deve mapear as habilidades que precisam ser desenvolvidas e criar um plano e uma rotina para o ‘programa de treinamento’. Já detalhamos esses aspectos em outra matéria, confira aqui:
No entanto, o primeiro passo é buscar ferramentas que ajudem nesse processo. Uma das oportunidades está na EXAME Academy para Empresas, uma plataforma de educação digital com uma curadoria de conhecimento indispensável e essencial para treinar o profissional do futuro na sua empresa. Clique aqui para saber mais e fazer um diagnóstico gratuito da sua empresa.
Veja Também:
- Sua empresa pode estar fadada ao fracasso se não investir agora nestas duas tendências de RH
- Isto é o que empresas dos EUA fazem para se desenvolver (e você pode inserir na sua companhia)
- O que é uma universidade corporativa e por que aplicá-la na sua empresa
Big Techs, como Google e Amazon, são sempre as primeiras a serem lembradas quando o assunto é empresas de sucesso. Consideradas umas das maiores companhias nos seus setores, elas compartilham entre si uma peça fundamental quando o assunto é produtividade: todas investem em treinamento e desenvolvimento dos funcionários.
Com o início da pandemia e a necessidade de se manter produtivo em meio a tantos desafios, treinar e desenvolver os funcionários se tornou um tema urgente.
Em 2019, por exemplo, o Google identificou a necessidade de reduzir o estresse da equipe e produziu mais de 150 eventos de saúde mental, além de uma série de clipes, intitulada “Meet the Moment”, sobre sono, resiliência e produtividade. O resultado? Mais de 30 mil funcionários terminaram o treinamento e avaliaram a experiência positivamente.
Já a Amazon, ao perceber um déficit entre a demanda por profissionais de TI e a oferta no mercado, investiu US$700 milhões para capacitar 100 mil funcionários para atuarem em funções mais qualificadas dentro da empresa (leia mais sobre reskilling e upskilling, aqui).
Com isso, as companhias aumentaram a capacidade técnica dos seus funcionários, reduziram custos com contratação e melhoraram significativamente o bem-estar dos colaboradores.
Agora que sabemos como as maiores empresas do mundo funcionam, resta uma dúvida: é possível aplicar essas práticas no Brasil? Afinal, as empresas brasileiras têm resultado quando investem em T&D?
Treinamento & Desenvolvimento no Brasil
A edição mais recente do Future of Jobs, estudo feito pelo Fórum Econômico Mundial, mostrou que 94% dos líderes de empresas esperavam que seus funcionários acumulassem novas habilidades para atender às necessidades do negócio.
Quando comparado aos EUA, o Brasil ainda apresenta um grande déficit quando o assunto é investimento e horas de treinamento. De acordo com a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil de 2021/2022, o investimento anual em T&D por colaborador foi de R$758 no Brasil e US$1267 nos Estados Unidos. Além disso, durante a pandemia, esse valor teve redução de 24% no Brasil e apenas 3% nos EUA. Em relação às horas de treinamento, o EUA tem uma média de 35h anuais por colaborador, enquanto o Brasil tem 24h (32% a menos).
Se por um lado o Brasil ainda apresenta um déficit significativo em relação a outros países, o treinamento on-line foi a solução encontrada por muitas empresas para diminuir os custos e manter a capacitação dos seus funcionários. Há 2 anos, 71% do treinamento realizado pelas empresas brasileiras era presencial, hoje, 69% de todo o treinamento formal dessas mesmas empresas já é online.
Vantagens do Treinamento & Desenvolvimento
Ao desenvolver e treinar habilidades internamente, as empresas promovem autonomia e responsabilidade nos profissionais, além de manter o time atualizado, motivado e capacitado para os desafios de um mercado cada vez mais ágil. Hoje, principalmente por conta da transformação digital, é impossível falar em uma empresa competitiva sem mudanças de comportamento e atualizações constantes.
E apesar de muitas pequenas e médias empresas terem medo de impactar os custos da organização negativamente, boa parte dos treinamentos podem ser feitos de forma interna, ao incentivar os próprios funcionários a compartilharem conhecimento. Independentemente do porte, toda empresa pode encontrar soluções para desenvolver seus colaboradores.
Como o RH pode promover T&D nas empresas?
Para mudar o cenário prático e implementar mais treinamentos para o desenvolvimento dos colaboradores da sua empresa, o RH deve mapear as habilidades que precisam ser desenvolvidas e criar um plano e uma rotina para o ‘programa de treinamento’. Já detalhamos esses aspectos em outra matéria, confira aqui:
No entanto, o primeiro passo é buscar ferramentas que ajudem nesse processo. Uma das oportunidades está na EXAME Academy para Empresas, uma plataforma de educação digital com uma curadoria de conhecimento indispensável e essencial para treinar o profissional do futuro na sua empresa. Clique aqui para saber mais e fazer um diagnóstico gratuito da sua empresa.
Veja Também:
- Sua empresa pode estar fadada ao fracasso se não investir agora nestas duas tendências de RH
- Isto é o que empresas dos EUA fazem para se desenvolver (e você pode inserir na sua companhia)
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