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Conheça 2 técnicas usadas por Big Techs para aumentar a produtividade e diminuir custos nas empresas

O que todas as empresas de sucesso têm em comum? Saiba como otimizar a produtividade da sua equipe e diminuir os custos da sua empresa com técnicas simples.

(Carsten Koall/Getty Images)
DR

Da Redação

Publicado em 21 de julho de 2022 às 14h13.

Última atualização em 21 de julho de 2022 às 14h14.

Big Techs, como Google e Amazon, são sempre as primeiras a serem lembradas quando o assunto é empresas de sucesso. Consideradas umas das maiores companhias nos seus setores, elas compartilham entre si uma peça fundamental quando o assunto é produtividade: todas investem em treinamento e desenvolvimento dos funcionários.

Com o início da pandemia e a necessidade de se manter produtivo em meio a tantos desafios, treinar e desenvolver os funcionários se tornou um tema urgente.

Em 2019, por exemplo, o Google identificou a necessidade de reduzir o estresse da equipe e produziu mais de 150 eventos de saúde mental, além de uma série de clipes, intitulada “Meet the Moment”, sobre sono, resiliência e produtividade. O resultado? Mais de 30 mil funcionários terminaram o treinamento e avaliaram a experiência positivamente.

Já a Amazon, ao perceber um déficit entre a demanda por profissionais de TI e a oferta no mercado, investiu US$700 milhões para capacitar 100 mil funcionários para atuarem em funções mais qualificadas dentro da empresa (leia mais sobre reskilling e upskilling, aqui).

Com isso, as companhias aumentaram a capacidade técnica dos seus funcionários, reduziram custos com contratação e melhoraram significativamente o bem-estar dos colaboradores.

Agora que sabemos como as maiores empresas do mundo funcionam, resta uma dúvida: é possível aplicar essas práticas no Brasil? Afinal, as empresas brasileiras têm resultado quando investem em T&D?

Treinamento & Desenvolvimento no Brasil

A edição mais recente do Future of Jobs, estudo feito pelo Fórum Econômico Mundial, mostrou que 94% dos líderes de empresas esperavam que seus funcionários acumulassem novas habilidades para atender às necessidades do negócio.

Quando comparado aos EUA, o Brasil ainda apresenta um grande déficit quando o assunto é investimento e horas de treinamento. De acordo com a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil de 2021/2022, o investimento anual em T&D por colaborador foi de R$758 no Brasil e US$1267 nos Estados Unidos. Além disso, durante a pandemia, esse valor teve redução de 24% no Brasil e apenas 3% nos EUA. Em relação às horas de treinamento, o EUA tem uma média de 35h anuais por colaborador, enquanto o Brasil tem 24h (32% a menos).

Se por um lado o Brasil ainda apresenta um déficit significativo em relação a outros países, o treinamento on-line foi a solução encontrada por muitas empresas para diminuir os custos e manter a capacitação dos seus funcionários. Há 2 anos, 71% do treinamento realizado pelas empresas brasileiras era presencial, hoje, 69% de todo o treinamento formal dessas mesmas empresas já é online.

Vantagens do Treinamento & Desenvolvimento

Ao desenvolver e treinar habilidades internamente, as empresas promovem autonomia e responsabilidade nos profissionais, além de manter o time atualizado, motivado e capacitado para os desafios de um mercado cada vez mais ágil. Hoje, principalmente por conta da transformação digital, é impossível falar em uma empresa competitiva sem mudanças de comportamento e atualizações constantes.

E apesar de muitas pequenas e médias empresas terem medo de impactar os custos da organização negativamente, boa parte dos treinamentos podem ser feitos de forma interna, ao incentivar os próprios funcionários a compartilharem conhecimento. Independentemente do porte, toda empresa pode encontrar soluções para desenvolver seus colaboradores.

Como o RH pode promover T&D nas empresas?

Para mudar o cenário prático e implementar mais treinamentos para o desenvolvimento dos colaboradores da sua empresa, o RH deve mapear as habilidades que precisam ser desenvolvidas e criar um plano e uma rotina para o ‘programa de treinamento’. Já detalhamos esses aspectos em outra matéria, confira aqui:

No entanto, o primeiro passo é buscar ferramentas que ajudem nesse processo. Uma das oportunidades está na EXAME Academy para Empresas, uma plataforma de educação digital com uma curadoria de conhecimento indispensável e essencial para treinar o profissional do futuro na sua empresa. Clique aqui para saber mais e fazer um diagnóstico gratuito da sua empresa.

Veja Também:

Big Techs, como Google e Amazon, são sempre as primeiras a serem lembradas quando o assunto é empresas de sucesso. Consideradas umas das maiores companhias nos seus setores, elas compartilham entre si uma peça fundamental quando o assunto é produtividade: todas investem em treinamento e desenvolvimento dos funcionários.

Com o início da pandemia e a necessidade de se manter produtivo em meio a tantos desafios, treinar e desenvolver os funcionários se tornou um tema urgente.

Em 2019, por exemplo, o Google identificou a necessidade de reduzir o estresse da equipe e produziu mais de 150 eventos de saúde mental, além de uma série de clipes, intitulada “Meet the Moment”, sobre sono, resiliência e produtividade. O resultado? Mais de 30 mil funcionários terminaram o treinamento e avaliaram a experiência positivamente.

Já a Amazon, ao perceber um déficit entre a demanda por profissionais de TI e a oferta no mercado, investiu US$700 milhões para capacitar 100 mil funcionários para atuarem em funções mais qualificadas dentro da empresa (leia mais sobre reskilling e upskilling, aqui).

Com isso, as companhias aumentaram a capacidade técnica dos seus funcionários, reduziram custos com contratação e melhoraram significativamente o bem-estar dos colaboradores.

Agora que sabemos como as maiores empresas do mundo funcionam, resta uma dúvida: é possível aplicar essas práticas no Brasil? Afinal, as empresas brasileiras têm resultado quando investem em T&D?

Treinamento & Desenvolvimento no Brasil

A edição mais recente do Future of Jobs, estudo feito pelo Fórum Econômico Mundial, mostrou que 94% dos líderes de empresas esperavam que seus funcionários acumulassem novas habilidades para atender às necessidades do negócio.

Quando comparado aos EUA, o Brasil ainda apresenta um grande déficit quando o assunto é investimento e horas de treinamento. De acordo com a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil de 2021/2022, o investimento anual em T&D por colaborador foi de R$758 no Brasil e US$1267 nos Estados Unidos. Além disso, durante a pandemia, esse valor teve redução de 24% no Brasil e apenas 3% nos EUA. Em relação às horas de treinamento, o EUA tem uma média de 35h anuais por colaborador, enquanto o Brasil tem 24h (32% a menos).

Se por um lado o Brasil ainda apresenta um déficit significativo em relação a outros países, o treinamento on-line foi a solução encontrada por muitas empresas para diminuir os custos e manter a capacitação dos seus funcionários. Há 2 anos, 71% do treinamento realizado pelas empresas brasileiras era presencial, hoje, 69% de todo o treinamento formal dessas mesmas empresas já é online.

Vantagens do Treinamento & Desenvolvimento

Ao desenvolver e treinar habilidades internamente, as empresas promovem autonomia e responsabilidade nos profissionais, além de manter o time atualizado, motivado e capacitado para os desafios de um mercado cada vez mais ágil. Hoje, principalmente por conta da transformação digital, é impossível falar em uma empresa competitiva sem mudanças de comportamento e atualizações constantes.

E apesar de muitas pequenas e médias empresas terem medo de impactar os custos da organização negativamente, boa parte dos treinamentos podem ser feitos de forma interna, ao incentivar os próprios funcionários a compartilharem conhecimento. Independentemente do porte, toda empresa pode encontrar soluções para desenvolver seus colaboradores.

Como o RH pode promover T&D nas empresas?

Para mudar o cenário prático e implementar mais treinamentos para o desenvolvimento dos colaboradores da sua empresa, o RH deve mapear as habilidades que precisam ser desenvolvidas e criar um plano e uma rotina para o ‘programa de treinamento’. Já detalhamos esses aspectos em outra matéria, confira aqui:

No entanto, o primeiro passo é buscar ferramentas que ajudem nesse processo. Uma das oportunidades está na EXAME Academy para Empresas, uma plataforma de educação digital com uma curadoria de conhecimento indispensável e essencial para treinar o profissional do futuro na sua empresa. Clique aqui para saber mais e fazer um diagnóstico gratuito da sua empresa.

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