Em todo o país, diversas startups estão criando novos produtos, gerando vagas de trabalho e transformando a experiência dos usuários na internet e em plataformas móveis, muitas vezes, em escala global. Percebemos também o número de iniciativas que estão sendo criadas por grandes empresas para se aproximar cada vez mais do universo das startups.
A mais recente delas é o o Google Campus, espaço do Google onde os empreendedores aprendem, se conectam e fundam empresas de alto impacto que podem mudar o mundo. No Campus São Paulo, eles receberão orientação e treinamento de integrantes da comunidade local de startups, incluindo profissionais experientes e especialistas do Google. Os empreendedores também terão acesso à internet banda larga e a um ambiente de trabalho propício ao surgimento de grandes ideias.
O espaço contará com um Campus Café – Com acesso wi-fi gratuito, uma energia contagiante e muitas pessoas interessantes. Um ótimo lugar para resolver coisas, fazer uma pausa ou trocar ideias com seus colegas. Espaço para eventos, auditório com capacidade para 50 até 100 pessoas. Além do espaço de coworking, que gera aprendizado conjunto em um local de trabalho compartilhado.
Já é possível acessar o site do Campus, onde além de conferir a lista de atividades que irão ocorrer no local, os usuários poderão se registrar para solicitar um espaço de trabalho ou se inscrever para participar de programas e workshops voltados para ajudar a comunidade de startups a consolidar e escalonar seus projetos. O processo de inscrição para se tornar um membro do Campus é gratuito e aberto a todos, é só preencher o formulário.
No blog do Google foi divulgado: “Estamos acertando os últimos detalhes do Campus São Paulo, nosso espaço para empreendedores no Brasil. Está quase tudo pronto para abrir as portas: construímos um ambiente agradável, planejamos programas inovadores e reunimos um excelente time”.
O Google também anunciou André Barrence como o diretor do Campus São Paulo. Com formação em Direito e especialização em áreas como Inovação e Governança, Barrence conhece intimamente muitos aspectos do ecossistema de startups e trabalhou em quase todas as etapas da jornada de um empreendedor. Foi cofundador e diretor do SEED – Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development, um dos mais bem-sucedidos programas de aceleração do país e um marco para a comunidade do San Pedro Valley em Belo Horizonte, Minas Gerais. Também é um defensor ativo de novas políticas públicas para empresas em estágio inicial, mentor e empreendedor.
Confira abaixo uma entrevista com André sobre sua carreira e sua expectativa para o Campus São Paulo.
Como você se envolveu com a comunidade de startups no Brasil?
AB: Depois de passar quase dois anos em Londres fazendo meu mestrado e de fundar minha primeira startup no princípio da Tech City, voltei ao Brasil em 2011 para liderar uma equipe de estratégia e inovação no Governo do Estado de Minas Gerais.
Durante o tempo em que fui Secretário de Estado no governo, eu e minha equipe trabalhamos muito próximos à comunidade de startups do San Pedro Valley, colaborando na criação de um programa de aceleração com alcance global chamado SEED – Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development, voltado para atrair e reter empreendedores talentosos em Minas Gerais. Trabalhamos sempre em conjunto para fortalecer a cultura empreendedora local e desenvolver uma das mais importantes comunidades de startups do Brasil. A partir desta experiência, pude perceber o enorme potencial que o empreendedorismo possui como propulsor de crescimento e prosperidade para o país.
Recentemente, me juntei à Geekie, uma startup de educação e aprendizado personalizado, onde trabalhei com uma equipe extraordinária e apaixonada pela democratização da educação de qualidade por meio da tecnologia. Como time, sempre nos motivamos pelo nosso propósito e pelos desafios, mas também sentimos na pele os percalços e as escolhas difíceis que toda startup precisa enfrentar. Após essa experiência, mais do que nunca, estou convencido que empreendedores arrojados são capazes de ajudar a resolver alguns dos problemas mais difíceis da nossa sociedade.
Qual é o diferencial da comunidade de startups do Brasil?
AB: O Brasil tem um enorme mercado interno, a maior economia da América Latina, talentos de classe internacional e está repleto de empreendedores energéticos e resilientes. Além disso, há uma crescente comunidade, incluindo mentores, investidores e espaços como o Campus São Paulo. Nos últimos anos, vimos um número cada vez maior de startups com resultados expressivos e alto potencial de crescimento, como Conta Azul, Nubank, Easy Taxi, Rock Content e Sympla, apenas para citar algumas. No Campus, queremos inspirar mais empreendedores e ajudar suas startups a evoluírem para o próximo estágio de crescimento.
O que a comunidade local pode esperar do seus primeiros meses no Campus?
AB: Temos muitas coisas planejadas para nossos primeiros meses. Estamos trazendo alguns dos melhores programas da nossa rede global, incluindo sessões de mentoria, o Campus para Mães, nossa escola de startups com espaço para bebês, e o Campus Exchange (em polonês), nosso programa que ajuda startups a entrarem em novos mercados e se conectarem com oportunidades nos mercados internacionais das outras cidades onde temos Campi (Londres, Tel Aviv, Seul, Varsóvia e Madrid). Também mal posso esperar para ouvir dos empreendedores como o Campus pode contribuir para o fortalecimento da comunidade.
A inauguração do Campus está está prevista para a segunda quinzena de fevereiro no bairro do Paraíso.
Texto originalmente publicado no Startupi.
Veja também: Google inaugura sua aceleradora e busca startups no Brasil
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1. Leitura em dia
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São Paulo - Quem é
empreendedor sempre precisa buscar novas fontes de informação. Isso é especialmente verdade no caso dos empreendedores iniciantes, que não possuem a experiência como aliada na hora de administrar o negócio próprio. Para quem gosta de aprender por meio da leitura, separamos
livros essenciais para todo dono de empresa. As obras ensinam, por exemplo, a montar um bom plano de negócios, definir o diferencial do negócio, testar a ideia e fazer mais com menos. As indicações são de Bento Costa, coordenador do MBA Marketing e Varejo no Ibmec/DF; Marcelo Lage, do movimento Startify; e Solange Machado, docente da Business School São Paulo (BSP). Navegue pelos slides acima e atualize sua lista de leituras para 2016!
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2. Para quem quer se descobrir
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O "Guia essencial para novos empreendedores" é uma série de quatro volumes elaborada pelo Sebrae de Minas Gerais (na reprodução acima, está o primeiro deles). Segundo Lage, o livro é indicado para quem quer definir e construir seus próprios valores e interesses, com o objetivo de encontrar oportunidades de negócio. Um grande diferencial da série, diz o especialista, é sua linguagem: os livros contêm uma linguagem nova, com muitas referências ao universo pop. Há também uma série de exercícios práticos, para o empreendedor que gosta de aprender por exemplos.
"Guia essencial para novos empreendedores"
Autor: Sebrae/MG
Editora: o e-book está disponível gratuitamente
no próprio site do Sebrae
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3. Para quem quer ser empreendedor (mas ainda é funcionário)
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Muitas pessoas gostariam de ser empreendedoras, mas não querem ou não podem abandonar sua condição de funcionário. Porém, mesmo dentro de uma corporação é possível desenvolver comportamentos empreendedores. É o que afirma o livro "Empreendedorismo Corporativo", de José Dornelas. O livro é uma boa pedida para os que são atraídos pelo mundo do negócio próprio, mas ainda precisam conseguir coragem (e recursos) para abrir sua própria empresa. "Muitos funcionários se veem apenas como empregados. Porém, as corporações precisam de empreendedores, daqueles que melhoram produtos e processos, indo além da obrigação", diz Costa. "Você pode ser um empreendedor dentro de uma empresa, apesar das amarras." "Empreendedorismo Corporativo"
Autor: José Dornelas
Editora: LTC
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4. Para quem quer aprender a montar um negócio
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O livro "Bota Pra Fazer",da Endeavor, é um roteiro de como criar um negócio, apresentando o bê-a-bá do empreendedorismo, afirma Solange. "Ele é cheio de explicações, ferramentas e formulários. Para quem está montando um negócio e nunca pôde trabalhar com gestão, o livro ajuda nesse começo de estruturação do negócio. Esse é o lado duro do negócio, mas sem ele você não monta nada." "Bota Pra Fazer - Crie Seu Negócio de Alto Impacto"
Autor: Endeavor
Editora: Publit/Endeavor/Kauffman
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5. Para quem não sabe projetar as principais áreas da empresa
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Quem pensa em montar um negócio precisa conhecer o canvas, uma famosa metodologia usada para estruturar modelos de negócios. Por meio da tabela proposta no canvas, o empreendedor responde perguntas básicas para montar sua empresa, explica Solange. No fim, espera-se que o empreendedor iniciante saiba projetar e implementar sistematicamente um novo plano de negócio - ou renovar um antigo. "Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócios"
Autor: Alexander Osterwalder
Editora no Brasil: Alta Books
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6. Para quem quer refinar o plano já montado
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Agora que você já sabe o que é um modelo de negócio no formato canvas, responda: essa metodologia pode substituir o plano de negócios comum? O livro "Plano de negócios com o modelo canvas" mostra que não: na verdade, os dois modelos devem se combinar na hora de mostrar qual sua ideia de negócio. Esse é um livro essencial para os empreendedores de primeira viagem porque mostra as competências e deficiências dos modelos. "O canvas, por exemplo, é importante na hora de ser criativo e de gerir, mas sua análise financeira é limitada", explica Costa. O ideal para um empreendedor, portanto, é saber combinar planejamentos na hora de delinear sua empresa. "Plano de negócios com o modelo canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos"
Autor: José Dornelas
Editora: LTC
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7. Para quem ainda não sabe explicar o diferencial do seu negócio
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Depois de elaborar seu plano de negócios, é hora de falar com seu público-alvo. Todo negócio atrai consumidores por meio de uma "proposta de valor": ou seja, oferecendo a solução para algum problema que o cliente possa ter, com um bom custo-benefício. Neste livro, Osterwalder monta uma metodologia para identificar qual é essa proposta de valor. "Sem identificar essa proposta, você não consegue encarar seu consumidor. É preciso tê-la clara para poder ir à campo e testá-la", diz Solange. "Value Proposition Design - Como Construir Propostas de Valor Inovadoras"
Autor: Alexander Osterwalder
Editora no Brasil: HSM Editora
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8. Para quem quer fazer diferente
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"Confiança criativa" é um livro escrito pelos autores David e Tom Kelley. A proposta do livro é libertar a inventividade que existe em cada pessoa, provocando empreendedores a saírem do lugar comum e criarem um diferencial para seus negócios. "Esse livro ajuda a testar situações diversas, algo importante para quem está começando. Ele ajuda esse empreendedor a se sentir mais tranquilo e confiante em testar coisas diferentes", diz Lage. "Confiança criativa"
Autor: David e Tom Kelley
Editora no Brasil: HSM Editora
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9. Para quem quer fazer mais com menos
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Eric Ries teve uma abordagem inovadora para desenvolver e lançar produtos: a ideia é obter sucesso, mas sem desperdiçar nem tempo nem recursos. Um dos pontos principais da obra "Lean Startup", afirma Solange, está na "cocriação". Se sua ideia de negócio não é valorizada pelos consumidores na fase de testes, é preciso reconstruir o projeto junto com esses clientes. A ideia é obter um produto ou serviço alinhado com os interesses do seu público-alvo (sem muitos rodeios). "Lean Startup" ("A Startup Enxuta")
Autor: Eric Ries
Editora no Brasil: Leya Brasil
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10. Para quem quer aprender a vender o peixe
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Vender não é uma tarefa endereçada apenas a quem trabalha no comércio. Qualquer que seja sua profissão, você terá de se relacionar com os outros e convencê-los a adotarem suas ideias. No caso de um empreendedor que está começando, um grande desafio é saber oferecer seu produto e ouvir seus clientes sobre possíveis alterações, diz Lage. "Esse livro nos ajuda a entender que vender é algo natural e que não precisa ser um procedimento invasivo. O processo de venda é saber convencer a pessoa a partir do problema que ela tem, e não ser um chato". "Saber vender é da natureza humana: surpreenda-se com o seu poder de convencer os outros"
Autor: Daniel H. Pink
Editora no Brasil: Leya
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11. Para quem busca inspiração
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Todo empreendedor deve conhecer os nomes Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira. No portfólio, eles colecionam empresas como Ambev, Budweiser, Burger King e Heinz. O estilo de gestão do grupo dos empreendedores, chamado 3G Capital, é de meritocracia e busca incessante por eficiência e controle de custos. A obra conta os bastidores dessa história de empreendedorismo e é um exemplo de como sonhar grande pode valer a pena. Veja também
algumas frases de Lemann endereçadas especialmente aos empreendedores.
"Sonho Grande"
Autora: Cristiane Correa
Editora: Primeira Pessoa
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12. Veja, agora, frases que acenderão o sonho de abrir um negócio:
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