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Votorantim é única brasileira de destaque em liderança na AL

Empresa está entre as dez melhores da região para desenvolver lideranças, segundo a consultoria Hay Group

Grupo Votorantim: brasileira se destacou por ter sido mais lembrada pelas outras empresas (Divulgação)

Grupo Votorantim: brasileira se destacou por ter sido mais lembrada pelas outras empresas (Divulgação)

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Da Redação

Publicado em 17 de setembro de 2013 às 20h07.

São Paulo – A Votorantim foi a única brasileira a entrar na lista das dez melhores empresas da América Latina para o desenvolvimento de lideranças, elaborada anualmente pela consultoria Hay Group. A edição relativa ao ano de 2010 tem Unilever, LAN e 3M nos três primeiros lugares, respectivamente, e a brasileira a nona posição.

Segundo Glaucy Bocci, especialista em liderança e gestão de talentos e responsável pela divulgação do ranking no Brasil, o principal fator que colocou a companhia à frente das outras brasileiras foi o critério de “nomeação”. Por esse quesito, os executivos entrevistados para a pequisa da Hay Group respondem quais as empresas são, para eles, referências de fontes de líderes para buscar no mercado.

“A gente não pode afirmar que a Votorantim é a melhor entre as empresas brasileiras no desenvolvimento de líderes, pois quando a gente amplia a comparação geográfica, algumas empresas ficam menos visíveis”, afirma Glaucy. Uma das razões apontadas por ela que justificam o desconhecimento das grandes empresas brasileiras nos outros países da América Latina é a menor presença das marcas no mercado internacional – muitas empresas são bastante conhecidas no Brasil, mas lá fora não significam nada.

Outro ponto a ser considerado é a variação de nomes das marcas, quando vão para o mercado externo. “Às vezes, elas atuam com outros nomes em regiões diferentes, então as pessoas não necessariamente sabem o nome da empresa original”, diz a especialista.

A transparência da política de comunicação com funcionários sobre os critérios exigidos na liderança, a universidade corporativa, as palestras e outros meios de informação internos para transmitir a cultura da empresa e o programa trainee para recrutar novos talentos foram outros fatores que colocaram a Votorantim no destaque.

O que melhorar

As dez empresas que se destacaram na América Latina ainda têm o que aprimorar em relação às melhores do mundo (https://exame.com/negocios/gestao/album-de-fotos/as-20-melhores-empresas-do-mundo-para-desenvolver-a-lideranca). Um dos pontos deficientes nas companhias latino-americanas é a recepção de profissionais de culturas diferentes. No Brasil, por exemplo, o crescimento acelerado da economia fez com que a demanda de pessoas capacitadas subisse além da velocidade de desenvolver talentos.

Esse quadro tem provocado a busca de pessoas de fora para trabalhar no país. “As empresas precisam saber lidar com a diversidade, respeitá-la e aceitá-la, por maior que seja”, afirma Glaucy. Apesar de o brasileiro ser um povo conhecido por sua receptividade, a especialista diz que, nas organizações, não é bem assim. Para mudar isso, criar processos e sistemas organizacionais e incentivar comportamento mais aberto à diversidade é imprescindível.


O chamado “pipeline de liderança”, que diz respeito ao número de líderes preparados para os cargos, também é uma das deficiências percebidas pelo Hay Group entre as empresas da América Latina. Por enquanto, a velocidade de formação de profissionais de liderança está aquém da demanda imposta pelas economias em desenvolvimento, fato que não afeta as companhias da lista global.

No item relacionado à atração e retenção de líderes, tanto as melhores da América Latina, quanto as do mundo responderam que desenvolvimento e treinamento de líderes, os projetos desafiadores e as oportunidades internacionais são importantes nesse processo. No entanto, o que foi diferente entre a lista geral e a local foi a importância que os latino-americanos dão à remuneração variável como critério para retenção de talentos.

“Nos mercados mais maduros, como Europa e Estados Unidos, já não há tanta necessidade de usar a remuneração para reter. Eles dão mais importância aos programas de acompanhamento de executivos”, diz Glaucy. Para ela, à medida que as empresas ficam mais experientes no mercado, a relevância dada à remuneração e às oportunidades de ganho diminuem.

Confira as melhores empresas para desenvolvimento de lideranças na América Latina:

1) Unilever
2) LAN
3) 3M Company
4) General Electric
5) Cemex
6) IBM
7) Telefónica
8) Empresas Polar
9) Votorantim
10) Banco Santander

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