Um relatório recente do LinkedIn mostrou que 94% dos colaboradores consideram o seu desenvolvimento profissional um fator decisivo na hora de escolher uma empresa para trabalhar. E não é à toa.

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, em que novas ferramentas e necessidades despontam em velocidade acelerada, desenvolver novas habilidades é mesmo essencial para manter a empregabilidade na nova economia.

Para ter ideia, a última edição do relatório The Future of Jobs, publicado recentemente pelo Fórum Econômico Mundial, estima que seis em cada 10 trabalhadores precisarão se atualizar até 2027. Ainda segundo o documento, a necessidade de treinamento e requalificação atinge todos os setores – e coloca sobre as empresas e os governos o ônus de possibilitar oportunidades de aprendizado e requalificação.

“Os governos e as empresas devem investir no apoio à mudança para os empregos do futuro por meio da educação, da requalificação e de estruturas de apoio social que possam garantir que os indivíduos estejam no centro do futuro do trabalho”, diz o relatório.

A afirmação vai de encontro com uma das principais tendências de RH da atualidade: a construção de uma cultura de aprendizagem contínua dentro das organizações.

Estamos falando da criação de um ambiente no qual os funcionários se sintam encorajados a buscar novos conhecimentos e atualização profissional – um fator decisivo para fomentar a inovação e o crescimento organizacional.

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Mas, afinal, como saber se a sua organização já possui uma cultura favorável ao desenvolvimento dos colaboradores? O primeiro passo é refletir sobre as seguintes perguntas:

1. Sua empresa permite que o aprendizado seja feito dentro do ambiente de trabalho?

Um ambiente de trabalho que incentiva o desenvolvimento é fundamental para o estabelecimento de uma cultura de aprendizagem. Ambientes de alto controle, por outro lado, produzem times pouco confiantes, desengajados e – não raro – menos produtivos.

Especialistas afirmam que as pessoas precisam se sentir encorajadas a buscar conhecimento e a desenvolver novas habilidades profissionais durante o expediente, o que inclui tempo para a leitura e pesquisa, acesso a materiais educacionais e apoio para participar de cursos e treinamentos.

“O aprendizado é uma prática contínua de desenvolvimento de habilidades, experiências e conhecimentos por meio do trabalho, não ao redor ou além dele. Uma empresa não é automaticamente uma organização de aprendizado quando passa a oferecer programas de treinamento. Na verdade, pode ser o contrário. As verdadeiras organizações de aprendizado têm um propósito, uma estratégia e uma cultura bastante claros. Elas garantem a conexão entre essas habilidades e aquelas que querem ampliar”, afirma Melissa Daimler, diretora de aprendizado da Udemy, em um relatório sobre as tendências de aprendizado no trabalho.

2. O acesso a sites como YouTube e redes sociais é liberado?

Também é importante avaliar se a organização permite o livre acesso a recursos online importantes para a pesquisa de referências, estudos e desenvolvimento profissional. Restrições excessivas podem limitar a criatividade e o potencial de aprendizagem dos colaboradores.

“Talvez você esteja limitando a maior fonte de aprendizagem da nova geração e criando um clima de controle e desconfiança. Não adianta investir na melhor plataforma e nos melhores cursos se a sua empresa não olhar para a educação corporativa como estratégia e como parte da cultura” diz um trecho do e-book “8 maneiras de impulsionar a cultura de aprendizagem da sua empresa”, elaborado pela Witseed, uma plataforma de educação corporativa premiada internacionalmente pela forma inovadora como leva aprendizado constante para dentro das empresas.

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3. Os colaboradores dependem de cobranças constantes do RH para se engajarem nos treinamentos?

O engajamento dos colaboradores é um forte indicador do nível de aprendizagem nas empresas. Se ele depende excessivamente de cobranças e incentivos externos, pode ser um sinal de que a cultura de aprendizagem ainda não está verdadeiramente enraizada na sua organização.

Nesse cenário, a liderança desempenha um papel fundamental, atuando como aliada do departamento de RH na implementação, valorização e manutenção de momentos intencionais de aprendizagem dentro da equipe.

4. O programa de aprendizagem está alinhado com as estratégias do negócio?

É claro que nada disso faz sentido se o aprendizado não estiver alinhado às metas e estratégias da empresa. Certifique-se de que os programas de aprendizagem oferecidos contribuem para o desenvolvimento de habilidades relevantes para os colaboradores, mas que não deixem de conversar com as necessidades do negócio. Isso ajudará a maximizar o impacto do desenvolvimento individual de cada funcionário no desempenho da organização como um todo.

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5. A empresa pratica a cultura do erro?

Um ambiente no qual as pessoas entendem suas responsabilidades e se sentem seguras para vocalizar e testar ideias sem receio de serem punidas também é decisivo para a construção de uma cultura favorável ao aprendizado e à inovação.

Por outro lado, se os colaboradores são constrangidos quando cometem erros, pode haver uma barreira ao aprendizado.

“O objetivo é achar um equilíbrio entre oferecer um ambiente saudável e amigável ao aprendizado, ao passo que se avança também no comprometimento com os resultados”, diz outro trecho do e-book da Witseed.

O passo a passo para implementar uma cultura de aprendizagem na sua empresa

Se você respondeu “não” para alguma das perguntas acima, talvez seja a hora de começar a olhar com mais cuidado para o fortalecimento da cultura organizacional da sua empresa.

É justamente com o objetivo de ajudar gestores e profissionais de RH a construírem uma cultura de alto impacto, que a Witseed apresenta a Masterclass gratuita Cultura de Aprendizagem nas Empresas.

O conteúdo será ministrado por Bruno Leonardo, CEO da Witseed que já soma mais de 15 anos de experiência no mercado de educação corporativa, e vai ao ar no dia 9 de agosto, às 19h30.

Durante a aula, os participantes vão conhecer o plano prático para gestores de RH implantarem uma cultura organizacional mais assertiva e engajada nas empresas, além de ficar por dentro dos temas mais quentes para os RHs até 2025. Para garantir a sua vaga gratuitamente no treinamento virtual, basta realizar a sua inscrição clicando no botão abaixo.

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• Este conteúdo é apresentado por Witseed