São Paulo - Elon Musk revolucionou os meios de pagamento (com a criação do PayPal), a indústria automobilística (com os carros elétricos da Tesla), o mercado de energia (com os painéis solares da SolarCity) e ainda quer ganhar o espaço (com a SpaceX).

Por todas essas proezas, ele é visto "quase como um herói que cria progresso enquanto outros estão ocupados com tarefas do dia a dia", segundo Cyril Bouquet, professor de estratégia da IMD Business School, na Suíça.

Essa, entretanto, é apenas uma forma "romântica" de olhar para o executivo e para grandes nomes que vieram antes dele, como Henry Ford, Bill Gates, ou Steve Jobs, de acordo com o especialista.

"É claro que algumas pessoas inovam enquanto outras preferem o status quo. Mas, se olharmos para a carreira de Elon Musk em mais detalhes, sem apenas aceitar os mitos que o cercam, não há nada mágico no que ele fez", escreveu Bouquet, em artigo a que EXAME.com teve acesso em primeira mão.

Abaixo, veja três dicas do professor para conseguir criar e transformar como Musk, mantendo os pés no chão.

1. Crie oportunidades de negócios. Elas não se inventam sozinhas

De acordo com o professor, Musk é tratado com alguém que quer tornar viável o impossível, mas ele constantemente toma medidas que tornam suas ideias mais concretas.

O especialista lembra, por exemplo, que antes de construir uma fábrica enorme em Nevada, Musk organizou um processo de licitação entre os potenciais países que poderiam sediar a unidade e seus 6.500 postos de trabalho.

"Esta foi uma ótima maneira de testar sua ideia e, ao mesmo tempo, mobilizar os recursos e fundos necessários para fazer acontecer", escreveu.

Na visão do professor, não dá para inovar sem pensar grande, mas é preciso construir o projeto passo a passo.

"Roma não foi construída em um dia. Os empresários têm que trabalhar fortemente com o mercado, a fim de implementar suas ideias".

2. Trabalhe duro. Você não pode iniciar uma revolução enquanto está dormindo

Elon Musk não é apenas gênio. Ele é um chefe exigente, nunca está satisfeito, e trabalha cerca de 100 horas por semana, lembrou Cyril Bouquet.

Segundo o professor, os critérios de desempenho do executivo são altíssimos e ele busca talentos "de elite" para sua equipe.

"A ideia é que, ao reunir o talento mais qualificado em um supertime, você terá confrontos constantes de grandes egos, mas também resultados surpreendentes. Estes tipos de equipes podem produzir maravilhas – mas por um tempo limitado. Ser parte dessa equipe se torna chato uma vez que a missão está cumprida", disse.

3. Aprenda a pensar diferente

Para Cyril Bouquet, da IMD, a falta de conhecimento específico sobre as indústrias em que pretendia atuar pode ter ajudado Musk, que estudou física, a ter um olhar diferente sobre elas.

"Um especialista em veículos poderia ter construído um tipo mais tradicional de carro (e não os elétricos da Tesla). É muito difícil para alguém que se tornou um 'expert' em determinado campo questionar as crenças tidas como verdades absolutas", escreveu.

A fórmula para fugir dessa zona de conforto, de acordo com ele, não envolve ignorar os conhecimentos obtidos no decorrer do processo de inovação, mas sim ter vários pontos de vista e olhar para uma experiência familiar de maneira completamente nova.

"Questionar o conhecimento existente é o ponto de partida para a inovação", afirmou. "Como Einstein disse uma vez: se no início uma ideia não soa absurda, não há esperança para ela", emendou.