Ritmo feminino

São Paulo - VOCÊ S/A ouviu cinco executivas brasileiras discutem seu papel e o das empresas nessa mudança de paradigma.

Quem são elas

Luciana Medeiros Von Adamek, diretora de consultoria da PricewaterhouseCoopers, 36 anos, um filho de 2 e uma filha de 5 anos

Vera Saicali, diretora de RH do HSBC, 48 anos, um filho de 14 anos e uma filha de 15 anos

Márcia Bolé, diretora de pesquisa e desenvolvimento da Reckitt Benckiser, 42 anos, um filho de 5 anos

Patrícia Médice, gerente de publicidade do grupo de comunicação Bloomberg, 38 anos, mãe de gêmeos de 7 anos

1  Desequilíbrio como vilão

O que diz o livro

O conflito entre trabalho e vida pessoal é o principal fator para as mulheres com “alto potencial” largarem seus empregos. Um estudo de Harvard mostra que cinco anos após o fim do curso universitário, 62% das mulheres com mais de um filho não estavam trabalhando ou trabalhavam apenas em meio expediente.

O que elas pensam

"A gente se reprime por gostar de trabalhar e ter que deixar o filho com a babá, e pensa em desistir. Mesmo assim é possível conciliar. Todo mês eu converso com meu marido para cruzar as nossas agendas e a do nosso filho, que é cheia de atividades. Assim conseguimos cumprir todas as tarefas, além de dar atenção a ele." (Márcia)

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"O fundamental é estabelecer limites próprios. Em casa não me conecto a smartphone e notebook. No escritório, não atendo telefonemas pessoais. E dou um jeito de ter um tempo só pra mim. Acordo todos os dias às 5 da manhã para fazer ginástica por uma hora e meia." (Patrícia)

2 Flexibilidade é a chave

O que diz o livro

A fabricante de alimentos americana General Mills perguntou qual, entre três fatores, seria o mais importante para que haja equilíbrio em suas vidas. Um horário de trabalho flexível foi apontado por 53% das mulheres como o ponto principal. E 61% disseram que era essencial para que continuassem na empresa.

O que elas pensam 

"É muito complicado ter flexibilidade no setor de serviços. Não posso dizer a um cliente que vou trabalhar só meio dia. Por isso perdi a primeira festa de Natal da escolinha da minha filha. Eu coordenava um evento com 50 executivos, não podia cancelar. Meu marido e minha sogra (que sempre me salva) foram no meu lugar." (Luciana)

"Consegui flexibilidade ao longo dos anos. Hoje tenho o luxo de entrar mais tarde no escritório e dedicar duas ou três horas de minhas manhãs aos meus filhos. Chego por volta das 10 da manhã, saio em torno das 9 da noite. Evito o trânsito e não chego em casa de cara fechada." (Lílian)

3 Fuga do poder

O que diz o livro

Estudo do Family and Work Institute destacou o que, até recentemente, parecia um sacrilégio: as mulheres muitas vezes não querem ser promovidas. Em 1992, 57% das universitárias afirmaram que pretendiam assumir cargos mais altos. Em 2007, apenas 28% queriam maior responsabilidade na empresa em que estavam. 

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O que elas pensam

"Discordo. Meu objetivo é atingir o ponto máximo: ser a melhor do mundo no meu ramo. No entanto, vejo e aconselho profissionais que preferem desistir de cargos mais altos para se dedicar à família. Talvez a gente não queira o lugar do presidente. O planejamento de carreira é uma questão pessoal." (Vera)

"A Reckitt já me deu oportunidade de liderança internacional e eu não pensei em recusar. Para isso meu marido abandonou seu emprego para viajar comigo aos Estados Unidos e aproveitou para fazer um MBA. Engravidei lá e voltei. Ele correu para concluir o MBA em tempo recorde e chegou pouco antes de o bebê nascer." (Márcia)

4 Mulheres e produtividade

O que diz o livro

A Pepperdine University realizou uma pesquisa em 215 empresas das 500 maiores empresas americanas. O estudo revelou que as companhias com mais registros de promoção feminina ficaram 116% acima da média em termos de rentabilidade sobre patrimônio líquido, 46% em termos de receita e 41% em termos de ativos.

O que elas pensam

"A mulher está mais preparada para o ambiente de trabalho atual, com fusões, crise econômica etc. Mudanças de cenário são constantes e exigem rapidez de adaptação, característica bem feminina. Vejo que nós, mulheres, nos adaptamos muito bem a essa instabilidade." (Vera)

"No Brasil é raro ter mulheres na liderança. No meu escritório de São Paulo só existem duas em altos cargos. Somos admiradas. Os homens não entendem como conseguimos conciliar tantas atividades: o trabalho, os filhos, o marido, o projeto voluntário... Isso aumenta nossa competitividade profissional." (Lílian)