Como realmente ser cativante numa entrevista de emprego

São Paulo - Tom de voz, palavras escolhidas, expressões faciais - numa entrevista de emprego , o candidato transmite ao recrutador diversos sinais conscientes e inconscientes. Às vezes surge empatia entre as duas partes. Às vezes não.

Isso acontece por uma razão simples: o seu avaliador também é uma pessoa. “Ele é treinado para amenizar o impacto da sua subjetividade no processo, mas nunca consegue eliminá-la completamente”, explica Jacqueline Resch, sócia-diretora da Resch Recursos Humanos.

No entanto, o peso da conexão pessoal para o sucesso da entrevista é relativo. Você nunca vai conquistar uma vaga só porque ganhou a simpatia do recrutador, segundo ela. “Ele pode até pensar que adoraria tomar um chope com você, mas nada vai mudar por causa disso”, diz.

Assim, é inútil tentar cativar o entrevistador com falas ou comportamentos programados. “Muitos candidatos ficam ansiosos em apresentar respostas e atitudes ‘certas’ na hora da entrevista”, diz Jacqueline. Apostar nisso não ajuda em nada.

Na verdade, atrapalha. No afã de agradar, você pode parecer artificial - e essa imagem vai na contramão do que realmente encanta os recrutadores.

“Não há nada pior do que candidatos que mentem ou inventam fatos para criar uma imagem favorável de si mesmos”, diz Felippe Virardi, gerente de recrutamento da Talenses. Segundo ele, os avaliadores não se impressionam com esses expedientes. “Quem se destaca são as pessoas genuínas”, diz ele.

Cartas na mesa
A transparência também conta pontos na hora de falar sobre as suas fraquezas. Profissionais cativantes não mencionam apenas os seus acertos, segundo Virardi. “Eles também contam histórias de fracassos, e explicam como reagiram a essas situações adversas”, diz.

Para Jacqueline, candidatos que demonstram autoconhecimento, de forma geral, inspiram respeito. Chama a atenção quem sabe bem o que pode oferecer à empresa, e também o que não pode, diz ela. “É importante que se coloquem as cartas na mesa”.

Demonstrar bom conhecimento sobre o outro lado também impressiona. Segundo Virardi, é preciso pesquisar o máximo possível sobre a empresa e seu setor de atuação. “Recrutadores gostam de quem faz a lição de casa”, afirma ele.

Outro diferencial é assumir também a posição de entrevistador e fazer perguntas sobre a vaga e a empresa. “É uma prova de que você se preparou para a entrevista, e que realmente se interessa pela oportunidade”, diz Jacqueline.

2. Alexandre Kalman, sócio da Hound Consultoria

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3. Daniela Ribeiro, gerente da Robert Half

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4. Lucas Wilson, vice presidente regional da Asap Recruiters

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Área: Engenharia A maior virtude de um candidato: Saber explicar para o recrutador, com exemplos práticos, como seu trabalho contribuiu para os resultados dos ex-empregadores. O maior pecado de um candidato: Falar de forma muito técnica e ser superficial ao falar de seu perfil comportamental durante a entrevista.

5. Fábio Salomon, sócio da Salomon e Azzi

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Área: Jurídica A maior virtude de um candidato: Demonstrar maturidade, profissionalismo e transparência sobre suas intenções com a vaga. O maior pecado de um candidato: Não dar retorno para o recrutador e faltar em etapas do processo seletivo.

6. Rodrigo Soares, diretor comercial na Hays

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Área: Marketing e vendas A maior virtude de um candidato: Fazer perguntas durante o processo seletivo e ter um discurso estruturado. O maior pecado de um candidato: Não ter informações básicas sobre a empresa, demonstrando falta de preparação para a entrevista.

7. Guilherme Petreche, gerente executivo da Michael Page

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Área: TI (Tecnologia da Informação) A maior virtude de um candidato: Ir preparado para a entrevista, cuidando inclusive da apresentação pessoal. O maior pecado de um candidato: Ser pouco transparente quanto às suas intenções com a vaga.

8. Jacqueline Resch, sócia-diretora da Resch Recursos Humanos

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Áreas: Finanças, Logística, TI e RH. A maior virtude de um candidato: Falar com a mesma naturalidade sobre seus pontos fortes e fracos, demonstrando que aceita bem seus fracassos. O maior pecado de um candidato: Usar o processo seletivo para barganhar salários com seus atuais empregadores.

9. Rodrigo Maranini, head de engenharia da Talenses

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Área: Engenharia A maior virtude de um candidato: Saber ouvir, se colocar no lugar do outro e entender as expectativas do cliente a respeito da vaga. O maior pecado de um candidato: Ter uma comunicação fria e arrogante.

10. Maria Beatriz Henning, sócia da Exceed

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Área: Finanças A maior virtude de um candidato: Ser sincero sobre suas motivações e valores no trabalho. O maior pecado de um candidato: Usar o processo seletivo para negociar salário maior no emprego atual.

11. Teresa Gama, diretora da Projeto RH

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Área: Setor bancário A maior virtude de um candidato: Ser transparente em suas posições e expressar pontos de vista com clareza. O maior pecado de um candidato: Mentir e demonstrar falta de educação.

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