Grupo Leonora economiza mais de R$ 4 mi apostando em ‘fornecimento estratégico’
Novas práticas de Strategic Sourcing garantem menor gasto na operação da empresa de papelaria e material para escritório
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Publicado em 28 de agosto de 2024 às 13h00.
Última atualização em 28 de agosto de 2024 às 13h08.
Em 2023 o Grupo Leonora economizou US$ 800 mil, mais de R$ 4 milhões, com o fornecimento de material para a sua operação.
Para atingir o resultado, a empresa global de produtos de papelaria e material de escritório investiu em Strategic Sourcing – mercado que pode chegar a até US$ 13,58 bilhões em 2030, de acordo com estudo daGrand View Research.
- A expectativa para 2024 é poupar mais US$ 650 mil
- Com os resultados observados, a empresa decidiu reforçar a estratégia e reformular o time desourcing .
“A reformulação da nossa área de sourcing é um passo muito importante para garantir que continuemos a oferecer produtos de alta qualidade e inovação para nossos clientes”, diz Rafael Assmann Rodrigues, gerente de sourcing do Grupo Leonora.
Como atua o time de sourcing da empresa?
A equipe deStrategic Sourcing, ou “ fornecimento estratégico ”, doGrupo Leonoraé composta por cerca de dez profissionais alocados tanto no Brasil quanto na China.
Os especialistas trabalham para facilitar a comunicação e negociações com fornecedores locais .
Essa estrutura permite à organização acompanhar de perto as tendências do mercado global.
Com participação ativa em feiras internacionais na Europa, Oriente Médio e China, além de visitas regulares às fábricas, o Grupo Leonora está reformulando esta área para se manter à frente nas tendências do mercado.
E o que envolve essa reformulação estratégica?
Para potencializar os resultados já obtidos, o grupo está implementando uma série de ações e mudanças, incluindo o aprimoramento dos processos de seleção de fornecedores.
A mudança mais significativa entre as que já foram realizadas é a aplicação de formulários detalhados de qualificação que avaliam:
- Estrutura fabril
- Capacidade produtiva
- Tipo de maquinário
- Utilização de EPIs
- Quantidade de funcionários
- Qualidade do produto
- Nível de serviço.
Isso permite uma negociação estratégica com fornecedores robustos e comprometidos com os valores daLeonorae é grande parte do que permitiu os resultados de 2023 e a projeção para 2024.
Segundo a empresa, a aposta noStrategic Sourcingvai impactar todas as linhas de produtos e assegurar que cada item atenda a altos padrões de qualidade e segurança internacional.
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