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Prêmio Apex Brasil e Exame:  Melhores dos negócios internacionais 2024

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Marcos Bonfim

iFood

ChatGPT no iFood: nova IA funciona como um assistente de compras

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Diego Barreto é o CEO do iFood desde a semana passada. Nascido em Uberaba, cidade do Triângulo Mineiro, ele chegou ao Grupo Movile em 2016 e passou para o iFood dois anos depois

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"O que eu apostei quando eu vim pra cá? A minha aposta era que a tecnologia digital ia mudar muitas cadeias de valor", afirma

Panqueca de carne à base de plantas do Divino Fogão 

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No ano passado, o iFood cresceu 40% em relação a 2022. A divisão de restarauntes contribuiu com 30% de alta. Mercado, incluindo pets e farmácias, e fintech, com empréstimos e cartão de benefício, avançaram mais de 50% 

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Uma novidade prestes a chegar ao mercado é a maquininha própria da marca. No projeto, a peça funcionará como um canal para estimular a ida dos usuários aos restaurantes físicos - o caminho inverso ao que o iFood tem feito até hoje

Novo CEO do iFood: o crescimento não virá de novos negócios, mas do aumento da frequência

Cidade da Criança, Terra Encantada e Playcenter.

Daniel Giussani

Parques de diversões

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Com os planos do Hopi Hari de retomar crescimento apresentados, leitores relembram outros parques de sucesso do Brasil

Tamagotchi, da Bandai: pet virtual volta ao mercado após vinte anos

tamagotchi

A EXAME resolveu embarcar no túnel do tempo dessa época, quando os Tamagotchis eram a sensação e a discagem da internet começa a se tornar a mais moderna das tecnologias, para recordar os parques de diversão brasileiros que proporcionaram aventuras inesquecíveis.

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Playcenter: Um dos primeiros grandes parques de São Paulo, o Playcenter foi inaugurado em 1973, inspirado nas grandes operações de diversão dos Estados Unidos e da Europa.

O responsável pela história do Playcenter é o engenheiro Marcelo Gutglas, que no final da década de 1960 trazia para o Brasil os fliperamas, inspirado por visitas a um parque de diversões em Nápoles, na Itália. 

playcenter

Do dia da sua inauguração, até o seu fechamento em 29 de julho de 2012, o Parque contabilizou a visita de mais de 60 milhões de pessoas. Muitas delas iam de excursões que partiam de várias regiões, cidades vizinhas e até outros Estados. 

Playcenter fecha as portas, após quase 40 anos

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A crise no parque começou em 1995. Naquele ano, um acidente num dos brinquedos sacudiu a reputação da empresa. Com isso, Gutglas vendeu parte das ações do parque para a GP Investimentos, que criou futuramente o Hopi Hari.

Playcenter Family, no Shopping Aricanduva

Hoje, a Playcenter tem outras operações de diversões, principalmente em shoppings centers com os nomes Playland. No início do ano, foi comprado pela Cacau Show.

Hopi Hari

Hopi Hari: Inaugurado em 1999, o local atingiu o ápice entre 2010 e 2011, quando registrou recordes de público e faturamento.

Durante a década de 2010, porém, problemas de reputação e de segurança, somados à crise econômica abalaram a estrutura financeira do Hopi Hari. Em 2016, a empresa entrou em recuperação judicial. Desde então, vem numa toada de reestruturação

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Agora, a empresa quer reativar o elevador em queda livre, grande sucesso do parque desativado em 2012 após um acidente que causou a morte de uma adolescente de 14 anos.

Terra Encantada: parque do Rio de Janeiro foi fenômeno da criançada nos anos 1990

Um dos maiores parques temáticos do Brasil, o Terra Encantada ocupava uma área de 200.000 metros quadrados na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. A ideia do projeto era ser, mesmo, uma “Disney no Rio”.

Apesar da reputação alta e de filas nas atrações, o investimento milionário para abertura do parque, de 220 milhões de dólares, demorou para retornar

Terra Encantada

A operação fechou em 2010, depois de uma mulher cair da montanha-russa e morrer.

Parque de diversões da Disney na Flórida (EUA)

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Veja a lista completa na matéria da EXAME

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Como estão os famosos parques de diversões do Brasil

Leia a matéria completa

Playcenter: parque fenômeno dos anos 1990 fechou, mas marca foi comprada pela Cacau Show

Cacau Show

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Em abril de 2024 foi aprovada a compra do Grupo Playcenter, de parques de diversões, pela Cacau Show, a maior rede de franquias do Brasil em número de lojas.

Alexandre Costa ENSAIO 1

“Durante os nossos primeiros 35 anos de história, o cacau e o chocolate sempre estiveram presentes em nossa marca", diz Alê Costa, dono da Cacau Show. "Agora, e nos próximos anos, chegou o momento de enfatizarmos ainda mais o nosso 'show', que vai além do nosso produto”.

O valor da negociação não foi informado. A EXAME te conta os melhores momentos, as crises e como o grupo está hoje em dia.

Um dos primeiros grandes parques de São Paulo, o Playcenter foi inaugurado em 1973, inspirado nas grandes operações de diversão dos Estados Unidos e da Europa.

O responsável pela história do Playcenter é o engenheiro Marcelo Gutglas, que no final da década de 1960 trazia para o Brasil os fliperamas, inspirado por visitas a um parque de diversões em Nápoles, na Itália.

Do dia da sua inauguração, até o seu fechamento em 29 de julho de 2012, o Parque contabilizou a visita de mais de 60 milhões de pessoas. 

Um dos grandes eventos da empresa eram as “Noites do Terror”. Elas começaram em 1988 e se tornaram um grande sucesso, permanecendo no calendário fixo de eventos do Playcenter até o seu último ano de funcionamento.

Playcenter

No início de sua história, o mix de atrações era composto por atrações mais simples. Com o passar dos anos, as atrações tecnológicas foram chegando. O Playcenter chegou e ter grandes sucessos como: La Bamba;

Outras atrações famosas: Monga, Montanha Encantada, Colossus, Roda Panorâmica, Maria Fumaça, Sombras Mágicas, Castelo Mal Assombrado

Hoje, a Playcenter tem outras operações de diversões, principalmente em shoppings centers com os nomes Playland. 

Cade aprova compra do Playcenter pela Cacau Show. Veja quais são os planos da rede

MAPPIN MESBLA ARAPUÃ

Varejo

A Polishop entrou em recuperação judicial nesta semana, com um dívida na casa dos 350 milhões de reais. A crise na varejista, que enfrentou dificuldades por causa da pandemia, fez leitores lembrarem de outras marcas importantes do varejo brasileiro, como Mesbla, Mappin e Arapuã. 

Mesbla: principal símbolo do varejo no século 20

Mesbla: Não tem como falar de lojas de departamento dos anos 1980 sem citar a Mesbla, a líder do mercado por décadas. Inaugurada em 1912 no Rio de Janeiro, a rede foi, pelo menos nas primeiras décadas do século passado, a maior varejista do país. 

Lojas Mesbla, marca forte do varejo até os anos 1990

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No início dos anos 1990, porém, a popularização de varejistas especializadas, que vendiam produtos mais nichados, fez com que o setor de grandes magazines estremecesse. A entrada de shoppings centers pelo país também colaboraram para a crise da empresa.

Em 1995, a Mesbla entrou em concordata, que era o instrumento de recuperação existente à época, hoje atualizado para recuperação judicial. Na época, o processo envolveu 930 milhões de reais em dívidas. A empresa faliu em 1999. 

 Em 2022, os empresários Marcel Jeronimo e Ricardo Viana investiram em torno de 500 mil reais para reativarem o site da empesa. Hoje, a Mesbla funciona como um marketplace na internet. 

Mappin: rede de varejo de São Paulo foi uma das principais empresas do século 20. Sua principal concorrente era a Mesbla

Mappin: Um ano depois da Mesbla nascer no Rio, nascia em São Paulo sua principal concorrente, a Mappin. A marca virou uma referência no varejo brasileiro durante praticamente todo o século 20 e trouxe várias novidades para o mercado brasileiro, como as vitrines de vidro

Os problemas financeiros, porém, seguiram um ritmo parecido ao da rival. No início dos anos 1990, a empresa comprou a Sears, outra importante rede da época. O crescimento, porém, maior do que esperado, produziu um descontrole contábil interno.

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Em 1996, a empresa foi vendida para o empresário Ricardo Mansur, que viria a comprar, no ano seguinte, também a Mesbla.

 O executivo trabalhou para transformar o modelo de negócio da empresa em franquia, mas não deu certo. A empresa entrou em falência em 1999. 

Arapuã: rede de varejo Arapuã nascida no interior de São Paulo

Arapuã: Outra loja que bombava muito nos anos 1970 e 1980 era a Lojas Arapuã, uma das maiores redes de varejo do país. A empresa chegou a ter mais de 220 lojas espalhadas pelo Brasil, vendendo, majoritariamente, eletrodomésticos. 

Em 1996, quando outras varejistas já enfrentavam crises, a Arapuã chegou a bater um faturamento bilionário de 2,2 bilhões de reais, conforme noticiou a EXAME na época.

O negócio, porém, sofria de um dos males que até hoje acometem as grandes empresas de varejo: a alta inadimplência de vendas a prazo. Com isso, as dívidas chegaram a ultrapassar 1 bilhão de reais.

Em 1998, a empresa entrou em concordata, instrumento semelhante ao que é hoje a recuperação judicial. A partir do acordo, tentou reestruturar o negócio, aumentando o portfólio de produtos. Mas não conseguiu voltar a se equilibrar economicamente. 

Mesbla, Mappin, Arapuã e Jumbo Eletro: o que aconteceu com as grandes lojas que bombaram n

SAIBA MAIS

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Amazon

Quem acessar o site da Amazon nos Estados Unidos nesta terça-feira, 21, encontrará como um dos livros mais vendidos do dia uma obra escrita há 144 anos. Trata-se de Memórias Póstumas de Brás Cubas, clássico do escritor carioca Machado de Assis.

SUQIAN, CHINA - MAARCH 14, 2024 - Illustration The TikTok Bill passed by the US House of Representatives in Suqian, Jiangsu province, China, March 14, 2024. (Photo credit should read CFOTO/Future Publishing via Getty Images)

TikTok

A versão em inglês da obras se tornou o livro mais vendido da categoria "Literatura Latino-Americana e Caribenha" na Amazon norte-americana após um vídeo no TikTok viralizar.

Nele, a escritora e leitora Courtney Henning Novak avalia livros de vários países e demonstra surpresa depois que leu a história de Brás Cubas.

machado-de-assis

"Eu estou lendo esse livro para o Brasil, para um projeto de leitura de todo o mundo", diz ela. "Por que vocês não me avisaram que era o melhor livro já escrito?”. "Acho que é meu novo livro favorito”, continua ela, que também elogia a tradução de Flora Thomson-Devaux.

Com a viralização do vídeo, a obra se tornou a mais vendida da prateleira de livros latinos da Amazon, ultrapassando outros clássicos como Amor nos Tempos de Cólera, do colombiano Gabriel Garcia Marquez.

Por que este clássico brasileiro lidera as vendas na Amazon dos EUA?

CAPA (1)

Roupas

Desde os anos 1970, o Brasil testemunhou o surgimento e o declínio de várias marcas de jeans que moldaram o panorama da moda nacional. A EXAME relembra agora algumas delas.

US Top: marca de jeans foi um fenômeno nos anos 1980

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A US Top, conhecida como o primeiro jeans brasileiro e uma marca da Alpargatas, foi lançada em 1972 e se popularizou nas décadas de 1980 e 1990. A produção foi interrompida no início dos anos 2000. 

No ano passado, a mineira Cia do Jeans adquiriu a marca, após uma negociação de cinco meses. A Cia do Jeans também é responsável por marcas como Wrangler e Vilejack.

SOFTMACHINE

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Lançadas em 1974 por Teddy Paez, as calças jeans Soft Machine foram o primeiro grande fenômeno de grifes no Brasil. Com a primeira fábrica na Rua Augusta, em São Paulo, a marca se destacou na era das discotecas e chegou até Nova York.

Nos anos 90, a concorrência aumentou e a falta de preparação e infraestrutura prejudicou a marca. Paez destacou a sucateação da indústria brasileira e a dificuldade em programar vendas com prazos curtos.

STAROUP

Os jeans Staroup, fabricados desde 1956, ganharam popularidade nos anos 1970 e foram fortes por 20 anos. Nos anos 1990, a marca entrou em concordata e focou na exportação e fabricação para concorrentes. 

Com uma dívida de R$ 162 milhões, entrou em recuperação judicial no final dos anos 2010, mas não conseguiu se reerguer, resultando na falência em 2012. Em 2013, a Racheltex adquiriu o direito de fabricar e vender produtos da marca Staroup pagando royalties aos credores.

Zoomp: marca de calça jeans fenômeno nos anos 1980

A Zoomp, criada por Renato Kherlakian, chegou a ter 800 funcionários e 84 lojas em 10 países no auge de seu sucesso entre 1974 e 2006. Enfrentou dificuldades com a abertura do mercado e começou a se retrair. 

Em 2009, teve a falência decretada brevemente, foi comprada pela Global Capital e entrou em recuperação judicial. Entre 2016 e 2017, foi adquirida por Alberto Hiar, da Cavalera, mas não conseguiu se recuperar. Atualmente, o site da Zoomp não é atualizado.

US Top, Soft Machine e Staroup: o que aconteceu com esses famosos jeans

Loja da Polishop

Isabela Rovaroto

isabelarovaroto

Recuperação Judicial

a Polishop entrou com um pedido de recuperação judicial na última quarta-feira, 15. A informação foi noticiada em primeira mão pela EXAME. As dívidas da empresa do conhecido empresário João Appolinário estão na casa dos 352,1 milhões de reais.

Polishop vai ganhar lojas franqueadas (e de rua) em 2024 

polishop

No seu pedido de recuperação judicial, a Polishop elencou uma série de motivos para a crise da qual as dívidas somam 352,1 milhões de reais. Muitos deles estão atrelados à pandemia.

No caso da Polishop, a queda de faturamento foi na casa de 70%, devido ao fechamento de lojas físicas. A empresa não conseguiu compensar essa perda apenas com as vendas online. 

Além disos, os shoppings centers, onde praticamente todas as lojas físicas da empresa estavam localizadas, não suspenderam a cobrança de custos operacionais.

Foram fechadas quase 300 lojas físicas em shoppings centers, o que resultou em uma perda significativa de pontos de venda e receita

O aumento na taxa de juros também encareceu o crédito, o que dificultou a vida da Polishop.

Para reduzir custos, a empresa demitiu cerca de 2.000 funcionários, passando de 2.532 antes da pandemia para aproximadamente 500 empregados.

Comercial do Juicer Walita, da Polishop

Conhecida pelos produtos inovadores, como a frigideira e a Airfryer que dispensam o uso de óleo nos preparos, a Polishop sofreu para lançar produtos na pandemia por conta da falta de suprimentos e desenvolvimento de novas tecnologias na China.

Apesar da crise, a empresa trabalha para se recuperar ainda em 2024. O lançamento de novos produtos ganhou ritmo novamente e estão lançando franquias.

Os motivos que levaram a Polishop a pedir recuperação judicial com dívidas de R$ 352 mi

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Startups

Do momento em que o aplicativo toca com uma nova corrida ao momento em que o motorista escolhe se vai aceitar a viagem ou não, há um longo caminho. Ele precisa avaliar se quer ir até o destino final, se o preço é competitivo e se vai pagar os custos

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Há alguns anos, porém, uma plataforma brasileira ajuda o motorista de aplicativo a tomar essa decisão. É a StopClub, nascida em 2017.<br />


A plataforma coleta a distância, o valor que está sendo pago e informações adicionais, como o consumo do veículo e o preço da gasolina e mostra essas informações num único dashboard para o motorista, que avalia e toma a decisão de aceitar a corrida.

Aplicativo; Transporte; Trânsito; App; Uber


Foto: Germano Lüders
03/12/2018

Aplicativo; Transporte; Trânsito; App; Uber   Foto: Germano Lüders 03/12/2018

Até o momento, a empresa funcionava apenas no Brasil. Mas essa realidade vai começar a mudar. Após um aporte de cerca de 5,9 milhões de reais em março, a StopClub está dando um novo passo em seu processo de expansão, chegando aos Estados Unidos.

O aplicativo já começou a funcionar por lá, sob um novo nome, GigU.<br />
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A empresa não abre faturamento, mas espera chegar ao fim do ano com cerca de 50.000 assinantes na modalidade premium. Hoje, são cerca de 15.000.

Após captar R$ 5,9 mi, startup que ajuda motorista a saber quando vale a pena ser Uber gan

Após mais de um ano em crise financeira, a Polishop, com o nome Polimport, entrou em recuperação judicial. A dívida é de 352,1 milhões de reais. 

Recentemente, a empresa já havia ajuizado o pedido de uma tutela de urgência cautelar enquanto preparava a formalização do pedido. Agora, a Justiça irá analisar o pedido de reestruturação. Caso aceite, a empresa entra, de fato, em recuperação judicial.

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Atualmente, a empresa fundada por João Appolinário possui 49 lojas físicas abertas em shoppings centers e conta com quase 500 colaboradores, além da atuação no e-commerce e canal de televendas.

João Appolinário da Polishop

De acordo com a empresa, o cenário provocado pela pandemia provocou uma queda de 70% do faturamento da Polimport, além dos aumentos dos custos fixos. Com isso, a empresa passou a "atravessar dificuldades de manutenção de fluxo de caixa".

Polishop pede recuperação judicial com dívida de R$ 352 milhões

BRAZIL - 2021/11/17: In this photo illustration, the medical syringe seen with the inscription Alzheimer's Vaccine displayed on a screen in the background. (Photo Illustration by Rafael Henrique/SOPA Images/LightRocket via Getty Images)

In this photo illustration, the medical syringe seen with

Luiz Anversa

Mal de Alzheimer

Coronavirus vaccine: syringe and vials on blue background

A farmacêutica japonesa Takeda chegou a um acordo no valor de US$ 2,2 bi para desenvolver uma vacina contra a doença de Alzheimer fabricada pela startup suíça AC Immune, num momento em que as empresas do ramo correm para investir em novos tratamentos potencialmente lucrativos.

De acordo com o Financial Times, a vacina faz parte de uma onda de novos medicamentos que chegam ao mercado, incluindo o lecanemab, desenvolvido pela empresa japonesa Eisai, que recebeu aprovação regulatória dos EUA no ano passado.

No acordo com a Takeda, a AC Immune receberá um pagamento inicial de US$ 100 milhões, que aumentará para US$ 2,1 bilhões se os objetivos forem alcançados, bem como mais de 10% em royalties sobre qualquer venda mundial.

<table class="exameTable">
	<tbody>
		<tr>
			<th>
				Vendas até setembro de 2015</th>
			<th>
				R$ 1,56 bilhão</th>
		</tr>
		<tr>
			<td>
				Vendas até setembro de 2014</td>
			<td>
				R$ 1,52 bilhão</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
				Variação</td>
			<td>
				2,49%</td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
				Fatia do mercado em 2015</td>
			<td>
				2,80%</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>


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O grupo japonês poderia levar o produto para testes de fase 3 em estágio final, disse a AC Immune, mas a aprovação regulatória pode levar anos.

Os primeiros testes não identificaram riscos para a segurança dos pacientes, disse Andrea Pfeifer, executivo-chefe da AC Immune. A startup, porém, não teria dados de eficácia do medicamento até que completasse um ensaio intermediário nos próximos 12 meses.

alzheimer wikimedia commons

Pfeifer disse que uma vacina poderia eventualmente ser usada para tratar pessoas antes que desenvolvessem a doença de Alzheimer.

Até 70% dos 55 milhões de pessoas com demência em todo o mundo têm Alzheimer, e espera-se que o número de afetados pela doença aumente para 139 milhões até 2050 à medida que a população envelhece.

Takeda chega a acordo de US$ 2,2 bilhões para desenvolver vacina contra Alzheimer

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Da redação, com agências

Elon Musk

elon musk

Elon Musk, dono da SpaceX, Tesla e do X, é o segundo homem mais rico do mundo com mais de US$ 205,6 bilhões. O Business Insider separou como é a rotina do bilionário, de acordo com suas entrevistas, tuítes e livro autobiográfico, confira:

Elon Musk dorme cerca de seis horas por noite, indo dormir às 3h da manhã e acordando às 9h, já com o smartphone em mãos. Para ele, isso é suficiente para manter o ritmo intenso de trabalho.

Pink delicious donuts with a marshmallow topping

Pink delicious donuts

Após acordar, Musk começa o dia com um peculiar hábito: ele come 0.4 de um donut. Ele brinca dizendo que para seu cérebro isso conta como "0 donuts".

Banho Diário: nascido no Sul da África, o bilionário valoriza o banho diário e o computa como uma importante parte de sua rotina. Depois decide qual Tesla levará para o escritório nesse dia.

Model Y, da Tesla: clientes incomodados com o acesso escasso a estações de recarga

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Musk se divide entre suas empresas—SpaceX, Tesla e X—de acordo com as crises e movimentações do mercado. Seu trabalho não se limita a 8 horas diárias, estendendo-se por muito mais.

Tesla CEO Elon Musk gestures as he arrives to visit the construction site of the future US electric car giant Tesla, on September 03, 2020 in Gruenheide near Berlin. - Tesla builds a compound at the site in Gruenheide in Brandenburg for its first European "Gigafactory" near Berlin. (Photo by Odd ANDERSEN / AFP) (Photo by ODD ANDERSEN/AFP via Getty Images)

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Ao TWSJ, Elon admite: "Eu vou dormir, então acordo, trabalho e volto a dormir, e tudo se repete". Trabalhar todos os dias, inclusive fins de semana, faz parte de sua rotina para manter suas empresas no caminho certo.

(Photo by: Pascal Bachelet/BSIP/Universal Images Group via Getty Images)

Tesla EV car charging station

Embora divida seu tempo entre várias iniciativas, a Tesla demanda a maior parte de seu tempo de trabalho, segundo ele.

Elon Musk, CEO da Tesla (TLSA34)

Nascido em Pretória, África do Sul, Musk começou a programar aos 12 anos. Após evitar o recrutamento militar, mudou-se para o Canadá e mais tarde para os EUA, onde começou sua jornada empreendedora.

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