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Prêmio Apex Brasil e Exame:  Melhores dos negócios internacionais 2024

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Da Redação

Eleições EUA 2024

Donald Trump

O magnata Donald Trump já tem data para retornar à Casa Branca. O candidato republicano venceu as eleições presidenciais dos Estados Unidos e terá seu segundo mandato como líder do país.

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Donald John Trump nasceu em 14 de junho de 1946, na cidade de Nova York. Ele era filho de um empresário do setor imobiliário, que construiu muitas casas e prédios na cidade. Ele estudou economia em Wharton e depois passou a trabalhar com os negócios do pai, ainda nos anos 1970.

Trump foi expandindo os negócios da família para outros setores, como hotéis de luxo e cassinos, e passou a colocar seu nome em negócios variados, o que o trouxe fama a partir dos anos 1980. 

Depois da primeira temporada de “O Aprendiz”, Trump não parou mais de dar entrevista devido ao sucesso do programa nos Estados Unidos.

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Após problemas financeiros na década seguinte, o empresário voltou aos holofotes em meados dos anos 2000, quando fez sucesso com o reality show O Aprendiz. 

Qual é a fortuna de Donald Trump?

Boticário atinge marco de 100 lojas sustentáveis e expande presença em atacarejos

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Isabela Rovaroto

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Franquias

Empreendedorismo

O Boticário chega a 100 lojas sustentáveis e expande presença em atacarejos


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Entre lojas próprias e franqueadas, o Boticário inaugurou recentemente sua centésima loja sustentável, localizada em Guaianases, na zona leste de São Paulo. A expansão, iniciada em 2020, foca em atender o público de atacarejos e oferecer conveniência com sustentabilidade.

Boticário tem 164 franquias no exterior

A segunda maior franquia do país em número de unidades, cresceu 70% nas vendas em apenas dois anos, fazendo o faturamento total do grupo atingir R$ 30,8 bilhões em 2023.

Visão geral de uma loja Assai, divisão de atacarejo da varejista brasileira GPA SA, em São Paulo, 11/01/ 2017. REUTERS/Paulo Whitaker

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Em um mercado onde sete em cada dez brasileiros fazem compras, segundo a Associação Brasileira dos Atacadistas de Autosserviço (ABAAS), o atacarejo oferece alto potencial de capilaridade. Esse cenário incentivou o Boticário a expandir seu modelo sustentável e de alta circulação. 

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Outras franquias, como a Cacau Show, também seguem essa estratégia. A marca de chocolates vem crescendo ao investir em lojas de contêiner, adequadas ao ambiente de atacarejo, o que facilitou sua expansão.

"O atacarejo combina alto volume de vendas com preços competitivos, atendendo a um público diversificado. Com as lojas sustentáveis, estamos em locais de grande circulação, reforçando nosso compromisso com a agenda ESG", diz Rafael Marconi, diretor executivo de franquias do Grupo

AiqFome

8 franquias baratas para empreender no delivery a partir de R$ 12.000

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Empreendedores

Help of technology in delivery business

O delivery viveu um boom na pandemia, mas se engana quem acha que ele ficou no passado. Segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), as vendas por delivery no setor alimentício atingiram cerca de R$ 35 bilhões no último ano.

Confira, a seguir, algumas franquias que operam apenas no modelo de delivery:

O aiqfome é um aplicativo de delivery que atua principalmente em cidades do interior. A rede opera com um modelo de negócio home based, de baixo investimento, no qual o franqueado comercializa o aplicativo para os restaurantes da região. O investimento inicial é de  R$ 41.000.

Açaí

A operação Maria delivery é um dos 7 modelos de franquias oferecidos pela rede Maria Açaí, com 72 unidades no Brasil: funciona no formato Dark Kitchens, oferecendo os mesmos produtos disponíveis nas unidades físicas da rede Maria Açaí. O investimento é de R$ 89.000

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Criada em 2021 em Pernambuco, o Hapoke é uma franquia do tradicional poke havaiano e se consagrou no formato dark kitchen. Operando como franquia desde 2021, a rede está presente em 13 estados e faz parte do Grupo Harō. O investimento é de R$ 140.000

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A Mr. Sofá é a primeira rede de franquia brasileira especializada em produtos e serviços de limpeza de estofados. O investimento inicial é de R$ 28.000

Sustainable Environmental Conservation

A UltraEco foi criada em 2014 e já se mostrava engajada com a causa do impacto ambiental, utilizando a água não potável para realizar os serviços de lavagens nos carros. O investimento é de R$ 12.000.

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Guilherme Santiago

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Todd Graves

Todd Graves e Craig Silvey apresentaram em uma aula uma ideia ousada: um restaurante de frango frito com um único item no cardápio. Eles tiraram a pior nota possível.

Refinaria de petróleo La Teja, da estatal uruguaia ANCAP, em Montevidéu

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Mesmo com a rejeição, Graves não desistiu. Trabalhou 90 horas por semana em uma refinaria, economizando para abrir o próprio negócio, o Raising Cane’s.

Dolar

Em 1996, com dinheiro economizado e apoio de amigos e familiares, Graves inaugurou o primeiro Raising Cane’s. Hoje, a rede tem mais de 800 lojas e R$ 3,7 bilhões em vendas.

Moeda americana pode encerrar a sexta com queda pela sexta semana  consecutiva

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Graves é um dos mais ricos da América, com patrimônio de mais de US$ 9 bilhões, mantendo o controle de 90% de sua empresa.

Business people analyzes, graphs and charts to examine and analy

Ele afirma que as rejeições o motivaram a seguir adiante. Para ele, “dominar as finanças é essencial para construir um negócio de sucesso.”

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Além de cortar custos, Graves dominou as finanças e sabia investir. Essa gestão estratégica impulsionou o crescimento da sua rede.

Ele trabalhava 90 horas semanais para economizar e abrir um negócio – hoje tem fortuna de 

Daniel Giussani

Delivery

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Nos anos 2000, Steph Gomides e Igor Remigio faziam cardápios para restaurantes em Maringá e ganhavam R$ 600 por mês.

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A insatisfação com falhas nos pedidos por telefone os inspirou a pensar em uma plataforma de delivery.

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A ideia virou realidade em 2007, com o lançamento do Aiqfome, focado em conectar clientes e restaurantes.

Computadores; biblioteca

No início, a internet discada e a desconfiança dos restaurantes dificultaram o crescimento da plataforma.

Food service; e-commerce; alimentação;comida;
restaurantes; delivery

Mesmo assim, Steph e Igor persistiram e, em 2011, com a internet banda larga, a empresa começou a decolar.

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Em 2012, o modelo de microfranquias foi criado para expandir o Aiqfome no interior do Brasil.

Close up of woman packing food for delivery

Cada franqueado local geria operações em sua cidade, adaptando o serviço às necessidades locais.

Senior man using laptop computer and smartphone at home

Em 2014, o Aiqfome lançou sua versão mobile, e logo passou a registrar milhares de pedidos.

Food delivery man getting ready for work

Até 2019, a plataforma estava em 320 cidades, com R$ 5 milhões em pedidos mensais.

Food plate with meat stroganoff with rice and french fries. Wood background. Flat lay.

Entre 2013 e 2018, o casal recusou três propostas de compra do concorrente maior, visando sustentabilidade.

O foco do Aiqfome era o interior, onde as grandes plataformas não atuavam com a mesma proximidade.

Greek food

A política de taxas do Aiqfome também atraía os restaurantes, com comissões mais baixas.

Variation of takeaway meal on the table

A expansão ao lado do Grupo Magalu foi essencial para enfrentar a concorrência de grandes players.

Daily Life In Gdansk, Poland

Durante a pandemia, a empresa cresceu 187%, fortalecida pela parceria com o Magalu.

Pharmacist filling prescription in pharmacy

farmacia

Além de comida, o Aiqfome passou a entregar farmácias, mercados e pet shops, diversificando o serviço.

Lanche de Fast Food

Hoje, o Aiqfome atende 700 cidades, com 25.000 restaurantes cadastrados e R$ 1,4 bilhão em faturamento anual.

Eles ganhavam R$ 600 como designers. Hoje, faturam R$ 1,4 bilhão no maior delivery do inte

Karina Bruning, franqueada da seguradora Prudential


Seguradoras

Prudential Financial Inc. Center And Headquarters Ahead Of Earnings Figures

A venda de seguros de vida levou a Prudential ao faturamento recorde de R$ 5,4 bilhões no Brasil no último ano. Presente em mais de 50 países, a centenária seguradora tem impressionantes US$ 1,4 trilhão de ativos sob gestão.

Operando no Brasil desde 1998, a Prudential aposta no mercado de franquias para atrair corretores por aqui. O modelo passou por ajustes nos últimos anos e, com isso, o número de franqueados disparou. Hoje são mais de 1.900 corretores de seguros franqueados. 

Expand storefront growing business, franchise license or business growth opportunity, marketing to improve retail store and achieve success, confidence businessman jumping on bigger franchise shop.

Apesar de bilionária, a seguradora se enquadra como microfranquia, modelo conhecido pelo investimento inicial menor e operação mais simples. No levantamento da ABF, a seguradora é a segunda maior microfranquia do país, atrás apenas da Market4U.

A curitibana Karina Bruning deixou seu empreendimento de roupas falido para entrar no mercado de seguros em 2010. Cliente da seguradora, ela foi incentivada a abrir uma franquia por sua corretora da Prudential.Hoje ela tem mais de 3.000 apólices e fatura mais de R$ 1 milhão.

Atualmente, o investimento inicial em uma franquia da Prudential é de R$ 45.000. Karina não lembra o valor exato investido, mas destaca que, em poucos meses, já havia recuperado seu capital inicial. “Em três ou quatro meses já tinha pago o valor investido".

Como crescer como franqueado de seguros? Na entrevista, Karina Bruning compartilhou algumas lições para quem deseja crescer como franqueado no setor de seguros. Confira:

1. Dedique-se e não desista. “No setor de seguros, a persistência é tudo. No começo, ouvi muitos 'não', mas soube que precisava continuar. Aos poucos fui entendo o que funciona ou não e conseguindo os primeiros segurados".

2. Cuide da carteira de clientes.“O relacionamento com o cliente é o pilar central do nosso trabalho. Quando você cuida bem de cada segurado, eles acabam cuidando de você, indicam novos clientes, fazem novas apólices e você cria uma base sólida".

3. Use o suporte da franqueadora. "O suporte faz muita diferença e foi essencial nas primeiras visitas, pois eu sabia que podia contar com quem já tinha experiência, fui aprendendo com o exemplo".

4. Tenha metas claras. “Estabelecer metas de visitas e entender minha taxa de conversão foi fundamental. Quando organizamos nossa agenda e sabemos quantas visitas precisamos para converter, os resultados aparecem de forma mais consistente”, diz.

Mauro Nomura, CEO da Grupo Nomura, maior franqueado da Adidas no Brasil 

mauro-noruma-adidas

Adidas

O mercado de franquias brasileiro está cada vez mais robusto. Prova disso é o crescimento do número de multifranqueados, empreendedores que gerenciam mais de uma unidade em uma ou mais marcas.

Tom Moreira Leite, presidente da ABF, durante convenção na Bahia

Tom Moreira Leite, presidente da ABF

Segundo uma nova pesquisa realizada pela ABF, 97% dos multifranqueados brasileiros operam entre duas e quatro unidades, enquanto apenas um seleto grupo possui mais de dez operações.

O empresário Mauro Nomura é um reflexo desse movimento. Nos últimos anos, ele se consolidou como o maior franqueado da Adidas no Brasil, gerenciando todas as lojas da marca em Santa Catarina, São Paulo e Rio de Janeiro — com exceção dos outlets. 

Franquia; franquias; franchising; empreendedorismo

No Grupo Nomura ele também conta com franquias da Arezzo e Schutz. Atualmente são 35 lojas sob sua gestão, com algumas inaugurações previstas para os próximos meses. Em 2024, o Grupo Nomura deve faturar mais de R$ 300 milhões. Confira a seguir 5 lições de gestão:

1. Seja um bom executor. "O sucesso do franqueado está em sua capacidade de executar as diretrizes de forma eficiente, mantendo o foco na gestão operacional e na criação de uma cultura local forte", diz Nomura.

2. Use os dados ao seu favor. "Hoje utilizamos tecnologia e dados para otimizar nossas operações, evitando as abordagens empíricas de antigamente que resultavam muitas vezes em erros e ineficiências", diz o empresário.

3. Crie uma cultura forte. "Criar uma cultura que valoriza e reconhece os talentos é essencial. Isso não só ajuda na retenção, mas também atrai novos profissionais que se identificam com nossos valores", diz.

4. Reinvista os lucros no negócio. "Muitos franqueados esperam retornos rápidos, mas o verdadeiro crescimento exige paciência e um compromisso de longo prazo com o reinvestimento. Cada decisão de investimento conta."

5. Saiba se adaptar. "Sabíamos que crescer e entrar em mercados mais concorridos seria um teste para nós. Investimos em pesquisas e treinamento para garantir que nossas operações fossem adequadas ao dinamismo do mercado."

Playcenter: parque fenômeno dos anos 1990 fechou, mas marca foi comprada pela Cacau Show

Cacau Show

Parques de diversões

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Em abril de 2024 foi aprovada a compra do Grupo Playcenter, de parques de diversões, pela Cacau Show, a maior rede de franquias do Brasil em número de lojas.

Alexandre Costa ENSAIO 1

“Durante os nossos primeiros 35 anos de história, o cacau e o chocolate sempre estiveram presentes em nossa marca", diz Alê Costa, dono da Cacau Show. "Agora, e nos próximos anos, chegou o momento de enfatizarmos ainda mais o nosso 'show', que vai além do nosso produto”.

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O valor da negociação não foi informado. A EXAME te conta os melhores momentos, as crises e como o grupo está hoje em dia.

Playcenter fecha as portas, após quase 40 anos

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Um dos primeiros grandes parques de São Paulo, o Playcenter foi inaugurado em 1973, inspirado nas grandes operações de diversão dos Estados Unidos e da Europa.

Parque de diversões da Disney na Flórida (EUA)

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O responsável pela história do Playcenter é o engenheiro Marcelo Gutglas, que no final da década de 1960 trazia para o Brasil os fliperamas, inspirado por visitas a um parque de diversões em Nápoles, na Itália.

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Do dia da sua inauguração, até o seu fechamento em 29 de julho de 2012, o Parque contabilizou a visita de mais de 60 milhões de pessoas. 

Um dos grandes eventos da empresa eram as “Noites do Terror”. Elas começaram em 1988 e se tornaram um grande sucesso, permanecendo no calendário fixo de eventos do Playcenter até o seu último ano de funcionamento.

Playcenter

No início de sua história, o mix de atrações era composto por atrações mais simples. Com o passar dos anos, as atrações tecnológicas foram chegando. O Playcenter chegou e ter grandes sucessos como: La Bamba;

Outras atrações famosas: Monga, Montanha Encantada, Colossus, Roda Panorâmica, Maria Fumaça, Sombras Mágicas, Castelo Mal Assombrado

Playcenter Family, no Shopping Aricanduva

Hoje, a Playcenter tem outras operações de diversões, principalmente em shoppings centers com os nomes Playland e Playcenter Family. 

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Cade aprova compra do Playcenter pela Cacau Show. Veja quais são os planos da rede

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Medicina

Saúde

O goiano Bones Gonçalves Jr., conhecido por seus pacientes como Dr. Colágeno, tem origens bem diferentes do glamour dos consultórios de dermatologia.

Cerrado

Ele cresceu em Iporá, cidade com cerca de 30 mil habitantes a 225 quilômetros de Goiânia, onde colhia pequi com o pai para conseguir um dinheiro extra.

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“Uma das minhas principais lembranças é essa: colher pequi e vender. Naquela época, a gente vendia direto da fazenda, algo bem comum por lá”, afirma.

Desde cedo, Bones era o “aluno nota 10”, como ele mesmo descreve, e se dedicava muito aos estudos. Sua curiosidade era tanta que transformava tarefas simples em experimentos improvisados.

Essa veia criativa continuou ao longo da infância e adolescência, e foi com esse perfil que Bones saiu de Iporá para estudar medicina na Universidade Federal de Goiás. 

De lá, traçou um caminho que misturou medicina e empreendedorismo — e que resulta na sua entrada como sócio, junto da apresentadora Ana Hickmann, da rede de franquias Além do Olhar. O faturamento estimado é de R$ 25 milhões.

Ele colhia pequi em Goiás. Hoje é sócio da Ana Hickmann e faz milhões cuidado de peles

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Influenciadores

YouTube

Bilionários

Cerca de 1,4 trilhão de reais. Este é o valor pelo qual é avaliada a indústria de influenciadores digitais. E o número deve dobrar nos próximos quatro anos, à medida em que se intensificam os usos de redes sociais

MrBeast Burger desembarca no Brasil

Quem já está surfando nessa onda pode, muito bem, estar tirando uma grana e tanto na internet. É o caso de Jimmy Donaldson, também conhecido como MrBeast.

Um levantamento da revista norte-americana Forbes aponta que o norte-americano é o influenciador que mais fatura no mundo, com um ganho médio de 483 milhões de reais.

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Jimmy Donaldson, de 26 anos, também conhecido como MrBeast, é um dos criadores mais vistos e mais bem pagos do YouTube. Seus primeiros vídeos virais incluíam feitos desafiadores, como ler todas as palavras do dicionário ou contar de zero a 100.000 por 40 horas seguidas. 

CF Montreal v Inter Miami CF

 Além disso, desafios ambiciosos e doações generosas de dinheiro, como "curar" a cegueira de 1.000 pessoas, o ajudaram a conquistar mais de 258 milhões de inscritos em seu canal, o maior da história do YouTube.

Donaldson também é um empreendedor, tendo lançado a marca de restaurantes virtuais MrBeast Burger em 2020 e um negócio de chocolates mais saudáveis, chamado Feastables em 2022.

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 No geral, ele ganha entre 600 e 700 milhões de dólares por ano com seus empreendimentos.

Quem é e quantos milhões ganha o influenciador mais lucrativo do mundo

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Natal (RN)

Salgados

Risoles, pastéis, empadas. Nada fica no páreo da coxinha, o salgado mais amado pelos brasileiros. 

Coxinha Ofner

Foi essa paixão nacional que chamou a atenção do empresário Pablo Farias e fez com que ele criasse a Loucos por Coxinha, uma rede que hoje, 10 anos após a fundação, fatura 69 milhões de reais por ano com lojas no Norte e Nordeste. 

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