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Stanley

Marcos Bonfim

Água

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O Brasil não é para amadores e a Stanley está descobrindo isso da pior forma. Hoje, é a principal dor de cabeça no combate à falsificação de produtos e tem feito a dona da marca subir a barra nas ações de prevenção e contenção das atividades.

Desde 2021, a empresa usa por aqui uma ferramenta de inteligência artificial (AI) que faz varreduras online e derruba anúncios de produtos falsificados em e-commerces e redes sociais.

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A mais recente novidade, também com ‘premiere’ por aqui, é o desenvolvimento de um selo anticópia. A Stanley foi atrás de uma tecnologia desenvolvida pela SICPA Holding, especializada em tintas de segurança.

Nos copos e garrafas que começam a chegar no mercado, os selos vão aparecer tanto na parte externa da embalagem quanto nos próprios produtos.

O primeiro, na caixa, muda de cor e enunciado de acordo com o ângulo de visão; e o segundo direciona para um aplicativo proprietário em que o consumidor pode checar a autenticidade do produto.

stanley

"É uma etiqueta que se as pessoas tentarem tirar para colocar em outro produto, ela se destrói. E, ao mesmo tempo, aguenta uma quantidade boa de lavagens, até em máquina de lavar e altas temperaturas", diz Pedro Ipanema, vice-presidente de Marketing da PMI. 

Quando a Stanley começou a fazer sucesso no Brasil, as primeiras cópias eram em aço polido, não em aço escovado como os produtos da marca, e não tinham informações no fundo.

Stanley cria selo contra versões piratas do copo térmico

Man working at home

Isabela Rovaroto

isabelarovaroto

Franquias

Para muitos, empreender é uma forma de ter mais flexibilidade nos horários – ainda que um negócio exija ainda mais dedicação do que um emprego comum.

Adquirir uma franquia home based é a forma de trocar capital investido por conhecimento do setor e de seus empreendimentos.

Mas o que é uma franquia home based? São negócios cujas operações não exigem que os franqueados tenham um ponto físico, como lojas ou quiosques, podendo até trabalhar de casa.

Por isso, EXAME selecionou algumas opções de franquias com modelo home based para quem quiser abrir o próprio negócio sem precisar sair de casa. Confira, a seguir, 40 franquias com modelo home based:

Loovi: A Loovi é uma insurtech que usa dos meios digitais e tecnológicos para oferecer produtos de seguro auto inovadores acessível para as classes C, D e E. Investimento inicial: R$ 5.000, Faturamento médio mensal: de R$3.500 a R$6.000, Prazo de retorno: de 2 a 6 meses;

CredFácil: criada em 2004 pelo empreendedor André Oliveira, e atua no ramo de serviços financeiros e seguros com a missão de oferecer soluções financeiras a todas as pessoas que necessitam de crédito. Investimento inicial: a partir de R$ 19.997

market4u: Fundado em 2020, o market4u é uma rede mercados autônomos que opera dentro de condomínios comerciais e residenciais. Investimento inicial: a partir de R$ 75.000 (incluso taxa de franquia, estoque inicial, câmeras e equipamentos)

40 franquias baratas a partir de R$ 997 para trabalhar de casa em 2024

Veja a lista completa com 40 franquias homebased

Kichute, Conga e Bamba (calçados anos 1980)

Daniel Giussani

Tênis (calçado)

nostalgia

Se na cabeça a moda eram os mullets e na parte de cima do corpo, as ombreiras, nos pés, a sensação dos anos 1980 eram os tênis coloridos e vibrantes de marcas que ainda fazem parte da memória das pessoas. 

A EXAME separou cinco marcas que bombaram nos anos 1980 e te conta o que aconteceu com cada uma delas. Boa viagem no tempo.

Kichute: tênis era desejo da garotada

Kichute: foi uma marca brasileira de calçados esportivos bastante popular nas décadas de 1970 e 1980. O tênis foi lançado em 1970 pela Alpargatas, aproveitando a popularidade do tricampeonato mundial conquistado pela seleção brasileira de futebol.

No auge da sua popularidade, no final dos anos 1970, o Kichute chegou a vender mais de nove milhões de pares por ano, o que o fazia um dos calçados mais rentáveis da Alpargatas.

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A Alpargatas também tinha outra marca que bombava nos anos 1980: a Conga. Lançada em 1959, a marca estourou nos anos 1960 e 1970 - e seguiu como uma das mais vendidas nos anos 80.

No início dos anos 1990, a gigante de calçados descontinuou o modelo, também por causa da concorrência com produtos estrangeiros que se popularizaram no final do século passado.

Hoje em dia já não é mais uma marca, mas um modelo de calçado que é usado por diversas empresas, como Arezzo, Anacapri e Mr. Cat.

Bamba: tênis era desejo das crianças e adolescentes nos anos 1980

Bamba: fechando a trinca de sucessos lançados pela Alpargatas estava o Bamba, lançado pouco depois do Conga. Inspirando nos All Star, o tênis nacional era de lona e solado de borracha.

Assim como o norte-americano All Star, o Bamba tinha várias cores e podia ser usado por meninos e meninas. O produto foi descontinuado à mesma época do Conga, no início dos anos 1990. 

Tênis Rainha: Criado em 1934 pelas mãos do fabricante Saad&Cia, o Tênis Rainha se desenvolveu usando um processo à época pioneiro no mercado de manufatura, com a tecnologia de autoclave.

Kichute, Bamba, Rainha e Montreal: o que aconteceu com as marcas de tênis que bombaram

Leia a matéria completa

Isabela-Blasi,-Diretora-de-Novos-Negócios,-Vitor-Avancini,-Diretor-de-Tecnologia,-Matheus-Dellagnelo,-CEO-e-Daniel-Avancini,-Diretor-de-Dados.

Startups

Uma das capas recentes mais emblemáticas da The Economist, centenária revista inglesa de economia, foi o que motivou quatro sócios de Santa Catarina a criarem um negócio.

Matheus Dellagnelo, Vitor Avancini, Isabela Blasi e Daniel Avancini, da Indicium Foto Divulgação

Na época, os quatro sócios estavam ou trabalhando no setor de tecnologia, ou na graduação. Um foi convidando o outro e juntos fundaram a Indicium, uma empresa de serviços e soluções de dados para grandes empresas sediada em Florianópolis.

“Na época, só se falava disso”, diz Isabela Blasi, cofundadora e diretora de Novos Negócios da Indicium. “Mas ao invés de tentar criar uma empresa escalável, um unicórnio, fomos para o caminho de consultoria, de serviços para dados. Com isso, conseguimos nos destacar”.

A Indicium fornece hoje um serviço de dados considerado “one stop shop”. A ideia é oferecer tudo que o cliente precisar: desde o diagnóstico do que a companhia precisa, passando pela implantação de um sistema de análise de dados e chegando à formação de funcionários.

Em 2023, com essa estratégia, a empresa faturou R$ 32 milhões. Na lista de clientes estão principalmente organizações estrangeiras, como a Fundação Bill e Melinda Gates, a Edenred, de pagamentos, e a Reps & CO, de entretenimento.

O plano para 2024 é praticamente dobrar de tamanho, alcançando R$ 60 milhões em receitas. Como? Focando no mercado estrangeiro, principalmente na América Latina e nos Estados Unidos.

A capa de uma revista gringa inspirou um negócio de SC que vende R$ 32 mi e até Bill Gates

Cidade da Criança, Terra Encantada e Playcenter. 

Parques de diversões

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Nos últimos dias, rumores de que a Disney iria construir um parque temático em São Paulo tomaram as redes sociais. A informação foi negada pela Disney, que disse à EXAME não ter planos para construir parques na América Latina no momento.

Os rumores, porém, foram suficientes para reacender nos leitores memórias sobre os parques de diversões que bombavam no Brasil na década de 1990 e 2000 - alguns deles, já fechados. Outros, como Beto Carrero World e Hopi Hari, funcionam até hoje.

A EXAME resolveu embarcar no túnel do tempo dessa época, quando os Tamagotchis eram a sensação e a discagem da internet começa a se tornar a mais moderna das tecnologias, para recordar os parques de diversão brasileiros que proporcionaram aventuras inesquecíveis.

Playcenter: parque fenômeno dos anos 1990 fechou, mas marca foi comprada pela Cacau Show

Playcenter: Um dos primeiros grandes parques de São Paulo, o Playcenter foi inaugurado em 1973, inspirado nas grandes operações de diversão dos Estados Unidos e da Europa.

O responsável pela história do Playcenter é o engenheiro Marcelo Gutglas, que no final da década de 1960 trazia para o Brasil os fliperamas, inspirado por visitas a um parque de diversões em Nápoles, na Itália. 

Do dia da sua inauguração, até o seu fechamento em 29 de julho de 2012, o Parque contabilizou a visita de mais de 60 milhões de pessoas. Muitas delas iam de excursões que partiam de várias regiões, cidades vizinhas e até outros Estados. 

Playcenter

A crise no parque começou em 1995. Naquele ano, um acidente num dos brinquedos sacudiu a reputação da empresa. Com isso, Gutglas vendeu parte das ações do parque para a GP Investimentos, que criou futuramente o Hopi Hari.

O Playcenter com o passar dos anos foi “engolido” pela cidade, que passou a não mais comportar um parque daquele porte em área urbana. Hoje, a Playcenter tem outras operações de diversões, principalmente em shoppings centers com os nomes Playland.

Cidade da Criança: parque foi fenômeno em São Paulo

Cidade da Criança: Aberto em outubro de 1968, o Cidade da Criança é considerado o primeiro parque temático do Brasil. Ele fica em São Bernardo do Campo, na região metropolitana de São Paulo, atrás dos antigos estúdios da Companhia Cinematográfica Vera Cruz.

No local também tinha uma réplica de um avião e de um submarino. Já na década de 1990, sofrendo pela concorrência, começou a perder força. Foi fechado em 2005 pela prefeitura da cidade por falta de manutenção dos equipamentos.

Cinco anos depois, foi reaberto. Depois, chegou a fechar durante a pandemia, mas voltou a operar - e funciona até hoje, com cerca de 40 atrações.

Terra Encantada: parque do Rio de Janeiro foi fenômeno da criançada nos anos 1990

Veja a lista completa na matéria da EXAME

Como estão os famosos parques de diversões do Brasil

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Está lançada a lista com as maiores franquias do Brasil. O levantamento da Associação Brasileira de Franchising (ABF) leva em consideração a quantidade de unidades em operação no final de 2023.

Na liderança das franqueadoras aparece a Cacau Show, com 4.216 pontos e crescimento de 10,7% em relação ao ano anterior. A empresa já aparecia em primeiro lugar no ranking de 2022, quando registrara um crescimento de 33,1% frente a 2021.

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O Boticário e Mc Donald's seguem como segundo e terceiro colocados, mantendo a mesma posição do ano anterior.

O setor de franquias voltou a subir no mercado brasileiro: no ano passado, cresceu 13,8% quando comparado a 2022 e faturou mais de R$ 240 bilhões.

Veja ranking das 50 maiores franquias em 2023 acessando a matéria completa:

A Cacau Show é a maior franquia do Brasil com 4.216 unidades em 2023

Quais são as 50 maiores franquias do Brasil? Veja ranking

Veja o ranking completo em EXAME

Alex Ye, "Chefe do Benefício”, fundador da loja Busca Busca no Brás.

Foto: Julio Gomes
Data: 06/02/2024

Alex Ye, "Chefe do Benefício”, fundador da loja Busca Busca no Brás.  Foto: Julio Gomes Data: 06/02/2024

Layane Serrano

TikTok

“Quando você entende a alma do negócio, ele acontece”, diz Alex Ye, conhecido no TikTok como “Chefe do Benefício” e fundador do Busca Busca, loja de varejo localizada no bairro Brás, em São Paulo.

O sucesso da loja surpreendeu o chefe, afinal, ela foi aberta há 40 dias e desde o terceiro dia há filas de clientes dobrando a esquina querendo “buscar” algum produto que pode ser útil em seu dia a dia, como ventiladores portáteis, abridores de garrafa de vinho, entre outros.

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Empreender não é novidade para o “chefe”, que nasceu em Wenzhou, na China. “A cidade onde nasci é marcada pelo empreendedorismo, é o lugar que espalha produtos para toda a China e exporta para outros países também”.

Hoje, o “chefe”, com 39 anos, conta com 8 lojas de roupas no Brás, que empregam mais de 150 funcionários, e em dezembro inaugurou o Busca Busca que com apenas 50 funcionários busca revolucionar o mercado nacional.

“Quero mudar a história do varejo do Brasil, unindo importador, consumidor e redes sociais.”

Chefe do Benefício: quem é o fenômeno do TikTok que abriu a "Shopee do Brás"

Leia a matéria completa em EXAME

CEPAM

Recuperação Judicial

Grupo dono de uma das mais tradicionais padarias da cidade de São Paulo e de uma das mais populares fabricantes de bolos e panetones do país, o Cepam entrou com pedido de recuperação judicial.

As dívidas alegadas pela empresa são de R$ 73,4 milhões. A companhia é responsável pela padaria Cepam, na zona leste da capital paulista, e pela marca de panetones e bolos Village. 

Criada em 1968 na Rua Ibitirama, a Cepam é considerada a maior padaria de São Paulo. São 2,5 mil metros quadrados de espaço de atendimento, com aproximadamente 16 mil pães franceses e 11,2 mil produtos vendidos diariamente, 8 mil pessoas por final de semana e 550 funcionários.

“A Cepam é hoje mais do que uma panificadora, é um ponto de encontro de pessoas de todas as regiões da cidade, das mais variadas classes, origens, profissões e costumes, que vão em busca de qualidade, inovação e, principalmente, respeito ao cliente”, diz parte do pedido de RJ.

Segundo a companhia, a queda das vendas durante a pandemia, o aumento na taxa de juro e os investimentos feitos no período foram os motivos que potencializam a crise da empresa. 

Quais foram os motivos para a crise da Cepam? Em 2020, com a pandemia e a queda na demanda, a Cepam precisou tomar empréstimos bancários para pagar funcionários e cobrir os custos de operação.

Segundo a empresa, praticamente todo endividamento foi contraído logo no início da pandemia. A padaria precisou fazer investimentos altos para continuar a funcionar, principalmente por meio de delivery. 

O que levou a maior padaria de São Paulo a pedir recuperação judicial

Jefferson Noragoli

Mercado imobiliário

A cidade de Maringá, no Paraná, está ganhando um novo bairro, o Eurogarden, um projeto audacioso com a promessa de ser o mais sustentável do mundo e para o qual já foram direcionados mais de 200 milhões de reais.

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Inspirado em cidades europeias, o bairro vai comportar mais de 20.000 árvores, grandes alamedas, parques e ciclovias. O objetivo é criar um ambiente em que as pessoas se sintam à vontade para circular e transitar sem o uso de carros.

A área está localizada em uma região central da cidade e que abrigará o novo centro cívico de Maringá. Órgãos como a Justiça do Trabalho, o Fórum Eleitoral e o Hospital da Criança já estão na região e novos devem chegar ao longo dos próximos anos. 

Qual é a trajetória de empreendorismo de Jefferson Nogaroli? O projeto é um sonho antigo do empresário, presidente do conselho de administração do Grupo Nogaroli, uma holding composta por 12 empresas. O negócio mais estabelecido da família é a rede de supermercados Amigão.

Hoje, a família Nogaroli detém 50% do negócio, o mesmo percentual da família Cardoso, criadora da Canção. Filho mais velho dos Nogaroli, Jefferson começou a acompanhar os negócios do pai desde os 13 anos. Mais tarde, assumiu a liderança.

Empresário do PR que investiu R$ 200 milhões para criar bairro mais sustentável do mundo

Xeque Mate

Carnaval

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Nem Ambev nem Heineken, quem tem feito sucesso no Carnaval é uma desconhecida que não está entre os grandes nomes da indústria de bebidas.

A Xeque Mate, marca mineira, é vendida discretamente nos carrinhos dos ambulantes no Carnaval de São Paulo. A Ambev, patrocinadora oficial da folia de rua, pagou R$ 26,6 milhões para ter exclusividade na venda de suas bebidas.

Em meio aos gritos mais altos para anunciar as cervejas, aparecem uns mais discretos para oferecer a bebida, uma mistura feita com mate, rum, guaraná e limão. Criada em MG, a bebida começou a ser descoberta por um público maior em São Paulo no Carnaval do ano passado.

O estado de SP responde por 30% do faturamento anual da empresa. O grosso do consumo está em Minas Gerais, com 60% das vendas. O restante vem do Rio de Janeiro, Recife, e Florianópolis, as novas apostas do negócio. 

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“O Carnaval do ano passado em São Paulo foi bem legal, nós vendemos um volume bacana, mas nada próximo do que estamos fazendo neste ano. Estamos atingindo um volume bem expressivo”, afirma Gabriel Rochael, sócio-fundador da Xeque Mate. 

Com os números em alta, a Xeque Mate tem investido para reforçar a operação e terminar o ano com capacidade de envase em torno de 1 milhão de litros por mês. Atualmente, a fábrica processa apenas 30% dos cerca de 1,5 milhão de litros produzidos a cada 30 dias.

A proibidona do Carnaval: a bebida mineira que faz sucesso em SP e deve faturar R$ 200 mi

Bianca Hulmann

Cabeleireiro

Hoje com 28 anos, Bianca Hulmann corta cabelos desde os 13, quando fez um curso de corte de cabelo em sua cidade natal, Salto, no interior de São Paulo. 

Hoje, Bianca comanda uma empresa que conta com salão de corte de cabelo específico para cacheadas, cursos para cabeleireiros e uma linha de produtos para esse tipo de corte. Além disso, é um sucesso nas redes sociais, dando dicas para cuidar da cabeleira.

Com esse universo inteiro de negócios, Bianca atingiu R$ 16 milhões em receitas em 2023 e planeja faturar no mínimo o dobro para 2024. Não à toa, é reconhecida como a “rainha dos cachos”. 

Para 2024, Bianca quer um faturamento estimado de R$ 30 milhões. A maior aposta segue sendo na marca de produtos para cabelos cacheados. Isso porque, em abril, a empresária vai lançar a linha de xampu, condicionador e máscara, que tende a ser o carro-chefe do negócio.

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PHILADELPHIA, PENNSYLVANIA - NOVEMBER 24: Disney's Minnie Mouse and Mickey Mouse are seen during the 103rd 6abc Dunkin' Donuts Thanksgiving Day Parade on November 24, 2022 in Philadelphia, Pennsylvania. (Photo by Gilbert Carrasquillo/GC Images)

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Disney

Turismo

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A teoria de que a gigante de entretenimento mundial vai construir um parque temático no Distrito Serra Azul, próximo do Hopi Hari e Wet'n Wild, voltou a circular nas redes sociais nas últimas semanas. Fica a dúvida: será que o sonho de ter um parque deles por aqui pode ser real?

A teoria começou com um vídeo que viralizou, com quase 2 milhões de visualizações. Nele uma influenciadora lista os indícios pelos quais ela acredita que há razões para acreditar que sim, a Disney construirá um parque por aqui. 

O primeiro é que, recentemente, a companhia anunciou que realizará em solo brasileiro o D23, um dos seus principais eventos para fãs. Será a primeira vez que o congresso acontecerá fora de Anaheim, na Califórnia. São Paulo foi a escolhida para sediar. E quais os outros indícios?

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Um é uma informação da própria Disney, divulgada no terceiro trimestre do ano passado, de que os investimentos em parques temáticos e cruzeiros vão dobrar em dez anos, para cerca de 60 bilhões de dólares. 

Outro fator é que, no final do ano passado, o distrito turístico Serra Azul, região onde há maior especulação para receber um parque da Disney, anunciou que há planos de investimentos para construção de novos hotéis e infraestruturas na casa dos 2,8 bilhões de reais.

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À EXAME, a Disney disse que não tem planos de construir parques no Brasil ou na América Latina no momento. Segundo a companhia, a América Latina é um mercado extremamente importante para as estratégias de negócios, mas não há planos de construção de atrativos temáticos na região.

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Marvel Store

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Uber

Aplicativo; Transporte; Trânsito; App; Uber


Foto: Germano Lüders
03/12/2018

Aplicativo; Transporte; Trânsito; App; Uber

O município de Santa Rita do Sapucaí, com 40.000 habitantes, tem oito aplicativos de corrida - Uber e 99 não entram na conta.

Aplicativo; Transporte; Trânsito; App; Uber   Foto: Germano Lüders 03/12/2018

Todos os apps foram criados por motoristas locais e sem grandes - ou pequenos - fundos de investimento por trás. São retratos do empreendedorismo raiz e reúnem todos os seus temperos: a busca por autonomia, a vontade de crescer, os perrengues diários e disputas. 

A cidade é conhecida como “Vale da Eletrônica” por reunir diversos centros de educação em tecnologia e incubadoras. De acordo com dados da prefeitura, o município conta com mais de 150 empresas, entre 50 startups, que movimentam mais de 3,2 bilhões de reais anualmente.

Klick Driver

Um dos apps é a Klick: Há quase 4 anos, Kennedy, Marcelo Ladeira, Demerval Teixeira e um quarto sócio, já fora do negócio, investiram 6.000 reais para criar a startup. A operação tem um modelo diferente, sem a cobrança de taxas por corrida.

A opção é por mensalidade, com valores entre R$ 150 e R$ 200. “Essa mensalidade que eles pagam cobrem custos com propaganda, com contador com, toda a parte legal. Então, não tiramos dinheiro do bolso para manter o negócio”, afirma o empreendedor.

Assim como quase todos os outros fundadores de aplicativos em Santa Rita, ele continua com a mão no volante. Nas trocas de mensagens para organizar as entrevistas, muitas das respostas vieram em áudios e, ao fundo, o barulho característico dos carros em movimento.

“Ter o app não mudou nada para mim, eu saio de casa, logo, pego corrida, paro para conversar com os amigos”, afirma José Daniel Batista, cofundador da Tchepcar.

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Acostumada ao sucesso vindo das redes, a marca Stanley está em meio a uma polêmica criada nos canais sociais, iniciada nos Estados Unidos. Os usuários começaram a postar testes rápidos com produtos da marca em que identificam a presença de chumbo.

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A notícia gerou preocupações entre os consumidores, devido ao efeito tóxico do metal, conhecido pelo potencial de gerar impacto para os sistemas neurológico, cardiovascular, gastrointestinal e hematológico.

De acordo com informações do Ministério da Saúde, “não há nível de exposição ao chumbo que seja conhecido como isento de efeitos nocivos”. 

O QUE DIZ A EMPRESA? Em nota à EXAME, a PMI, dona da Stanley desde 2002, confirmou que usa chumbo no processo de selagem dos copos, mas o que produto não está presente em áreas “acessíveis” aos consumidores.

“A Stanley esclarece que não há chumbo em parte alguma da superfície de seus produtos que entre em contato com o consumidor, ou com líquidos e alimentos que estejam sendo consumidos”, afirma a empresa em nota. 

Segundo a Stanley, quando a área externa é selada, os produtos recebem uma “camada não removível de aço inoxidável, tornando-a inacessível aos consumidores.

A história de sucesso do Quencher, o copo Stanley que viralizou

Copo Quencher_Credito Ana Catarina Photo

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À primeira vista, ele pode não causar a melhor impressão. Grande e com uma estrutura mais encorpada, o Quencher não parece o parceiro ideal para quem precisa carregar a sua “garrafinha de água” de casa para o trabalho ou enquanto pratica atividades físicas.

Apesar disso, o Quencher teve um papel significativo no crescimento da Stanley, que é parte da PMI. De 2016 a 2022, a empresa aumentou seu faturamento de US$ 75 milhões para cerca de US$ 750 milhões.

O Quencher ganhou popularidade, liderando as vendas da Stanley nos EUA e tornando-se um fenômeno viral em redes sociais.

A reviravolta do Quencher ocorreu em 2020, impulsionada pelo novo CEO Terence Reilly e pela influenciadora Ashlee LeSueur, que promoveu o produto em seu site The Buy Guide.

O design variado do Quencher, com mais de 100 cores e tamanhos, combinado com a tecnologia de isolamento a vácuo inventada por William Stanley Jr., contribuiu para seu sucesso.

Lançado no Brasil em 2023, o Quencher faz parte dos esforços da Stanley para dominar o mercado de hidratação, seguindo o sucesso de seus copos térmicos.

Qual a próxima trend? A Stanley explora a demanda por um "pote térmico" multiuso, popular para marmitas diárias, evidenciando sua adaptabilidade e capacidade de preservação térmica.

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