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O lado bom da patrulha dos investidores
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Tenha vários mentores  — não apenas um
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Por que muita gente boa tropeça na execução
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Não deixe sua empresa à deriva
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Não há atalho para ganhar a confiança da equipe
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Proteja o negócio das brigas de família
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Não adianta esconder os problemas nas empresas
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Distribuir o bônus do jeito certo estimula a cooperação
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Construa um modelo de gestão com a sua cara
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Para mover equipes, não vale premiar só o chefe
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Manter um padrão exige esforço diário e simplicidade
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É sempre melhor construir um sucessor do zero
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Sua empresa virou uma máquina de triturar dinheiro?
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