São Paulo – Tempos atrás, Paul Bulcke, presidente global da Nestlé, afirmou que as operações americanas da companhia precisavam de uma sacudida e que Paul Grimwood poderia ser a pessoa certa para o desafio.

Hoje, um ano e meio depois de Grimwood assumir a presidência da Nestlé nos Estados Unidos, Bulcke estava certo sobre sua suposição, pois o executivo tem conseguido colocar nos eixos muitas coisas por lá.

Entre as estratégias adotadas por ele, tornar o portfólio mais simples na região tem se mostrado bastante eficaz.  

Segundo reportagem do Wall Street Journal, desde que chegou, Grimwood já conseguiu diminuir em mais de 40% o número de variações de produtos, como sabores e produtos.

Outra tática adota pelo executivo que vem dando muito certo foi a de diminuir o número de fornecedores para um mesmo tipo de serviço. A companhia chegou a ter mais de 100 empresas contratadas para fornecer equipamento de seguranças, por exemplo.

Para Grimwood, essas pequenas ações fazem uma diferença enorme na rentabilidade da companhia, se for levando em consideração o tamanho do mercado americano, disse o executivo em entrevista recente ao WSJ.

Nos Estados Unidos, a Nestlé possui cerca de 90 fábricas administradas por sete companhias diferentes.  A operação é uma das principais e responde por 25% das vendas da companhia no mundo.

No ano passado, a receita da Nestlé subiu 1,5% na região. O montante está longe de ser o ideal, mas Grimwood se diz pronto para corrigir todos os problemas da Nestlé no país.