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Gol se protege enquanto a economia não voa

A empresa está fazendo o que pode para se proteger do cenário desafiador para 2015, com economia fraca e real desvalorizado, de acordo com analista

Gol: a empresa está fazendo o que pode para se proteger do cenário desafiador para 2015, diz analista (Dado Galdieri/Bloomberg)

Karin Salomão

Publicado em 1 de abril de 2015 às 10h21.

São Paulo - Apesar do prejuízo de R$ 1,1 bilhão em 2014 e de vislumbrar um cenário ainda mais desafiador para 2015, a Gol está na rota certa, segundo analista ouvido por EXAME.com.

Os problemas que a companhia aérea enfrenta são fatores externos e que ela não pode controlar, afirma Rodrigo Fernandes, analista do banco UBS. Além disso, o cenário para 2015 é mais adverso do que se esperava no final de 2014, diz ele.

Porém, ainda que não consiga administrar esses fatores, a empresa está fazendo o que pode para se proteger, afirma o analista.

Custos referentes ao câmbio e ao combustível são alguns dos desafios, assim como a queda na demanda e no preço das passagens.

“Boa parte dos benefícios que a Gol teria com o baixo preço do petróleo e os cortes de custos são consumidos pelo câmbio com o real desvalorizado”, diz Fernandes.

No entanto, ele afirma que, por causa da sua disciplina, a empresa mostrou um melhor resultado operacional no ano passado.

Cerca de 55% dos custos da empresa são em dólar, o que aumenta a exposição da empresa a variação cambial. Esse item gerou um prejuízo de R$ 426 milhões em 2014.

Pagamento antecipado

Para se proteger dessa volatilidade, a companhia realizou liquidações de hedge, que são contratos antecipados, para garantir estabilidade nos preços. Segundo o vice-presidente financeiro da Gol, Edmar Lopes, a antecipação do hedge é uma estratégia voltada para médio prazo, de 6 a 9 meses.

Também fez a rolagem de dívida, antecipando as de longo prazo e “deixando-a com um perfil mais saudável”, afirma Fernandes.

Essas liquidações corresponderam a custos de R$ 520 milhões em 2014.

Para o analista, apesar de representarem um peso grande nos custos do ano passado, a empresa está na rota certa para chegar bem em 2015.

“Diferente do passado, a empresa não tem uma preocupação tão grande com o balanço. Fizeram o rolamento de dívida durante todo o ano de 2014, para entrar em 2015 mais leves. Agora podem focar na performance operacional”, afirma ele.

Voos internacionais

Aumentar os voos internacionais é outra maneira que a companhia encontrou para fugir do real enfraquecido e aumentar as receitas em dólar.

A partir de parcerias com outras companhias aéreas e aumento dos voos internacionais, a empresa busca incrementar a receita, diminuir riscos e estabelecer sua marca no mercado exterior.

A estratégia se mantém para este ano. "Vamos continuar a posição de alcançar o patamar de 16% a 17% das receitas em dólar entre 2016 e 2017", disse o presidente da Gol, Paulo Kakinoff, em teleconferência.

Porém, para esse ano, a malha internacional pode ser redesenhada. As prioridades serão América Latina e Central.

Setor corporativo

Outro fator que afeta os voos da empresa é a economia brasileira, que está enfraquecida.

Com a economia andando a um ritmo lento, menos executivos irão viajar. Para as companhias aéreas, isso significa queda nas receitas, já que as passagens do segmento corporativo são mais rentáveis.

“Não basta só aquecer a demanda de lazer, porque o patamar de tarifa é muito baixo”, diz Kakinoff, presidente da empresa.

Além disso, o tíquete médio das passagens está caindo – ficaram 9%, em média, abaixo ao longo do quarto trimestre.

Segundo o vice-presidente financeiro da Gol, Edmar Lopes, a queda foi compensada parcialmente pelo aumento da taxa de ocupação das aeronaves.

A grande questão é que o preço não deve ter ajuste rápido se a economia seguir enfraquecida. Resta saber se o esquema de proteção traçado pela Gol resistirá por tanto tempo.

São Paulo - Apenas em janeiro, 9,7 milhões de passageiros foram transportados pelas quatro companhias aéreas nacionais em voos domésticos – uma alta de 12,5% sobre janeiro de 2014.Os dados são da Associaçao Brasileira das Empresas Aéreas, a ABEAR.Pelo segundo mês consecutivo, a GOL liderou o mercado, com 38,43%, seguida pela TAM , Azul e Avianca . Já no mercado internacional, a TAM lidera em disparada: tem 69,61% do mercado, enquanto que a segunda colocada, GOL, possui 14,47% de share. Veja, a seguir, o desempenho das companhias aéreas em no mês, segundo dados da ABEAR.
  • 2. Avianca

    2 /10(Diego Giudice/Bloomberg News)

  • Veja também

    Mercado DomésticoJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):902.383
    Demanda de passageiros por Km (RPK):771.903
    Taxa de ocupação:85,54%
    Passageiros embarcados:676.635
    Participação de mercado:8,10%
  • 3. Azul

    3 /10(Divulgação)

  • Mercado DomésticoJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):1.919.300
    Demanda de passageiros por Km (RPK):1.567.938
    Taxa de ocupação:81,69%
    Passageiros embarcados:1.980.645
    Participação de mercado:16,45%
  • 4. GOL

    4 /10(Dado Galdieri/Bloomberg)

    Mercado DomésticoJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):4.358.025
    Demanda de passageiros por Km (RPK):3.662.926
    Taxa de ocupação:84,05%
    Passageiros embarcados:3.799.013
    Participação de mercado:38,43%
  • 5. TAM

    5 /10(Wikimedia Commons)

    Mercado DomésticoJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):4.082.883
    Demanda de passageiros por Km (RPK):3.528.165
    Taxa de ocupação:86,41%
    Passageiros embarcados:3.227.116
    Participação de mercado:37,02%
  • 6. Avianca

    6 /10(Wikicommons)

    Mercado InternacionalJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):4.828
    Demanda de passageiros por Km (RPK):1.686
    Taxa de ocupação:34,92%
    Passageiros embarcados:415
    Participação de mercado:0,05%
  • 7. Azul

    7 /10(Getty Images)

    Mercado InternacionalJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):596.728
    Demanda de passageiros por Km (RPK):535.237
    Taxa de ocupação:89,70%
    Passageiros embarcados:36.238
    Participação de mercado:15,87%
  • 8. GOL

    8 /10(Dado Galdieri/Bloomberg)

    Mercado InternacionalJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):635.082
    Demanda de passageiros por Km (RPK):488.274
    Taxa de ocupação:76,88%
    Passageiros embarcados:221.143
    Participação de mercado:14,47%
  • 9. TAM

    9 /10(Divulgação/TAM)

    Mercado InternacionalJaneiro de 2015
    Oferta de assentos por Km (ASK):2.740.205
    Demanda de passageiros por Km (RPK):2.348.266
    Taxa de ocupação:85,70%
    Passageiros embarcados:445.777
    Participação de mercado:69,61%
  • 10. Veja também:

    10 /10(Luis Ascui/Getty Images)

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