A humildade faz o líder excepcional, diz guru de gestão

Para Jim Collins, somente líderes humildes conseguem fazer com que os outros sigam uma causa em vez de seguir eles mesmos

	Para Jim Collins, somente líderes humildes conseguem fazer com que os outros sigam uma causa em vez de seguir eles mesmos
 (Gregg Segal/EXAME.com)
Para Jim Collins, somente líderes humildes conseguem fazer com que os outros sigam uma causa em vez de seguir eles mesmos (Gregg Segal/EXAME.com)
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Luísa MeloPublicado em 04/11/2014 às 16:29.

São Paulo - A principal característica que diferencia um líder excepcional de um bom líder é a humildade. É isso que acredita Jim Collins, autor dos best sellers "Empresas feitas para durar" e "Empresas feitas para vencer".

Em videoconferência com executivos durante a HSM Expomanagement, nesta terça-feira, o guru de gestão disse que não é o carisma nem a personalidade que tornam um comandante excelente. "É a humildade combinada com a paixão por uma causa, que faz com que essa causa se torne maior do que ele mesmo", disse.

"Um bom líder faz com que pessoas o sigam. O excepcional faz com que elas sigam uma causa", completou.

De acordo com ele, somente ao conseguir convencer os liderados a querer fazer o que deve ser feito, e não os obrigando a isso, é que uma liderança é efetiva.

De certa forma, é também com base na humildade que grandes dirigentes conseguem fazer suas empresas durarem, segundo Collins.

Para o pensador, somente questionando o tempo todo se suas companhias realmente são tão boas quanto parecem, sem arrogância, é que eles estarão preparados para enfrentar grandes problemas no futuro. É a chamada "produtividade paranoica". "É no momento em que achamos que somos ótimos que a mediocridade surge", disse.

Além de duvidar do que já foi conquistado, outro hábito dos melhores líderes, segundo Collins, é colocar diante de si mesmos desafios tão grandiosos que dependem de muitas melhorias para serem alcançados. Na opinião de Collins, inclusive, esse é o segredo do sucesso de Jorge Paulo Lemann, o empresário mais rico do Brasil.

"Talvez esses objetivos nem sejam alcançados, mas outros serão. E quando a conquista estiver próxima, é preciso traçar novos ainda maiores. Independentemente do quanto já foi feito, só seremos bons se conseguirmos buscar coisas à frente", afirmou.

Inovação

Para Jim Collins, um líder excepcional precisa também ter uma "disciplina fanática", que significa "agir com urgência hoje e todos os dias".

Mas ser disciplinado não basta, também é necessário criar. E segundo o guru, os grandes pioneiros da inovação não são aqueles que inovam demais, mas sim os que fazem isso da melhor maneira. Curiosamente, na visão dele, isso implica copiar o que outros já inventaram.

"Trata-se de ter capacidade para usar uma inovação já comprovada empiricamente em uma escala ampla", disse.

Empresas duradouras

Segundo Collins, o que transforma uma companhia ótima em duradoura é a capacidade do líder de transferir conhecimentos e responsabilidades a outras pessoas. "Se sua empresa não pode ser grande sem você, ela ainda não é grande".