Qual é o seu estilo de coaching?

Depois de explicar um pouco sobra a importância do coaching de carreira no último post, hoje vou abordar os quatro estilos mais comuns.

O Coach Clássico:

Eficiência é o segredo do sucesso para este tipo de gestor, que é aquele gestor capaz de tomar decisões difíceis rapidamente e com confiança. Este tipo de coach não tende a se envolver em conversa fiada, prefere sempre ir direto ao assunto. O coach classíco tem prazer em assumir o controle, mesmo sob pressão ou prazos e define padrões elevados para a equipe. Como este coach tende a focar mais em resultados do que em brincadeiras, ele pode, às vezes, passar por impessoal ou exigente.

Algumas de suas características principais são:

• Pensa comercialmente
• Persistência
• Orientado a resultados
• Altamente competitivo
• Comunica-se abertamente
• Gosta de processos eficientes
• Define expectativas claras
• Funciona melhor com um prazo ou meta clara

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Seja breve e objetivo em sua comunicação
• Alinhe suas prioridades e esforços com as metas que seu gestor está comprometido a atingir
• Corra riscos e compartilhe suas ideias com confiança

Não faça :

• Oponha-se, no meio de um projeto, se seu gerente mudar de ideia sobre a melhor abordagem
• Levar pelo lado pessoa se o chefe não perguntar sobre suas ideias e preocupações
• Tente agradá-lo se ao se comprometer a entregar coisas que você  sabe que não pode conseguir

O Coach Colaborativo:

Trabalho em equipe é a estratégia vencedora para este tipo de gestor. Evita dizer aos outros o que fazer e tenta ajudar os indivíduos a encontrar seu próprio caminho. O Coach Colaborativo tem excelentes competências para ouvir e compartilhará sua própria opinião somente quando solicitado. Chefes deste tipo se destacam em processos quando as funções foram claramente definidas e combinadas. Sem orientações estabelecidas, esse tipo de gestor vai ter de se esforçar demais para cumprir os objetivos. Outras habilidades:

• É capaz de visualizar “como” as coisas serão alcançadas
• Facilita a aprendizagem
• Excelente criador de equipe
• Busca a cooperação
• Vê os pontos de vista dos outros
• Gosta que a produtividade seja consistente

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Entregue os resultados de forma consistente e comunique muitas vezes seu progresso
• Coopere com os membros da equipe e forme parcerias
• Mantenha-se positivo sob pressão

Não faça:

• Desconsidere os processos existentes apenas para
• Pressione seu gerente para tomar decisões sem fornecera ele os fatos e várias opções
• Julgue as ideias dos outros sem considerar todas as opções

O Coach Inspirador:

Este tipo de gestor inspira as pessoas a seu redor a alcançar mais do que pensavam que eram capazes de fazer e sempre propõe ideias criativas. Este coach tipicamente se

relaciona bem com as pessoas e tem uma grande variedade de contatos. Por um lado, este estilo de pessoa tende a ser ótimo em inspirar a equipe, por outro, ele também pode, às vezes, assumir mais projetos do que é possível.

Saiba outras características do coach Inspirador:

• Pensador de alto nível
• Constrói fortes relacionamentos com os colegas
• Excelentes capacidades de persuasão
• Aceita as coisas da forma que são
• Solucionador criativo de problemas
• Pode ficar entediado facilmente
• Mediador/negociador diplomático, firme

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Pense de forma criativa no trabalho de novas ideias ou na resolução de problemas
• Compartilhe suas opiniões e as insira no panorama geral
• Busque colaborar com os outros e usar todos os recursos disponíveis para alcançar resultados

Não faça:

• Dê muitos detalhes ao explicar… você pode entediá-lo
• Esconda suas aspirações de carreira – este tipo quer ajudar você a alcançá-las
• Espere que eles te assessorem sempre durante os projetos

O Coah Analítico:

Os Coaches Analíticos são líderes estáveis que pensam sistematicamente e tem um olho clínico para detalhes. Eles são especializados em evitar erros, duplicações e redundâncias e são conhecidos por sua capacidade de garantir que tudo esteja funcionando com 100% da capacidade. No geral eles favorecem abordagens previsíveis, organizadas e não gostam de surpresas. Por isso, é melhor dar a esse gestor o máximo possível de prazo de entrega quando propuser mudanças, por exemplo.

Conheça outras características deste estilo de coach:

• Pensador lógico baseado em fatos
• Quer construir estratégias duradouras
• Excelente solucionador de problemas
• Muito disciplinado
• Gerencia equipes com a construção de suas competências
• Coloca os pingos nos “is”

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Gerencie sua equipe de forma eficiente
• Realize o que você diz que fará – sem desculpas
• Forneça informações detalhadas para apoiar sua tomada de decisão

Não faça:

• Tome decisões precipitadas apenas para cumprir um prazo ou agradar alguém
• Muito bate-papo sobre opiniões pessoais quando da apresentação de ideias ou ao mostrar status de atualizações
• Desenvolva apenas uma solução – apresente vários resultados

Depois de explicar um pouco sobra a importância do coaching de carreira no último post, hoje vou abordar os quatro estilos mais comuns.

O Coach Clássico:

Eficiência é o segredo do sucesso para este tipo de gestor, que é aquele gestor capaz de tomar decisões difíceis rapidamente e com confiança. Este tipo de coach não tende a se envolver em conversa fiada, prefere sempre ir direto ao assunto. O coach classíco tem prazer em assumir o controle, mesmo sob pressão ou prazos e define padrões elevados para a equipe. Como este coach tende a focar mais em resultados do que em brincadeiras, ele pode, às vezes, passar por impessoal ou exigente.

Algumas de suas características principais são:

• Pensa comercialmente
• Persistência
• Orientado a resultados
• Altamente competitivo
• Comunica-se abertamente
• Gosta de processos eficientes
• Define expectativas claras
• Funciona melhor com um prazo ou meta clara

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Seja breve e objetivo em sua comunicação
• Alinhe suas prioridades e esforços com as metas que seu gestor está comprometido a atingir
• Corra riscos e compartilhe suas ideias com confiança

Não faça :

• Oponha-se, no meio de um projeto, se seu gerente mudar de ideia sobre a melhor abordagem
• Levar pelo lado pessoa se o chefe não perguntar sobre suas ideias e preocupações
• Tente agradá-lo se ao se comprometer a entregar coisas que você  sabe que não pode conseguir

O Coach Colaborativo:

Trabalho em equipe é a estratégia vencedora para este tipo de gestor. Evita dizer aos outros o que fazer e tenta ajudar os indivíduos a encontrar seu próprio caminho. O Coach Colaborativo tem excelentes competências para ouvir e compartilhará sua própria opinião somente quando solicitado. Chefes deste tipo se destacam em processos quando as funções foram claramente definidas e combinadas. Sem orientações estabelecidas, esse tipo de gestor vai ter de se esforçar demais para cumprir os objetivos. Outras habilidades:

• É capaz de visualizar “como” as coisas serão alcançadas
• Facilita a aprendizagem
• Excelente criador de equipe
• Busca a cooperação
• Vê os pontos de vista dos outros
• Gosta que a produtividade seja consistente

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Entregue os resultados de forma consistente e comunique muitas vezes seu progresso
• Coopere com os membros da equipe e forme parcerias
• Mantenha-se positivo sob pressão

Não faça:

• Desconsidere os processos existentes apenas para
• Pressione seu gerente para tomar decisões sem fornecera ele os fatos e várias opções
• Julgue as ideias dos outros sem considerar todas as opções

O Coach Inspirador:

Este tipo de gestor inspira as pessoas a seu redor a alcançar mais do que pensavam que eram capazes de fazer e sempre propõe ideias criativas. Este coach tipicamente se

relaciona bem com as pessoas e tem uma grande variedade de contatos. Por um lado, este estilo de pessoa tende a ser ótimo em inspirar a equipe, por outro, ele também pode, às vezes, assumir mais projetos do que é possível.

Saiba outras características do coach Inspirador:

• Pensador de alto nível
• Constrói fortes relacionamentos com os colegas
• Excelentes capacidades de persuasão
• Aceita as coisas da forma que são
• Solucionador criativo de problemas
• Pode ficar entediado facilmente
• Mediador/negociador diplomático, firme

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Pense de forma criativa no trabalho de novas ideias ou na resolução de problemas
• Compartilhe suas opiniões e as insira no panorama geral
• Busque colaborar com os outros e usar todos os recursos disponíveis para alcançar resultados

Não faça:

• Dê muitos detalhes ao explicar… você pode entediá-lo
• Esconda suas aspirações de carreira – este tipo quer ajudar você a alcançá-las
• Espere que eles te assessorem sempre durante os projetos

O Coah Analítico:

Os Coaches Analíticos são líderes estáveis que pensam sistematicamente e tem um olho clínico para detalhes. Eles são especializados em evitar erros, duplicações e redundâncias e são conhecidos por sua capacidade de garantir que tudo esteja funcionando com 100% da capacidade. No geral eles favorecem abordagens previsíveis, organizadas e não gostam de surpresas. Por isso, é melhor dar a esse gestor o máximo possível de prazo de entrega quando propuser mudanças, por exemplo.

Conheça outras características deste estilo de coach:

• Pensador lógico baseado em fatos
• Quer construir estratégias duradouras
• Excelente solucionador de problemas
• Muito disciplinado
• Gerencia equipes com a construção de suas competências
• Coloca os pingos nos “is”

Quando lidar com este tipo coach:

Faça:

• Gerencie sua equipe de forma eficiente
• Realize o que você diz que fará – sem desculpas
• Forneça informações detalhadas para apoiar sua tomada de decisão

Não faça:

• Tome decisões precipitadas apenas para cumprir um prazo ou agradar alguém
• Muito bate-papo sobre opiniões pessoais quando da apresentação de ideias ou ao mostrar status de atualizações
• Desenvolva apenas uma solução – apresente vários resultados