O mapa da mina dos gestores – parte I
Há algumas semanas participei de um treinamento de liderança. Depois de dois dias focado só nisso, juntei as informações desse treinamento com outras que já tinha e cheguei a algumas conclusões que acredito que sejam “o mapa da mina dos gestores”. Nos próximos posts vou compartilhar com vocês algumas dessas conclusões. Acompanhem! Uma das primeiras questões que quero levantar é bem básica e ao mesmo tempo importantíssima: as pessoas são […] Leia mais
Da Redação
Publicado em 14 de março de 2013 às 17h06.
Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às 09h06.
Há algumas semanas participei de um treinamento de liderança. Depois de dois dias focado só nisso, juntei as informações desse treinamento com outras que já tinha e cheguei a algumas conclusões que acredito que sejam “o mapa da mina dos gestores”. Nos próximos posts vou compartilhar com vocês algumas dessas conclusões. Acompanhem!
Uma das primeiras questões que quero levantar é bem básica e ao mesmo tempo importantíssima: as pessoas são diferentes! E é claro que você já sabe isso. O ponto aqui é como você, gestor, tem trabalhado essa informação.
Em sua equipe existem pessoas diferentes, que agem e reagem de maneiras diferentes as mais diversas situações do dia a dia. E não estou falando de diferenças aparentes, aqui estamos abordando diferenças psicológicas e comportamentais.
Para lidar com uma equipe com perfis diversos antes de qualquer providencia você precisa observar e ouvir antes de julgar. Interpretar porque a pessoa teve aquela reação ou porque não fez aquilo e mais importante, saber que ela não será igual a você ou não tem as mesmas reações que as suas. E compreender que essas diferenças são muito ricas e que perfis diferentes podem se complementar e diferenciar a sua equipe das demais.
Há algumas semanas participei de um treinamento de liderança. Depois de dois dias focado só nisso, juntei as informações desse treinamento com outras que já tinha e cheguei a algumas conclusões que acredito que sejam “o mapa da mina dos gestores”. Nos próximos posts vou compartilhar com vocês algumas dessas conclusões. Acompanhem!
Uma das primeiras questões que quero levantar é bem básica e ao mesmo tempo importantíssima: as pessoas são diferentes! E é claro que você já sabe isso. O ponto aqui é como você, gestor, tem trabalhado essa informação.
Em sua equipe existem pessoas diferentes, que agem e reagem de maneiras diferentes as mais diversas situações do dia a dia. E não estou falando de diferenças aparentes, aqui estamos abordando diferenças psicológicas e comportamentais.
Para lidar com uma equipe com perfis diversos antes de qualquer providencia você precisa observar e ouvir antes de julgar. Interpretar porque a pessoa teve aquela reação ou porque não fez aquilo e mais importante, saber que ela não será igual a você ou não tem as mesmas reações que as suas. E compreender que essas diferenças são muito ricas e que perfis diferentes podem se complementar e diferenciar a sua equipe das demais.