Motivação e retenção: vale até vídeo game?
Anote duas características da geração Y: “Envolvimento em projetos da empresa e saber como o trabalho causa impacto na meta final”. Um gestor de uma equipe jovem comentou sua frustração ao administrar um funcionário que recebia um ótimo salário, mas, porque o trabalho era monótono, o resultado não aparecia e não recebia feedback de superiores. O funcionário pediu demissão (depois de muito treinamento). Posteriormente, ele aceitou uma vaga de remuneração […] Leia mais
Da Redação
Publicado em 25 de fevereiro de 2013 às 03h28.
Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às 09h08.
Anote duas características da geração Y:
“Envolvimento em projetos da empresa e saber como o trabalho causa impacto na meta final”.
Um gestor de uma equipe jovem comentou sua frustração ao administrar um funcionário que recebia um ótimo salário, mas, porque o trabalho era monótono, o resultado não aparecia e não recebia feedback de superiores. O funcionário pediu demissão (depois de muito treinamento). Posteriormente, ele aceitou uma vaga de remuneração inferior, explicando que estava feliz porque seu interesse era adquirir experiência. Read more
Anote duas características da geração Y:
“Envolvimento em projetos da empresa e saber como o trabalho causa impacto na meta final”.
Um gestor de uma equipe jovem comentou sua frustração ao administrar um funcionário que recebia um ótimo salário, mas, porque o trabalho era monótono, o resultado não aparecia e não recebia feedback de superiores. O funcionário pediu demissão (depois de muito treinamento). Posteriormente, ele aceitou uma vaga de remuneração inferior, explicando que estava feliz porque seu interesse era adquirir experiência. Read more