Os shoppings do interior

O grupo mineiro Tenco, especializado em construção e administração de shopping centers, adotou a estratégia de “comer pelas beiradas”. O grupo identificou uma oferta excessiva de shoppings em grandes cidades, principalmente nas capitais, e passou a investir em centros de compras em regiões de grande concentração de pessoas, mas com pouca oferta de estabelecimentos comerciais. No roteiro do Tenco entraram Macapá, no Amapá, Juazeiro, no Ceará, Limeira, em São Paulo, Mossoró, no Rio Grande do Norte, e Macaé, no Rio de Janeiro. O próximo investimento, de 100 milhões de reais, será em Taubaté, no Vale do Paraíba, área de atuação de grandes empresas no interior paulista.

Nota publicada na edição 972 da revista EXAME.

O grupo mineiro Tenco, especializado em construção e administração de shopping centers, adotou a estratégia de “comer pelas beiradas”. O grupo identificou uma oferta excessiva de shoppings em grandes cidades, principalmente nas capitais, e passou a investir em centros de compras em regiões de grande concentração de pessoas, mas com pouca oferta de estabelecimentos comerciais. No roteiro do Tenco entraram Macapá, no Amapá, Juazeiro, no Ceará, Limeira, em São Paulo, Mossoró, no Rio Grande do Norte, e Macaé, no Rio de Janeiro. O próximo investimento, de 100 milhões de reais, será em Taubaté, no Vale do Paraíba, área de atuação de grandes empresas no interior paulista.

Nota publicada na edição 972 da revista EXAME.