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Perguntar não ofende. E pode render um bom emprego

Como meu post anterior, sobre o Uber, deu enorme repercussão, resolvi destacar outro ponto relacionado à empresa. Que diz respeito a um tema bastante atual no Brasil de hoje: o desemprego. O escocês Richard Howard estava preocupado. Aos 27 anos, ele perdeu o emprego no HSBC no exato momento em que a economia britânica entrava em grave recessão. Sem chances de se recolocar no segmento bancário, ele pensou no ramo […] Leia mais

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Oportunidades disfarçadas

Publicado em 22 de junho de 2016 às, 14h35.

Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às, 07h36.

Como meu post anterior, sobre o Uber, deu enorme repercussão, resolvi destacar outro ponto relacionado à empresa. Que diz respeito a um tema bastante atual no Brasil de hoje: o desemprego.

O escocês Richard Howard estava preocupado. Aos 27 anos, ele perdeu o emprego no HSBC no exato momento em que a economia britânica entrava em grave recessão. Sem chances de se recolocar no segmento bancário, ele pensou no ramo de tecnologia, que parecia mais promissor.

Ao consultar revistas e sites, uma start up americana chamou sua atenção. Com poucos meses de vida, o Uber já havia atraído investidores de peso como a Goldman Sachs e Jeff Bezos, da Amazon.

Sem cerimônia, Richard enviou um email para o serviço de atendimento, no site da empresa, dizendo o seguinte: “Olá, pessoal. Vocês planejam vir para Londres? Se sim, eu adoraria trabalhar com vocês”.

Pois bem, acredite se quiser, em apenas 3 meses, Richard estava contratado. Após duas entrevistas via Skype e uma reunião presencial.

E mais: como funcionário nº 1 do aplicativo no Reino Unido, ele foi incumbido de instalar o serviço em toda a região. Tarefa que realizou com competência nos meses seguintes.

Nada mal para um desempregado que, para conquistar esta grande oportunidade, fez o grande esforço de enviar um…email.

 

 

 

Curiosidade: Atualmente, Richard não faz mais parte da companhia. Ele saiu ao discordar do fundador da empresa, Travis Kalanick, sobre o lançamento do UberX. Na opinião do escocês, o serviço mais barato de táxi poderia destruir a marca. Foi quando ouviu de Travis a seguinte resposta: “Eu não me importo com a marca. Se não canibalizarmos a nós mesmos, outra empresa o fará.”

 

….

 

Fontes:

BBC News, 25 de abril de 2012, “UK economy in double-dip recession” http://www.bbc.co.uk/news/business-17836624

Jornal The Guardian, 27 de abril de 2016 https://www.theguardian.com/technology/2016/apr/27/how-uber-conquered-london

Linkedin de Richard Howard, https://www.linkedin.com/in/richhoward84