Como será a liderança futurista?

Não dá para negar. Quem ouviu o que falamos durante o Centurion sabe que o futuro depende do que estamos fazendo aqui e agora, no presente. O futuro, esse aqui logo à frente, não se limita a inteligência artificial, blockchain, criptomoedas, internet das coisas e tantas outras tendências. Ele é vivido e pensado hoje, para gerar o que queremos plantar para futuras gerações. Neste contexto, o desafio das organizações é o propósito firme de, ao considerar o futuro, focar no que é tendência e inovação diariamente.

Nesse cenário surge o Chief Futurist officer, um cargo relativamente novo, mas que fará a diferença nas organizações. Um Chief Futurist officer atua trazendo, embasado em análise e inteligência de dados, previsões sobre o que poderá acontecer com a sociedade humana, a tecnologia, a economia e outros sistemas-chave no futuro.

O Chief Futurist officer é uma evolução da consultoria no sentido tecnológico e BI, pois consegue identificar tendências futuras e nelas se baseia. Seu ponto de vista pode mesmo impactar em como as empresas vão desenvolver produtos, ou como comunidades podem executar sua percepção futura. Por isso, ser oficialmente um futurista é um dos melhores trabalhos de todos os tempos.

Um diretor de empresa futurista pode orientar melhor seus funcionários e oferecer ideias mais inovativas e de longo alcance, em vez de apenas resolver os problemas no dia a dia. Quando trabalha com um chefe futurista, o funcionário pode incluir novas ideias no seu plano estratégico para estar melhor preparado para o futuro.

É isso o que o futurismo traz! Os futuristas são cientistas sociais que conseguem prever o que pode acontecer no futuro. Pode parecer um trabalho saído de um filme de ficção científica, mas é totalmente real. Os futuristas estudam o futuro de maneira que possam aconselhar negócios e indivíduos sobre cenários potenciais, tendências e oportunidades.

Quais as qualidades essenciais para um Chief Futurist officerde uma empresa?

Quem, nas empresas, poderá “possuir” o futuro? Embora não haja um conjunto de habilidades específicos para este tipo de executivo, definitivamente não é uma função para qualquer pessoa. Isso porque esse diretor futurista deve ter um forte senso de visão de futuro, que costuma ser atribuído aos CEOs que, como líderes, também precisam ser visionários. Mas estes executivos já têm tarefas demais.

O diretor futurista deve trabalhar em conjunto com o CEO e sua visão para a organização. Ele também precisa manter um senso de curiosidade e otimismo, como se fosse permanentemente um novato. Sua função é perceber as possibilidades, identificar oportunidades e descobrir tendências que outros não conseguem enxergar. Por isso a curiosidade e o otimismo são vitais nesta função.

O diretor futurista deve avaliar como seu modelo de negócio ou plataforma pode ser alterado no futuro e identificar como crescer além dessas mudanças. Não, simplesmente, evitá-las. Como disse Mark Zuckerberg: “se não criarmos algo que mate o Facebook, alguém o fará. Adotar mudanças não é suficiente”. Finalmente, o diretor futurista deve ter o desejo de agir no momento e fazer os ajustes conforme for necessário, tomando decisões para incrementar o negócio constantemente.

E de onde vêm estes futuristas? A princípio podemos dizer que os melhores candidatos exerçam cargos que pedem criatividade, marketing ou design. Estes profissionais geralmente são ávidos em aprender as tecnologias mais recentes, entendem seu papel numa organização dedicada a vendas e são ótimos em resolver problemas.

Mas estes futuristas podem estar em qualquer outra função, porque na realidade o mais importante é ter uma mentalidade voltada para o futuro.

E você? Sua empresa está preparada para o futuro? A grande questão não é como. É quem!