São Paulo – Para quem busca ascensão profissional, receber uma promoção é algo mais do que aguardado. Mas, se é a eficiência técnica que abre as portas para a estreia em cargo de liderança, as habilidades de gestão é que vão mantê-lo na cadeira de chefe. Assim, passada a euforia inicial pelo degrau vencido na carreira, vem a aflição.

“Em um primeiro momento, o profissional comemora a promoção porque o salário aumenta, mas aí vem a parte das atribuições e, com ela, o frio na barriga”, diz Rogério Boeira, especialista em desenvolvimento de pessoas e fundador da Escola Cultman – Management & Education.

Este receio citado por Boeira é provado estatisticamente. Pesquisa com 4 mil profissionais, atuantes em grandes empresas dos diversos setores da indústria conduzida pelo LAB SSJ Clave e pela  Etalent, mostra que apenas 14,5% dos chefes tiveram algum treinamento formal antes de assumir sua primeira gestão.

Isso talvez explique por que 60% dos novos chefes falhem nos dois primeiros anos na posição. Assim, a solução possível para quem deseja ficar de fora destas estatísticas nada animadoras é apostar no autodesenvolvimento.

Confira cinco maneiras de se preparar para uma promoção, indicadas pelo fundador da Escola Cultman – Management & Education:

1 Pratique a visão empreendedora

Surgiu um novo projeto para trabalhar no escritório? Busque espaço para exercer uma liderança, mesmo que informal. De acordo com Boeira, situações como essa são fundamentais para desenvolver a autoconfiança.

Não vê no horizonte uma chance? Crie suas próprias oportunidades, inove. “O profissional que fizer diferente, que tomar inciativas mais eficientes do que suas últimas soluções propostas vai se tornar uma pessoa mais valorizada por contribuir mais”, diz Boeira.

2 Amplie sua visão de mundo

Basta andar pela rua para notar que a sociedade clama por novas e eficientes soluções. Trânsito, desigualdade social, violência urbana são apenas alguns dos gigantescos problemas com que todo mundo esbarra cotidianamente.

A dica de Boeira é parar para pensar em respostas e propostas para estas questões. Isso mesmo: assumir pra si a responsabilidade de resolver.

Ao ampliar o seu foco para fora da sua empresa - tendo em vista milhões de habitantes afetados todos os dias pelos fatores citados -, o especialista garante que a sua capacidade de resolver problemas vai ser altamente estimulada. “Aumentando o seu grau de responsabilidade perante a sociedade, a competência aumenta”, afirma.

“Imagine um gestor de uma organização ficar responsável por atender a demanda de uma sociedade inteira e não ficar responsável apenas por entregar um produto. Qual das responsabilidades é maior? Qual requer o desenvolvimento mais intenso e de novas e mais complexas competências?”, pergunta Boeira.

Tal abordagem, defende o especialista, ajudará mais no seu desenvolvimento do que ficar focado apenas na entrega do seu produto, diz. “Seja ele uma caneta, um trem ou uma turbina” diz.

Empresas como a Hitachi, por exemplo, já apostam na ideia de inovação social como forma de desenvolvimento de seus funcionários. 

---

3 Prepare-se para ser confrontado

Autodesenvolvimento é a questão-chave para se sentir mais confiante. E, acredite, você vai precisar de uma dose extra de autoconfiança desde o seu primeiro dia como chefe.

“Quando assume o cargo, o profissional vai provocar questionamento e não pode deixar que isto abale a sua autoestima”, diz Boeira.
Estar ciente disso é o primeiro passo para não esmorecer frente às primeiras e inevitáveis críticas.

4 Encontre espaço para agir com mais autonomia desde já

Um chefe inseguro sobre as decisões que precisa tomar é o pior dos mundos para qualquer equipe. Basta gaguejar para ser o assunto mais comentado do almoço dos seus colegas de trabalho na empresa.

Por isso, buscar uma atuação mais autônoma, na medida em que o seu atual gestor permitir, é uma maneira de começar a se preparar para a promoção a chefe.

5 Pesquise as novidades na sua área de atuação

Manter-se atualizado é fundamental. O que seus pares no mundo inteiro estão fazendo de diferente? Alguma vez você parou para pensar (e pesquisar) sobre as novidades no seu setor? “Os profissionais de sucesso buscam isso”, diz Boeira.

É que a constante atualização propicia mais chances de destaque dentro da organização, na medida em que essas pessoas se tornam referência para os demais.